【敗局】安博：荒誕併購的野蠻式破產
http://www.iheima.com/archives/44850.html通過併購整合一堆小公司然後打包上市的安博，終究沒能玩轉這盤生意。生死關口，安博買公司的模式值得反思。「利用資本併購迅速長大，然後打包上市，這樣一家教育培訓公司，究竟能走多遠?」安博上市之初，《創業家》就以《安博是怎樣被催熟的》為題，對安博的併購模式提出質疑。如今，這個曾經被揠苗助長的「大買家」，最終不幸被《創業家》言中...
View Article書籍推介 (｢批判性思考｣ Heuristics and biases相關) 名人堂
http://investhof.blogspot.hk/2013/07/heuristics-and-biases.html書籍推介(｢批判性思考｣ Heuristics and biases相關)收到網友V的電郵：吳瑞麟先生你好拜讀閣下文章獲益甚多，猶以介紹Nassim Taleb...
View Article八位創始人親身份享:我在創業路上的最佳決策
http://www.iheima.com/archives/45181.html1.Zealyst聯合創始人馬緹娜-威爾克(MartinaWelke)：選擇合適的聯合創始人人們經常會把初創企業的兩位聯合創始人稱為「一對夫婦」，因為他們在一起的時間甚至同其他家人在一起的時間還要長。所以，初創企業的聯合創始人需要時刻以誠相待，無論在企業順境還是逆境的情況都下保持團結合作的精神，直到某一方在日後功成身退...
View Article別再挖空心思做App了:根本不可能賺錢！
http://www.iheima.com/archives/45178.htmlBBC最近的新聞報導(《App Store經歷五年後，遍地都是「殭屍應用」》)對絕大多數應用開發人員來說都並不意外——因為他們自己也知道，他們開發的大多數應用其實並沒有產生多大的影響力。蘋果公司本身的統計數據也為應用開發領域敲響了警鐘。根據Tim Cook在WWDC...
View Article吳曉波：我懂你的焦慮
http://www.iheima.com/archives/45183.html我記得我中學的時候，其實沒有什麼焦慮，那時候很快樂，踢足球啊、玩啊，被爸爸媽媽打，最多趕出去啊這樣。然後進了大學以後，我去聽第一場演講，到一個階梯教室，我記得很牢，然後裡面就很多人，我去晚了，旁邊也都站滿人，沒有辦法，我們就吊在那個窗門上面，頭扒著往裡面看，然後演講的是一個哲學系的年輕講師，他就很大聲地告訴我們說，上帝...
View ArticleEvernote中國區總經理文藝范解讀：生如夏花般絢爛的平台夢
http://www.iheima.com/archives/45185.html2007 年夏天，我來到了斯坦福大學，開始了自己的求學之旅。第一個面臨的選擇是要買一個手機套餐，兩個方案中一個是 iPhone 套餐，一個是黑莓套餐，那個時候的 iPhone...
View Article接地氣的創業乾貨：一個縣級二級經銷商的心路歷程
http://www.iheima.com/archives/45187.html導讀：作者19歲開始賣汽車，一路從銷售顧問幹到展廳經理，分公司經理，直到做到總裁助理之後到一個中國西南的四線小縣城開始自己創業做二級代理，他一步步在二級代理的位置上苦心經營，開業第一個月就實際交車175輛，在小小的縣城中做出了一片大天地。我從19歲(2001年)開始賣卡車。2003年進入轎車行業，長安福特待過4年(先後...
View Article創業咖啡館：面臨盈利困境 涉足創業孵化和投資
http://www.iheima.com/archives/45189.html在創業咖啡館火熱的背後，大多面臨著生存的壓力。中國創業咖啡聯盟發起人董建強統計，在近五十家創業咖啡館中，盈利的不超過10%，做到盈虧平衡的約30%，60%處於現金流虧損狀態。在過去兩年，創業咖啡館轉型或倒閉的有四五家。「有一半以上創業咖啡館還沒有解決生存問題，未來一兩年倒掉很有可能。但不會影響創業咖啡館這個業態向前發展...
View Article揭秘中國比特幣產業鏈：投機者賭場
http://www.iheima.com/archives/45191.html導讀：最早聽說比特幣還是在2010年，當時國內一本在學生中很知名的計算機雜誌對比特幣進行了專題報導，那時我只對報導掃了幾眼，暗暗記住其中幾個概念，諸如P2P生成、自有無國界、貨幣實驗什麼的，以備將來裝腔所需。而3年後，比特幣相關概念不但人人都能說上幾句，連身邊都有同事開始挖掘比特幣，甚至我本人也被人推銷過比特幣礦機，這...
View Article順豐王衛：馬云最佩服的人
http://www.iheima.com/archives/45194.html壟斷「通港快件」王衛有一句名言：順豐的一線收派員「才是最可愛的人」。因為他也是收派員出身，做過「背包客」。1971年，王衛出生在上海，父親是一名空軍俄語翻譯，母親是江西一所大學的老師。7歲時，王衛和家人遷往香港。高中畢業後，他不再讀書，到順德做起了印染。上世紀九十年代初期，受鄧小平南巡影響，香港8萬多家製造工廠移到內地...
View Article【週末趣談】朱新禮訪歐趣談：差點吃了霸王餐
http://www.iheima.com/archives/45196.html導讀：企業家吃飯也有忘帶錢的時候，他們如果忘帶錢該如何拆招。這是朱新禮訪歐寫的一篇隨筆，記錄了他和柳傳志、劉永好、吳建民在歐洲吃飯忘帶錢的趣事。在當天的行程安排上，愛麗舍宮好像是有招待午宴，但我們沒有看到吃的東西在哪裡。我和柳傳志、劉永好、吳建民四個人出去找飯吃，連續幾天吃西餐，我們商量著吃頓中餐吧。司機拉我們去了住的...
View Article格雷厄姆的忠實門徒 一隻花蛤
http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dzi4.html ——喬爾·格林布拉特的價值投資（二）...
View Article2013-7-14 例會記錄 歐陽 濟南
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101mkk7.html三星電氣：資金的來龍去脈，資金的來源是哪裡？最後去了哪裡？這中間有沒有讓主業增值？投入多少，產出多少？公司的業務模式有哪種特徵，競爭優勢在哪裡？這種優勢是否能維持？把自己放在公司所有人的角度考慮問題。銀行同業：還是大銀行穩健。沒有存款支撐的業務，各種所謂的創新，對於銀行這種高槓桿公司來講，總感覺有...
View Article2013-7-14 工作記錄 Aline 濟南
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101mkfw.html今天例會，講了深基地。felix點評要注意城區中心和物流園之間的距離，如果在15公里以內的話未來應該能夠享受到土地升值的利益。還有一些需要完善的地方。銀行同業業務的比較，表面看上去是相當複雜啊，各種中間人，券商、保險、信託等等，要透過現象看本質！三星電氣，智能電表為主要業務。瓜分的市場。上市6個多...
View Article比特達人瘋狂小強：6萬到6000萬 風險大於A股
http://www.iheima.com/archives/45334.html從2012年4月份開始，起點中文網上出現了一部黑客題材原創小說《超腦黑客》，講述了一個農村少年，憑藉聰穎的頭腦，一步一步成長為頂尖計算機高手的故事。這彷彿就是作者「瘋狂小強」的真實寫照。來自於湖南小城市的「瘋狂小強」，大學畢業後白手起家，先從網絡小說中淘了第一桶金，隨後介入比特幣投資，個人資產從6萬一度飆升到6000多...
View Article史玉柱、馬云等大佬說：「做個壞老闆」！
http://www.iheima.com/archives/45319.html更有點評稱，歷史往往是由「壞人」創造的，比如：半個「流氓」出身的劉邦、從小調皮搗蛋的曹操、逼父造反的李世民、沒皮沒臉的朱元璋等，因為只有「壞人」才敢起來造反和變革。創造好公司或許也是如此，因為「壞老闆」有更堅強的神經，更與眾不同的思維模式，敢於打破常規的圈囿，突破習慣的桎梏和傳統的束縛。商業競爭畢竟是一場「打硬球」的遊...
View Article「壟斷者」合生元揭秘：5年淨利增20倍！
http://www.iheima.com/archives/45310.html銷量五年增940%業內人士：「合生元奶粉出廠價定在188元，到了一級經銷商手裡為278元，僅這一層的收益就有90元。經銷商經過三四層網絡向下銷售，超市賣場的零售價升至三四百元就很正常了。」合生元總部位於廣州，以研製益生菌起家，2006年開始奶粉配方研發，2008年推出奶粉產品，奶粉收入增長卻超過了50%。其最新財報顯示...
View Article跪下的創業者自述：我是怎麼崛起的
http://www.iheima.com/archives/45298.html我出生在東北，所以性格上有著鮮明的東北特點。江湖俠，真性情，胸襟廣。在大學畢業之前，我從來沒有想過自己會成為一名創業者，但是命運總是很奇妙，他總是用想不到的方式將你推向命運的另一端。如果沒有19歲那年的一場突然遭遇的人生變故，也許我會和其他千千萬萬個大學畢業生一樣，生命的軌跡一層不變。高考前2個月，我父親去世。我直到現...
View Article乾爹？二代？玩獨立？八千字長文盤點中國視頻網站的好出路
http://www.iheima.com/archives/45285.html1、優酷+土豆優酷網和土豆網均為入行較早的網絡視頻企業。兩家網站的業務內容和風格在合併之前，相似處非常之多。因為土豆網融資及運營出現困難，而優酷網又為了避免土豆被收購而製造更大的威脅，土豆網在2012年3月被優酷網收購，同時在納斯達克摘牌。而在2012年8月優酷土豆網正式完成合併之後，土豆網創始人王微引退，一年之後再次...
View Article三星如何在亞洲金融危機中崛起
http://www.iheima.com/archives/45213.html導讀：關鍵時刻：1997年，亞洲金融危機波及韓國，眾多韓國公司在風雨飄搖中艱難度日，三星也面臨著生死時刻，公司業務全面告急，長期負債最糟糕時達到180億美元。關鍵抉擇：早在1993年，三星集團會長(董事長)李健熙為了使三星實現向世界一流企業的飛躍，倡導了後來引起極大關注的三星「新經營」運動。關鍵策略：「新經營」運動先從...
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