2014-02-13 NM
跟美資iBanker朋友傾偈，談到近年美國司法部門對華爾街窮追猛打，目標包括大型投行和對沖基金，出手甚重，華爾街人人自危。有一宗在調查中案件甚至牽涉香港，美資投行涉嫌聘請內地高幹子弟，以特殊關係謀取生意。以美國司法部門近期勇猛狀態，這單案件發展下去的情節，很可能好戲連場。面對利益輸送指控，投行怕得要死，朋友說：「今日，李嘉誠個孫求職，都唔請。」
曾幾何時，iBanker跟投行客戶有錢齊齊賺，客戶爆煲出事，iBanker立即變成陌路人，強調投行與客戶的關係止於專業顧問層次，客戶越軌行為，投行通通不知道。過往，一次又一次案件證明，投行「通通不知道」自辯策略奏效。有事發生，責任誰屬，很多時屬複雜法律問題，我欠能力以法理分析，但近期一連串事件清楚看到，世界肯定是在變，取代「通通不知道」，是「你應該知道」。這改變，由華爾街帶頭。近期發人深省案件是，摩根大通為馬多夫案跟司法部門達成和解，同意賠償26億美元。2008年，馬多夫被揭發操控一個為時長達二十年的龐茲騙局，偽造基金利潤，牽涉資金逾五百億美元，馬多夫被判入獄一百五十年。摩根大通是馬多夫的主要往來銀行，經過幾年調查，司法部門承認沒有證據顯示摩根大通有意識地參與騙局。問題是，既然摩根大通沒參與騙局，調查過程中，銀行必定嚴陣以待，聘用全球最強勁法律團隊辯護，為何銀行最後仍須賠償巨款和解？
答案關乎我所指的世界變，一件事的對與錯，公眾怎看比法官怎看，可能更重要，而公眾怎看一件事，不是寫死在案例中，而是隨著時間不停演變。2008年金融海嘯，華爾街是罪魁禍首，最後負責救市卻是政府，政府動用的，是公眾的錢，即是一場由一小撮人製造的災難，後果須由所有人承擔。公眾心