2016-03-31 NM
呢輪日日見報嘅湯文亮，有位千金湯振玲Jacqueline，有傳好事近。湯文亮係城中億萬富豪，邊位咁有幸做佢未來女婿？小宗打聽到，正係蕭若元視為契仔嘅周世豪Charles。周世豪係中國3D數碼娛樂（8078）執董，跟開蕭若元搵食。上年八月湯文亮喺福臨門筵開九席，請了一批股評人及分析員，才子蕭若元都係座上客。
兩人大纜都扯唔埋，小宗問過湯文亮，佢話同才子係兩種人、玩唔埋，「我鍾意行山、打波，同李宗偉（羽毛球好手）打都夠膽死，但佢（蕭若元）隻腳唔方便。我睇過佢寫嘅書，文學水準高，但有啲曲高和寡，講慈禧某日同邊個妃嬪鬧交，趙匡胤係唔係被細佬殺死之類，我講得出妃嬪個名已經好好！」同才子無乜兩句，但湯文亮對未來女婿Charles就讚不絕口，全因Charles非常識做，不時噓寒問暖，份人又老實唔會口花花，「佢叻仔嚟，做IT搞網絡。」有蕭若元調教，湯文亮可以放心咯！
前《新報》社長再轟誠哥
上期「中環人語」講到前《新報》社長馮兆榮，因雍澄軒事件唔再「愛」誠哥。報導出街後，馮老有補充。佢反覆思量「誠哥我唔愛你」呢句話，認為語帶輕佻，會令人誤以為他與誠哥都是「斷背」，實屬罪過！不過要佢再炮轟誠哥，仍然句句有力。佢話買樓如賭博，有贏有輸，不能打茅波。仲回憶起十幾年前，買入紅磡海逸豪園被殺訂二百幾萬，「但而家雍澄軒，只退訂無賠訂，係咩道理？誠哥貴為首富，唔會破壞地產界撻訂賠訂嘅『遊戲規則』啩！」佢仲話買賣經長實律師樓收訂確認，要打官司理應係長實與證監交鋒，與買家無關，「長江實業是金漆招牌，能打爛這個招牌的，亦只有李嘉誠自己！」咁誠哥你收到未？
中環寸嘴：車厘哥夫後人溫哥華響朵
溫哥華老友Lucas個女，開咗間人氣cafe——Beaucoup，真係要去見識吓。朝早十點鐘成間鋪逼滿客，有鬼又有唐人，啲友跟東岸時間開工，啱啱係coffee break。已預先叫Lucas order定半打cross bun，去到賣剩四個，遲一步都賣埋，真係老豆都冇面俾；呢間cafe開咗成三年，依然排長龍，位置差唔多等於香港灣仔區，梗係啦，平平哋食到好嘢，啲餅限量出爐，售完即止。Lucas個女Jackie原本做廣告，早幾年去法國學整餅，仲搞埋tour周圍搵靚食材，呢度用啲牛油係喺Saskatchewan農場特別訂嘅。最出名係牛角包，溫哥華Magazine評為全城最正喎！其實Lucas姓解山東佬個家族喺香港都有「朵」o架；以前龍記飯店、車厘哥夫、雄雞呢啲俄羅斯餐廳都係佢家族搞，家陣灣仔仲有間ABC餅屋；Lucas喺加拿大讀完書留喺當地發展，做建築，幫我啲物業做維修保養，同佢識咗成三十年，溫哥華係退休埠，冇人做嘢，求其做啲嘢就誇啦啦，佢喺唐人圈無人不識，家陣都退休咯，得閒幫個女打點吓鋪頭過吓日辰。
強國人搶葡萄園
人仔貶值，強國人除了搬錢到海外掃物業、酒店、買保險之外，最近殺到去美國加州買vineyard葡萄園，高盛仲有支特別團隊為有興趣買葡萄園嘅強國客充當財務顧問。
香港藝人廖碧兒都算早着先機，○八年已到加州Napa Valley和法國波爾多買下小小葡萄園，釀製自家品牌，名下品牌Bellavizio近排密密做推廣，原來代理呢支酒嘅公司柏萄匯，老闆係上海總會創辦人王劍偉個女王緒玲，同埋佢契女曹嘉芝，雖然「王會長」早已仙遊，但地位超然，唔少上海幫的富二、三代依然俾面佢個女，加上食客都慕藝人之名，開番支酒淺嘗一下，呢支酒都幾女性化，以前做酒係男人嘅世界，而家女性進入男人世界囉。
↧
湯文亮蕭若元「契」親家
↧
兄弟班炮製毒男禁室
2016-03-31 NM
可能每個男人背後，或多或少都帶點「毒男」氣質。邱少恒（Thompson）、張顯嚴（Louis）和敖宇軒（Henry），三人同屬大學同學。樣子正派零「毒味」，talk得又sell得，但三人至今仍愛自閉砌模型。去年十二月，他們在觀塘工廈租下單位，自家設計強力抽氣箱，再以每小時十元，分租這些噴油空間給模型愛好者。抽氣箱無疑能抽走油漆異味，帶走「毒氣」。不過毒男身上的「毒」氣，卻一定驅不散。
記者在現場訪問多天，來的客人，幾乎清一色都瘦瘦削削、戴着眼鏡，臉色有點蒼白，眼見記者來訪，通通戴上口罩，低頭苦砌，全場靜得連記者也不好意思大聲抖氣打破寂靜。就像上週一，就有一名四眼瘦削的中學小男生，無聲無息，坐在場中以木板間隔的「獨立箱」內，一開始就埋首在模型上噴噴噴。他話說不多過十句，偶然也只是以氣音向老闆請教。面對小男生膽怯又害羞的反應，老闆Louis帶笑以熱情回應，並走近彎下身「過兩招」給他，適時又要行開，給予小男生空間。四小時過得很快，小男生把還未完成的作品交給Louis代為保管。就在他要轉身離去之際，Louis不忘向他推介現有的會員制：「而家學生只需一百九十九蚊一個月，就可以嚟我哋度任砌，有無興趣呀？」只見他眉頭一動，含蓄地答道：「有呀，暑假我就會join。」「模型谷」的常客又多一位。
十元起錶誘毒男
三位老闆創立「模型谷」，就是想提供空間給模型發燒友，讓他們有地方砌模型及上色噴油。「好多谷友喺屋企，都要逼住喺個角落，偷偷摸摸咁噴油，就係因為好臭！」老闆之一Thompson指的臭並非體臭，而是油漆的異味。他指不少模型發燒友也與家人同住，不是阿媽怕臭就是老婆怕異味對仔女無益。正因明白此苦處，他們便租了工廈一個單位，間出多個細細的自閉位，再落手落腳設計獨立抽氣扇及LED燈。其間還要改裝再改裝，例如當初他們是用較幼身的抽氣管，後來發現吸力有限，仍然臭氣熏天，故轉為較粗的管，外觀科幻霸氣得來，吸力也大大增強。不過，這些自閉位每小時租金才十元，哪有「肉」食？原來這只是他們的市場策略，暫時店內有一半盈利，都是來自出售各類模型貨品。「我見不少模型店都只提供零售服務，客人買完即閃，零交流，我哋則希望提供埋地方俾客人，留住熟客，做到相輔相成。」
自創「共同語言」
而租位服務提供的，除了強力抽風，就只有上色夾、切割墊和噴槍等基本工具，如需要手套和口罩，就須另外購買，分別是三元一對和二元一個，價錢合理。客人到上色步驟時，就須即場購買色油，售價大約是十二元到三十元一瓶。如想完全零吸入異味，他們還有定價八十五元的專業3M防毒面具，包保高度防「毒」。記者到訪店面超過七小時，眼見不少人隻身上來，即席買模型就坐下來租位開盒。由剪件，再把零件打磨至無痕，直到開始噴底油，需時起碼數小時。「哎呀！」是模型谷最常傳出的聲音，原因是谷友們把細小如米的零件跌了落地。此時老闆們就會化身為專業的地面搜索隊，但不時也會失敗收場。老闆自創「共同語言」，向客人笑稱這類事件已被歸類，是被「地板精靈」無情地吸收了，連「屍首」也找不到了。
打開白領之心
最讓老闆估不到的，是附近甚多白領客幫襯。不少谷友一下班，就立即來砌最近熱門的星戰系列和首辦（人形公仔），也有隱世高人研究較冷門的戰車和艦船。白領客Alex當天就是在附近收工後立即上去，「我和老闆年齡差不多，啱傾又啱玩！」Thompson指，本身怕工廠區地點不就腳，現在卻反而吸引白領午飯時間及放工上來，而他們消費力亦較高。每個星期六晚上，他們都會請來不同的模型高手開班。除了模型外也會教授製作實景，每堂約一個半小時。如上星期，便請來艦船模型高手阿熏，教導較高階的技巧如蝕刻片處理、拉線和舊化等工序，每堂費用為二百二十元。反應出奇地好，平均有七至八名學生。「呢班老手愛砌艦船戰車等，佢哋追求嘅係還原歷史，着重真實效果。佢哋會連船上支炮嘅方向，都要同歷史一樣，認真到不得了。」Louis更不時分享模型界的「暗黑」技術：「如果零件有小缺陷，可以用爽身粉填補，然後補層AA膠水，最後再打磨便可。」
男人都愛高達
模型谷的三位老闆，各有性格，原初只是想一班朋友輕輕鬆鬆租個「竇」，閒來可噴油打機gathering，後來計劃愈想愈大，決定合資十七萬開了模型谷。他們的共通點，都是愛高達，「高達可以話係每個男仔的共同回憶，我哋三個都唔例外！我哋鍾意將自己個人喜好，設計到高達之上。就好似有人會將高達cosplay成Ironman，再配上不同的金屬配件。」Louis一向醒目健談，從時事到養魚也可大聊至天邊，與客人吹水當然難不倒他。高高瘦瘦的Thompson較文靜，擁有一對巧手的他，砌起模型時快捷又靈活，能教導一眾模型新手掌握最基本技巧。訪問當天Henry身在外地，常到日本的他會收集客人需求，代購模型和玩具。而他們亦想為客人平反，認為砌模型的人不一定毒。「我有女朋友o架！佢雖然唔會同我一齊砌模型，但係絕對支持我！」Louis指Henry的女友也是同樣取態，認為模型同踩單車踢足球一樣，只是一種正常不過的興趣。「最細試過有個小五嘅男生上嚟，即場拆利是買副模型走，最老都有六十歲嘅伯伯嚟，希望搵番後生時嘅興趣同回憶。」對他們來說，砌模型的意義，較常人看到的黏黏合合，更為深遠得多！
開業資料（15年12月）裝修：$60,000器材：$15,000貨品：$100,000總投資：$175,000
營業資料（16年2月）營業額$35,000租金：$7,000雜費：$3,000入貨：$12,500盈利：$12,500
專家意見
早前憑作品「夜鶯長距離支援型」，奪得2015年模型大賽GUNPLA BUILDERS WORLD CUP 2015（GBWC）冠軍、人稱Ray Sir的模型達人，並曾於雨傘運動製作了一座隱藏高達的獅子山模型，為港人打氣。問及營運模型店的心得，他有以下看法：
1. 要有個人作品，製造適當的noise。砌模型不能單是紙上談兵，要讓人覺得選擇你們不是因為便宜，而是有你們獨特的selling point。最好可以參加比賽，或多點分享自家作品和心得，建立較個人化形象。
2. 軟性推銷比單是打價格戰好。面書專頁可以有較多模型界各類事的分享，而不是單向提供資訊。要成為雙向討論平台，最好可以有定期的模型聚會，例如某類成品的大集合，讓大家不再只是在箱子內各自為政，這才能建立長遠關係。
撰文：黃綺敏攝影：鄭樹清攝錄：林志謙ed_bn@nextdigital.com.hk
↧
↧
投行撐起舜宇股價
2016-03-31 NM
贏得最多英國頂級足球聯賽的曼聯，自2013年中，傳奇領隊費格遜退休一去後，大樹飄零，最佳成績僅是去年獲得英超聯賽殿軍，不但令球迷黯然，更傷盡投資者。英國媒體就以現任曼聯領隊雲高爾上任後，至上週做計算，發現曼聯在紐約的股價跌逾三成，市值蒸發接近80億港元。曼聯成績影響業績，業績影響股價，股價亦可反證業績成敗！熊貓燈神魔咒
以股價證業績成敗，上週分享的騰訊（700）或又中了《壹計就明》的「熊貓燈神」魔咒，上週股價僅升0.6%，股價表現就不及同期公布業績的舜宇光學（2382）。看股價，舜宇在公布業績後，股價在3月15日單日升5%，至上週收市，累升19%。而騰訊公布業績後單日也升3.7%，但至上週收市，僅累升4.3%。嚴格來說，在股價波動上，市值僅240億港元的舜宇，當然不可與市值15,000億港元藍籌中的藍籌騰訊比較！看業績，2007年上市的舜宇，從事生產光學及相關產品，2015年收入按年增長27%，溢利按年增長36%，毛利率微升16%，溢利率企穩7%，業績是否出眾，或見仁見智。
業績出眾人殊意異
計算舜宇2015年的業績數據，並比較2014年及過去五年平均的相同數據，見左表：
相信大家從上表，也發現舜宇2015年的數據，比較2014年的數據，除收入增長外，普遍較優勝；可是，卻比不上過去五年平均的數據，只有股本回報率較高，原因應是以較高的負債比率，提升了股本回報率。在此業績不及五年平均業績背景下，舜宇股價卻在上週，創上市後新高24.15港元，較業績公布前升32%；上週收市稍回落，仍收21.90港元。這情況會否與不同證券行或投行，調高撐起舜宇股價的表態有關？
投行表態
業績公布後，媒體報導不同投行對舜宇的分析，麥格理說「跑贏大市」，里昂評「前景亮麗」，摩根士丹利調升「與大市同步」，野村甚至指舜宇「正由低毛利的供應商，轉型至高毛利的光學組件解決方案提供商」。然而，舜宇2015年的16%毛利率是低？還是高？此外，媒體報導的7間投行，都不謀而合調高舜宇股價目標價，增幅由6%至40%，平均目標價是23.6港元。除野村的調整是在上週23日報導外，其他投行的調整，都是在舜宇公布業績後的兩天報導。舜宇業績公布後三天，股價就累升了23%，亦超過5間投行的目標價。對投資者，業績表現出眾，不如股價表現出眾；沒有出眾業績，或有出眾表態，也可撐起股價。不過大部分投行目標價也到了的時候，可撐多久？或又再調整目標價？
執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。
↧
LV企街拉客 購物天堂變地獄
2016-03-31 NM
走在這條街上，香港人竟可以慢步而行；行入這裡的店鋪，香港人會有貴賓的感覺。你無睇錯，這裡是尖沙咀廣東道。人民幣貶值，來港消費唔夠抵，加上反蝗行動，今日的廣東道，人龍不見了，但一間間名店因附着長約，被迫「屹立不倒」。名店為了搵錢交租，已使出「落地」自救措施。好像超級名牌LV，裝修期間，為免客人行錯入Gucci，竟派售貨員企街拉客，儼如地產經紀。Gucci則向「本土客」伸出友誼之手，請睇近日hit爆的Art Basel，香港人再變貴賓。而曾經因為阻客人拍照而引發「公關災難」的D&G，現在於鋪內任影唔嬲。超級品牌LV企街拉客
經過廣東道，昔日人頭湧湧的LV正在裝修，地鋪被白色板全包圍，但二樓繼續營業。不過記者發現，街上竟有三個穿上LV制服的職員，有的掛上LV頸巾，有的揹住LV手袋，在街上拉客。這個高檔品牌sales猶如地產代理，簡直難以想像。走到LV的另一個正在裝修的側門門外，又有另外三個職員站崗。每當有疑似自由行行過，他們就會上前細細聲問是否要到LV，「我哋二樓有開喎，你想睇男裝定女裝？」然後親自帶領他們搭電梯到二樓、仍正常營業的鋪面購物。每當有其中一個職員帶客離去，留低的職員就會用對講機，向上頭要求增援。記者上週多次前往海港城，發現無論晴天、陰天、雨天，拉客情況如常。職員也不滿說：「出面超大風，我而家好凍！」雖然裝修圍板已「雞乸」咁大隻字寫明「照常營業」，不過沒有殘體字，當然擔心自由行米飯班主會睇唔明，有站崗的LV職員亦承認：「上頭怕客人去咗Gucci喎！」據知，廣東道LV有三十多名員工，上司要求負責「企街」的職員要多主動出擊，但LV售貨員一向較高傲，未肯完全放下身段。見記者不是自由行，職員並沒有主動上前幫助，但當記者要求帶上二樓，職員都算禮貌周到。時光倒流一年前，你想入廣東道間LV買嘢，唔該先排隊登記。即使俾你入到去，如非說普通話，被白鴿眼是常識吧。眾所周知，過去LV如何巴閉，拿passport登記買袋，一年全球最多買三個，所以水貨客唔易做。但不論LV及Gucci等品牌，現時對這些「限購令」，已經「隻眼開隻眼閉」。
Gucci sell本土請睇Art Basel
Gucci所屬的Kering Group在巴黎上市，集團還持有BV、YSL等品牌。今年二月公布去年業績，香港區成績比中東及南韓等地更差，按港紙結算，收入較上一年大跌兩成五。報告多次指香港表現差勁，因為大陸人不再喜歡到香港購物；相反中國遊客去了澳洲、新加坡、日本及南韓等地，但這些亞太地區的增長，都未能彌補香港區帶來的損失。有剛離職的Gucci高級sales透露，以往廣東道龍頭店，平日每日閒閒哋過百萬營業額，週末及假期更達過千萬，但近月，平日已跌到每日只有十多萬營業額，即是說成間鋪平均賣得三個手袋！為救亡，去年底的Gucci及Prada等分店都曾劈價，低至六折促銷。但作為高級品牌，又不能夠經常減價自降身價。長遠來說，Gucci高層知道自由行去意已決，故惟有走回頭路，專心一意攻本土市場。Gucci香港區職員透露，「個個星期都要搞小型show，請香港班VIP參加，今個星期又請佢哋去睇Art Basel，仲請佢哋去後台同班藝術家傾偈，同埋睇Gucci preview show。」他透露：「高層話香港都仲有好多有錢嘅本地人，過去幾年重心去咗自由行度，而家要搵番一班sleeping customers喎。香港人某程度都難serve，但要盡量配合佢哋，佢哋要換貨就俾佢哋換貨，對佢哋要特別有禮貌。」
D&G歡迎拍照服務殷勤
殷勤的服務，本來就是服務業的基本精神，但如今卻成為各大品牌重新檢視的工作態度，可悲也！記者到D&G放蛇，竟然有賓至如歸的感覺。在太古廣場的分店，人影都無隻，記者甫入店已有兩位店員歡迎。記者一副「混吉」相，先睇鞋、再睇銀包及袋，店員都笑笑口主動詢問：「個色啱唔啱？」、「係唔係太鬆？」、「呢款著落去會比較舒服啲。」而記者表示不合心水時，店員亦不厭其煩地展示其他款式。最令人難以置信的，是D&G一二年曾阻止客人在門外拍照，指擔心櫥窗版權及拍下商品被製假貨，但現在記者在職員面前擺明為穿上的皮鞋影相，售貨員亦表示無問題。好景時，一般進取的名店sales底薪連佣金可達四、五萬元，但自從自由行不再來，很多名店售貨員只能獲得每個月約一萬元的底薪，但卻要企足十多小時，故近月流失率十分高。有行內人透露，大部分品牌一方面容許自然流失，但同時開始改變佣金制，以往要跑到一定金額才有佣金，但現時可能不論金額，只要跑到三件貨，都按比例有佣金。所以即使你入去只是買一個鎖匙釦，一樣享有殷勤服務！
TOD'S進駐新界開pop-up store
名店退租轉位潮，二線品牌Coach於蘭桂坊街頭的龍頭店，去年底正式結業。事實上其租約，要到一七年十月才完結，足足提早兩年退租，業主是李國寶家族。地產界傳聞，Hermès亦打算開價十五億元，出售旗下於中環的自置物業，賣得成認真好過賣手袋！不過並非個個品牌能夠話走就走，據知九倉旗下的海港城及時代廣場，與大品牌簽訂五至七年租約，有經紀指即使名牌要蝕錢都要捱，「排海港城條waiting list好長，你走咗大把人租。到個經濟好番，你想返嚟未必返得到。好似Hugo Boss喺對面街租咗個巨鋪，但生意始終都係唔夠海港城嗰邊好。」現時市況，名店走唔到，又唔敢隨便擴張，便索性玩pop-up store（快閃店）。上個月Burberry曾在沙田新城市廣場一期的商場中心位置開檔，但今個月就被另一品牌TOD'S取代，記者向新城市的客戶服務員查詢，她表示：「都係開咗個幾兩個月，賣頸巾同幾件大褸，都係好少物品。」記者亦走到TOD'S的快閃店查詢，店員坦承今次是品牌第一次到新界區開店：「我哋都係開三個月，同法拉利合作為主，啲款同出面嘅唔同。」不過記者見客人不多，生意麻麻。九龍站Fendi主鋪正在裝修，亦走到商場中心開短期pop-up store，雖然人流甚少，但賣得一個得一個。在中環皇后大道中核心地帶、持有鋪位的科達集團主席湯君明，指現時名店縮皮，要搵名牌進駐大鋪，難度甚高，「我個鋪依家要搵化妝品店承租，唔係好大間、唔係做遊客生意嗰啲，不過仲未搞掂，個價未傾成。」
廣東道名店重災區
撰文：梁佩均、梁延宇攝影：廖健昌資料：黃家慧插圖：朱桂葉ed_bn@nextdigital.com.hk
↧
誠哥為何唱衰經濟？（2016/3/31） 林本利
2016-03-31 NM
最近長和系主席李嘉誠出席業績發報會，指現時香港經濟是20年來最差，並寄語「黃台之瓜，何堪再摘」，呼籲不同政治取向的人不要再傷害香港，令香港競爭力繼續下跌。
誠哥的言論出街後，一眾專欄作家及應聲蟲同聲附和，認為誠哥對經濟的看法十分準確，市民和投資者不可不信。現時香港失業率仍處於3.3%的低水平，遠遠低於2003年沙士時超過8%的水平，又怎能說經濟是20年來最差？此外，若然誠哥有遠見，便應早一兩年提出警告，呼籲市民不要盲目入市買樓和買股，而非等到現在市民持有大量「蟹貨」後才唱衰香港。其實早於2013年中，美國10年期國庫債券息率升穿3厘時，負債過萬億元的長和系（包括轄下聯營和合營公司）已察覺到形勢不妙，有需要套現減債，誠哥自己也公開說過要減債。之後兩年多，長和系便動作多多，在香港和內地不斷出售大量資產套現，在內地「走資」速度之快，促使官方喉舌要發炮攻擊，別讓李嘉誠跑了！其實誠哥在香港「走資」套現的規模遠較內地為大，只不過本地官方喉舌甚少評論，受人錢財的評論員不敢出聲，誠哥轄下的喉舌更說在商言商，在自由市場上為股東爭取最大利益是天經地義。但誠哥要出貨，明顯對經濟及經營前景不感到樂觀，為何當時又聽不到這些應聲蟲提醒市民和投資者，不要隨便在高價接收誠哥的樓盤和股票。
2014年1月電能分拆港燈上市，之後再出售近20%股權給卡塔爾投資局，令電能持有的現金增至700億元。2015年1月，長和系再接再厲，宣布合併長實及和黃，再分拆長地上市，美其名是釋放公司價值，實質又是為了套現，方便日後進行收購。經過一輪搞作後，重組後的長和持有現金增至超過1,200億元。換言之，現時電能及長和持有現金高達2,000億元，但港燈及長地則因為分拆而要額外舉債千多億元，用作償還電能及長和。去年6月重組後，長和及長地股價及市值大跌。長和系原本去年11月進行第三輪重組，長建及電能將會合併，殺掉電能後便可以派送更多現金股息給長和及誠哥。由於換股比率偏低，遭到電能小股東反對。到今年2月23日，長建突然宣布發行近5%新股，套現90多億元。兩日後，恒指公司宣布把長建納入恒指成分股，股價颷升至81元，之後又回落至74元。正如之前所述，長和及電能手上已持有2,000億元現金，長建若然「欠水」，大可以透過電能派發巨額現金股息補充，實毋須在市場抽水，增發股份，損害原有股東的利益。另外，過去兩年，長實及長地趁政府減辣，以高價出售大量樓花套現，包括萬多元一呎的新界劏房。現在樓市下滑，不少已認購樓花的小業主苦不堪言。當時又聽不到誠哥提醒準買家經濟將會是20年來最差，反而聽到有人說樓市領先經濟的荒謬言論。正如誠哥所說，黃台之瓜，何堪再摘。香港經濟受盡財閥壟斷的禍害，不少行業的競爭力大幅倒退，年輕一輩看不到前景。而財閥則趁高價套現逃跑，在市場抽走2,000多億元，經濟又怎會好？現在唱衰香港，好方便低價入貨。
林本利
曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）
作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com
↧
↧
高清愿88歲辭世 獨生女高秀玲掌統一大權
2016-04-07 TNM
一生宛如台灣食品史的統一集團創辦人高清愿，3月下旬在家中安詳辭世，享壽88歲。高家人治喪異常低調到匪夷所思，4月1日出殯火化才曝光，政商人士聽聞大感震驚。
高清愿1967年創辦統一企業，從飼料和麵粉廠起家，發展成橫跨食品、百貨、通路、醫美、營建、生技等產業的集團，市值高達7500億元，員工逾10萬人。高清愿2013年請辭統一企業董事長，由女婿羅智先全面接班。
高清愿獨生女高秀玲身為統一企業最大個人股東，這些年，她彷彿高清愿分身，代父出席集團各活動，又接連掌管統一美麗事業旗下5家公司董事長，大權在握。如今，高清愿辭世，台南幫勢力恐再次更迭，過去合作關係是否生變，有待觀察。
上週五（四月一日），天剛破曉，台南永康大橋的靜巷內，一戶大宅前擠滿媒體，許多鄰居好奇探頭，低聲地說：「高老闆早就過世了，怎麼都沒有大人物來致意？」鄰居口中的高老闆，就是統一企業集團創辦人、八十八歲的高清愿。
高壽辭世 低調出殯
三月下旬市場就傳言高清愿病逝，PTT版有人爆料：「統一集團董事長高清愿，聽強者朋友說已經駕鶴西歸，不過他們好像要先封鎖消息。」媒體三月二十三日向統一企業求證，發言人涂忠正回應，「這不是公務範疇，沒收到家屬通知，目前不清楚狀況。」然而，早在三月二十一日，本刊就接獲讀者爆料，農曆年前住院的高清愿，已在三月二十日病危出院。本刊在高家門口守了十多天，只見像親戚的長者，三三兩兩結伴，臉色凝重地進出高家，但不見門口貼「忌中」白紙條，也沒看到師父念經辦法事，高宅安靜得不像喪宅，附近鄰居也說，「完全看不出裡面在辦喪事。」高家低調到令人匪夷所思。
附近鄰居說，「八十六歲的高清愿太太習慣到附近洗髮店洗頭，但過完年後都沒看到她出現。」統一內部主管也透露，「羅董這一週很少進公司。」
三月三十一日下午，高家訪客漸漸增多，也有不少載運禮儀器材的貨車停駐，外車稍一接近，保全便探頭關注。下午四點多，約莫二、三十名身著黑衣黑褲的親友，自高宅走向附近一處布滿高聳圍籬的工地，負責守門的人員，待親友都已入內，便立即將門關上。隨後，工地冒起濃濃白煙，應是親友替高清愿燒起庫錢；半小時後，親友才又陸續返抵高宅。
隔天早上近八點，家祭儀式結束，高家陸續步出神色哀戚的親友，工作人員人手一把黑傘，團團圍住家屬，遮擋媒體拍攝。隨後，一輛未掛遺照的黑色靈車慢慢駛出大門，兩旁懸掛金色「高」字紅燈籠，直奔市立殯儀館火葬場，高清愿過世才獲證實。
長眠禪寺 員工不捨
八點半，穿喪服、戴口罩的高清愿女兒高秀玲與女婿羅智先在棺木前向高清愿最後一拜，表情肅穆的羅智先捧著牌位，高清愿大體隨即火化:近中午，家人完成撿骨儀式後將骨灰安厝於台南市南區的竹溪禪寺。
竹溪禪寺是台南知名古剎，有三百多年歷史，名列府城「七寺八廟」之一，不僅環境清幽，也坐落竹溪轉彎內側，風水上具「玉帶環腰」的旺財格，冀能庇佑統一集團繼續興旺。
高秀玲辦父親後事十分低 調，以高清愿曾任全國工業總會理事長、總統府資政的政商地位，以及他開朗好客的個性，身後不但未設公開靈堂，連不少老統一人都是看了新聞才獲悉，對於老董事長的離開倍感不捨，也惋惜來不及送最後一程。
台南幫的成員不滿地說:「我們想去上香致意，但人家看不起我們，也沒通知。」就連高清愿政界的友人都說，「為何不讓人致意？」 「高清愿也算一代人物，過世卻保密成這樣，太神祕了!」
即使事前接獲通知的統一老臣也很難理解，高家為何低調至此？一名統一老臣透露，他曾接到高家來電，「問我某日上午十點到十點半有沒有空，去替高老闆上香。」但若有事，高家也沒安排其他時間，讓這名老臣相當傻眼。
高清愿創辦的統一集團，規模龐大，上市櫃公司有統一、統一超、統一實業、台灣神隆、大統益等，轉投資的子公司更高達二五〇家。二〇〇四年，他動了一場坐骨神經手術後，便積極栽培女婿羅智先接班，並先後巨額轉讓統一企業股票給獨生女高秀玲與家族公司高權投資。
接班布局 女兒掌權
羅智先在二〇〇七年接任統一總經理，二〇〇九年，高清愿出席集團子公司股東會後裸退，從此未在公開場合露臉。這些年，高秀玲仿若高清愿「分身」，頻出現在集團內各事業體。二〇〇九年統一超商登陸，高秀玲代表高清愿到上海參加開幕典禮。
二〇一〇年，高秀玲進一步接替父親，出任高權投資董事長，並以高權投資法人代表身分進入統一超商、統一實業與台灣神隆董事會。二〇二年，高秀玲擺脫高清愿代理人身分，陸續接掌統一集團旗下的統一美麗事業，包括統一時代百貨、高雄夢時代購物中心、統一佳佳、統一藥品、康是美董事長，正式走上檯面。
在女兒與女婿地位穩固後，二〇一三年，高清愿以一紙辭職信請辭統一企業董事長，羅智先全面接班。當時，高清愿已身體不佳，一位統一的董事私下表示:「二、三年都沒見到高老闆了。」就在羅智先接班前二個月，本刊多次在台南成大醫院直擊高清愿前往就診。當時他坐著輪椅，由四名隨扈陪同，面容消瘦，對壁而坐，往來民眾竟沒人認出他。
翻開統一企業財報，高清愿家族的高權投資持有四.三六％統一股權，加計高秀玲個人名義持股一.六四％，合計共六％，是統一最大股東。若以統一這幾年開枝散葉轉投資，加上高權投資在統一實業、統一超商等公司持股，高秀玲身價逾百億元。
統一超內部主管透露:「高小姐親自批週報，還打電話盯進度。」一名台南幫大老形容:「阿玲處事圓融、見解獨到，很有乃父之風!如果是男的，應該也會在集團內占一席之地!」高秀玲平日低調，她的長女高茲伊擔任統一超總經理陳瑞堂的幕僚主管，負責超商新事業規畫;二女兒羅席愛前陣子低調結婚，嫁給醫生，但婚事隱密到連台南幫都不知道。
學徒出身 回饋故鄉
高清愿從打工仔變身皇帝，一生創業充滿傳奇，他的故事要從台南幫說起。高清愿一九二九年出生於台南學甲倒風寮，早年失怙家貧，且無兄弟姊妹，和母親相依為命，年僅十三歲就做囝仔工賺取微薄薪資貼補家用，十六歲到表姊夫吳修齊、吳尊賢兄弟的新和興布行擔任學徒。
新和興布行源自於出身台
南北門的財主侯雨利的新復興布行，吳修齊是侯妻的親戚，在布行做到掌櫃，後來和弟弟吳尊賢離開侯家，開設新和興。一九四〇年代，侯雨利家族資金結合吳修齊家族人脈，形成台南幫，高清愿在其中只是個打工仔。
本刊走訪高清愿老家台南學甲新芳社區，鄉親聽到高清愿辭世消息，都感到懷念與不捨。這個不到百戶的小村莊，有不少居民都曾在統一企業服務過。
從統一退休的高清愿老家鄰居蘇先生說，老董對老家出身的鄉親很照顧，而老董最討厭員工賭博，如果品行不好，會馬上請人走路。讓鄉親感念的還有當地信仰中心慶安宮三十二年前募資建廟，高清愿主動出錢出力，廟宇才得以順利完成，高後來還被推舉為首屆主委，目前宮內的廟誌碑文，也刻有高清愿的名字。
「老董捐了二百萬元，這錢在當年可買棟透天厝!巧的是，廟宇落成後隔年，統一超商也轉虧為盈。」蘇先生說，高清愿每年農曆七月神明生日時，都會回鄉拜拜，有時女兒女婿也會一起來，不過三年前就不曾看過高的身影，剛好也是他卸下統一企業董事長那年。
高清愿老家離慶安宮不到百公尺，為一層樓屋瓦磚造平房，前有大院及高聳椰子樹，外觀素雅，然高清愿年少就出外打拚，老家已久無人居住，只偶有親人前往打掃，有鄉親建議應將高清愿老家列為台南市名人故居。
貴人提攜 做大事業
高清愿出身貧苦，一路受表姐夫吳修齊提攜，高清愿曾說，「吳董正派經營，帳做得清楚，每年還提撥二成盈餘當工作獎金。」 「沒有他，就沒有我，也沒有統一，他是我商場的啟蒙老師。」隨著台灣經濟發展，台南幫由商而工，一九五四年，侯、吳二家出資創立台南紡織，高清愿出任經理。一九六七年高清愿離開南紡，創立統一企業，邀請吳修齊和侯雨利共同投資，當時資本額三千萬元，高投入全部積蓄二百萬元，侯家才是大股東。
一九七三年吳修齊成立太子建設，台南幫便以南紡、統一和太子建設為核心，並衍生出許多企業，而侯、吳、高三大家族彼此交叉持股，互相幫忙。
高清愿在南紡時，曾想有一番作為卻有志難伸，讓他深刻體認到，「做事業不衝，不能留住好人才。」因此特別尊重專業經理人的意見。他說:「我如果一直做，下面的人就升不上來。」對於事業，高清愿有「要做就做最大的」氣魄，統一初創時，他就買下永康十公頃土地，並說:「我的事業一定下止於此。」
一九六八年統一開始經
營麵粉廠，因為沒有賣麵粉的經驗，高清愿找上日本最大麵粉廠日清合作，他說:「不會就付錢去買。」統一因而從麵粉、飼料，一路邁人油脂、食品產業，第七年就超越味全，當上台灣食品業老大。
開便利店 掀起革命
高清愿母親從小被教導他待人以誠，「有能力的人，如果品德不好，寧可不用。」因此，高清愿進用新人，還要看成績單操行分數。統一曾招聘很多老師，因為「老師操守好，又有學問。」
正式學歷僅有小學的高清愿，把名聲看得比賺錢重要:「頭家要以身作則，沒賺錢不能怪屬下，要自己先檢討，如果主管做不正，下面會想『你歪哥，我嘛歪哥。』大家做夥歪哥，公司怎會賺錢。」他常說一個故事，魚會死，都是從眼睛、嘴巴爛掉，並告誡統一主管:「一個單位、企業不成功，就是主管、老闆的問題。」還說:「生意人賺錢最重要，不賺錢就是社會罪人。」他解釋，「不賺錢公司會倒，跳票、關廠裁員，會有社會問題咧。」三十多年前，高清愿到歐洲考察，聽到「未來誰能掌握通路，誰就是贏家!」回台後便研究通路事業。一九七八年，他找來留日的徐重仁擔任總經理，跨人便利商店經營，成立統一超商，掀起台灣零售業革命。
「當時二億元的股本不到
三年就賠光，還有很多股東要退股。」高清愿決定吸收外部股份，還跟徐重仁說:「你們店都開在小巷內，不要怕，開到大馬路上。」後來統一超商都選三角窗店面，打開知名度，加上徐重仁參考國外經驗，致力達到規模經濟，在高清愿力挺下，終於在第七年到百店後轉虧為盈。
高清愿政商人脈通達，曾擔任過國民黨中常委、總統府資政，和藍綠開係交情都好，也擔任過海基會董事、工總理事長。他曾分享自己的養生之道:「我每早在院子走十圈，約二公里，然後做半小時早操，我好嘴斗（下挑食），吃很多蔬菜水果。」他早餐吃統一穀粉、一片吐司、餅乾，一天不超過二杯咖啡，外加自家的健康食品「Metamin健康3D」。
耆老凋零 勢力重整
「還有，生氣對身體不好，有事情用說的就好。」「『和』最重要，跟股東、員工及上下游廠商都要和氣。」 「一天要三次開懷大笑，可以延年益壽。」都是高清愿的養身之道。
就在高清愿把統一集團做大、開枝散葉之際，台南幫勢力也產生變化。
一九八九年侯雨利去世，〇八年，長孫侯博義爭奪環球水泥經營權，他賣光手中統一持股，加碼買進環泥。
此時，高清愿家族持續買統一，超越侯家持股，成為統一最大股東。
南紡則由侯雨利的另個
孫子侯博明負責，一向穩定經營。至於長久以來由吳修齊家族經營的太子建設，原由吳的二女婿莊南田操盤，〇九年爆發弊案，高清愿震怒，統一全面退出太子董事會。但二〇一三年，統一重返太子董事會，經協調，莊南田交出董座，由鄭高輝接董事長，羅智先接副董事長，吳修齊家族在台南幫勢力式微。
今年統一企業、台南紡織和太子建設都將董監改選，加上羅智先也到統一規定六十歲退休的年紀，台南幫勢力恐再次更迭。
昔日，台南幫講究情誼，秉持「傳賢不傳子」的禪讓古風，高清愿在二〇〇三年、七十五歲那年才從師父吳修齊手中接下統一董事長;如今，隨著高清愿辭世，台南幫第一代凋零殆盡，台南幫的未來，將是另番局面了。
↧
毒瀕死到12億健身王國 柏文健康事業 陳尚文
2016-04-07 TNM
<年輕時走偏，一次吸毒瀕死的經驗，讓陳尚文決定扭轉人生劣勢。他10年前創健身工廠，在手臂刺上「強國必先強身，有志者事竟成」，今闆出12億元年營收。
台灣首家以健身事業掛牌上櫃的「柏文」，旗下含健身工廠、肖跳等共5品牌，今年規模將逮27家。一家徒高雄發跡的本土健身業者，為何能吸引轉型商場的大魯閣謝家主動合作？父親陳寶鎮是高雄商界名人，總經理陳尚文從小赴美，卻一度在社會邊緣徘徊，玩槍、混幫派、賭博。直到一次吸毒瀕死，他決定重新做人。他從軍為脫離誘惑，卻因此愛上健身。回鄉創業，他找回從小挺他的哥哥隙尚羲，兄弟倆一攻一守，一路揮軍北上，還跨足兒童運動商機，要找回陳家昔日的榮光。
三月下旬剛下過雨的傍晚，高雄知名夜店，除了不斷湧進的猛男與辣妹外，連大魯閣少東謝國棟、南部鋼鐵大廠第二代也隱身場中，讓人好奇，包場辦活動的神祕業者。
儘管霓虹燈閃爍不停，台上襯衫斯文男，仍慢條斯理致詞，但台下早已騷動不安，辣妹、猛男們交頭接耳越來越大聲，斯文男的聲音逐漸被淹沒。突然，頂著小平頭的肌肉男，一個箭步，抓起麥克風，「???，你們尊重一點，董事長正在說話：「剎時，全場鴉雀無聲。
斯文男是柏文董事長陳尚義、平頭肌肉男則是總經理陳尚文。為慶祝成了台灣首家掛牌上櫃的健身中心，柏文包下夜店辦春酒，還請藝人表演。
本土健身 雄霸南台
柏文旗下有健身工廠、戀瑜珈會館、人體工房、肖跳等品牌，年中還將新增滾吧、兒童體適能等新品牌，今年全台將達二十七家，規模僅次於港商開的世界健身，會員七萬二千人，去年營收約十二億元，每股盈餘四.三四元。
健身工廠從高雄發跡，台北市僅信義店一家、新北四家。台北人或許對健身工廠感到陌生，但連好萊塢明星巨石強森來台，都指定要來運動。因這裡的設備全從美國進口，成本是同業一倍以上，收費卻輿同業相當。
「俗擱大碗」讓人好奇如何獲利？陳尚文說，一般健身中心會員月繳續約率僅三成，柏文卻達近五成，「很多同業靠話數攬客，只能賺到第一次，我們卻能留住客人。」陳尚文透露，這一行口碑很重要，同業的高客訴，讓他特別謹慎，「好比說，我們會限制教練超賣一對一課程，避免他賣得掉卻沒時間上。」
陳尚義與陳尚文，二人是相差才二歲的兄弟，但一個瘦削、一個結實;事業經營分工，也像二人外型，陳尚文負責第一線業務、管理;陳尚義則主掌策略與財務。
兄弟聯手 一攻一守
跟倆兄弟巡店，陳尚文一路往前，腳步又急又快，一會兒跟會員親切招呼，一會兒又叫來教練耳提面命；陳尚義則壓後，偶而運失蹤，原來是跑去叮嚀員工，設備維護與清潔得再加強。
外人眼中，兄弟倆一個衝、一個守，配合的天衣無縫，其實這全是從小「相依為命」培養出來的默契。陳尚義還記得，三十年前，父親陳寶鎮希望他與十三歲的陳尚文移民美國時，他心裡的忐忑，「不甘願呀，我剛考上雄中耶!」
陳寶鎮經營木材、廢五金起家，在高雄頗負盛名，曾是當地的繳稅大戶。陳家第二代三兄弟，老大陳尚仁創辦柏仁醫院，老二陳尚義則是柏克萊高材生，唯獨老么陳尚文，從小最讓人擔心，「我就不愛念書呀。」
身陷賭毒 瀕死從軍
赴美後，陳尚文的人生也越走越偏。遭白人同學霸凌，想自保的他，一度混幫派、玩槍，身上的紋身也越來越多。大學畢業後，他當起了賭場發牌員，「那是合法賭場，月薪六干元美金（約台幣十八萬元），但接觸久了，不可能不賭。」
「起初只是小賭，後來越玩越大，我曾經一注押到二萬元美金…」陳尚文越搏越大，房子、車子全輸掉還不夠，為了翻身，他甚至拿二哥陳尚義的信用卡去借錢，「害他後來信用不良…現在想起來，我這不服輸的個性，用錯地方了…」陳尚義則說，「過去就過去了，我們感情一直很好，對錢不會計較。」
陳尚文當時輸到走投無路，偏偏又遇上父親生意失敗，鉅額賭債求助無門，壓力讓他又染上毒癮惡習。直到有一天，他躺在床上動彈不得的那一刻，「吸不到空氣，我以為我就要死在這張床上了…」
隔天醒來後，為了徹底戒掉惡習，他報名美國海軍陸戰隊。四年多的軍旅生涯，他從瘦到只剩皮包骨的毒蟲，到練出渾身肌肉，還以前三名的成績結業。「不騙你，我一百八十公分，以前體重卻只有五、六十公斤。肌肉與身材，透過健身都能達到。」
回台後，二〇〇〇年適逢加州健身在台崛起，他投入自己最愛的行業，當起了業務，「我一個月業績獎金十八萬元。」加州健身第一間店座落忠孝東路四段，出入盡是俊男美女。健身也變成一種「時尚」流行，當時連以舞蹈教室起家的佳姿、亞力山大，都一窩風蓋起可健身、瑜珈，甚至吃飯、做SPA的會館。
理念不合 返鄉創業
而強調美國正統健身的加州，光入會就要二萬多元，每月還得繳交清潔費，「還是排隊搶著入會，業績很好做。」但終身會員制彷彿裹著糖衣的毒藥，「一開始預收很多錢，萬一經營者把錢先拿去做其他投資，等開店後，店租、人事、器材維護等經營成本節節攀升，現金流不夠，很容易入不敷出。」一位同業分析。
為了招收會員，天花亂墜的行銷話數，也常引起糾紛，「美國健身中心大多繳月費或計次付費，哪有終身會員!」理念不合，陳尚文數度槓上公司，最後鬧得不歡而散。
在父親與大哥的支持下，二〇〇六年陳尚文回到高雄創業。第一家健身工廠，落腳當時仍是荒煙漫草的巨蛋商圈附近。開幕前半年的籌備期間，陳尚文便積極奔走、招收會員，「百貨、賣場的門口、停車場，只要有人潮，我們都去發傳單。」
未料，佳姿、亞力山大卻在此時接連倒閉，「消費者第一句話就是，『你們到底會不會倒呀？』」、「我都對天發誓：『如果會倒，我出去被車撞死!』幸好，我沒騙人，不然現在不知道死幾百次了。」
土洋對決 平價取勝
受到佳姿、亞力山大，甚至是加州健身的影響，一直以來，外界對健身中心招收終身會員，始終有著「吸金」的負面形象。陳尚文很早就想改變，他改推月繳一千六百八十元，會員不需簽約，游泳池、壁球場、籃球場、有氧、瑜珈、飛輪…等，不限次數與課程，都能使用。
但近年政府廣設社區運動中心，健身器材使用一次僅五十元，也大肆瓜分健身市場。陳尚文說:「運動中心上一堂飛輪或瑜珈，也得一百多元，換算下來，相當於一週來我們這裡三次。而我們的客人，幾乎天天都運動。」 「我們也曾擔心被影響，後來發現，族群根本不同，運動中心讓運動人口變多了，對我們反而是加分。」
陳尚文深知，新品牌要一炮而紅，除了價格，還得敢做同業不敢做的，「我們依美國NBA規格打造的室內籃球場，說實話，賠錢!但很多客人因為這個籃球場來。」俗擱大碗的策略，讓健身工廠一開幕會員就達三干人。
結盟商場 跨足兒童
只是，都要用「最好的」，結果就是成本不斷墊高，旗艦店成本從一億元暴增到二.五億元。陳尚文搔搔頭說:「我知道要怎第賣，客人才會上門，卻不知道要賣幾個，公司才能賺錢!」隔年，他跟父親商量，找回當時在美商半導體公司工作的陳尚義。
個性迴異的兄弟倆，在展店採購設備時，也直接槓上。陳尚文說:「我堅持設備一定要用最好的，他覺得不用，但客人就是因為設備好才來。」陳尚義則苦笑:「你看我這身材，根本打不贏他，所以不會想跟他起衝突。只是經營還是要成本控管。」
陳尚義改從其他地方省錢，「新場館工程，我們自己發包、監工。」健身工廠坐穩高雄龍頭後，一路揮軍北上，卻在台北市踢鐵板，「租金太貴，地下一樓較便宜，但卻不符合法規。我們新北市已開四家店，台北卻只有一家。」
「目前健身工廠動輒千坪規模，要進軍台北不容易，未來，可能改採小坪數突圍。」看上健身工廠穩定的人流，轉型商場的大魯閣開發也主動上門合作，「高雄草衙道快開幕了，台中也有合作案在談。」陳尚義說:「每年新增五至六家，未來五年的地點，都規劃好了。」
健身工廠快速擴充後，兄弟倆又鎖定兒童與親子市場，創立肖跳（彈跳）、滾吧（保齡球），與兒童健身中心。陳尚文透露，看上兒童市場，其實是因為雙胞胎兒子，「台灣沒有適合小孩運動的地方，這些兒童運動在美國都很普遍，乾脆引進台灣。兒童館找蔣友柏設計，預計年中推出。」
相較於弟弟，感情生活一度讓人好奇的陳尚義，在上櫃掛牌當天驚人自爆，「要趕回高雄結婚。」連父親陳寶鎮都被瞞在鼓裡，「我當天才知道他要結婚登記。」如今，見兄弟倆事業家庭圓滿，他一臉欣慰說:「希望他們能一直堅持下去。
撰文：林鳳琪 攝影：陳肇英、宋岱融 設計：裴惠娟
↧
代誌大條 檢偵訊實驗團隊確認 翁啟惠賣股前知解盲失敗
2016-04-07 TNM
檢調偵辦浩鼎內線交易案又有重大進展！浩鼎實驗團隊在被檢調約談時證實，翁啟惠2月18日就知道解盲失敗的數據，隔天卻賣掉10張股票，涉嫌內線交易至為明確。此外，檢調追查外資借券放空浩鼎股票可能涉嫌不法，意外發現外資股東之一永豐商銀託管薩摩亞全球策略公司投資專戶，代表人竟是藍營大咖、前政務委員楊世緘。政壇人士認為，國民黨立委原本對浩鼎案炮火猛烈，最後卻突然熄火，可能與此有關。
士林地檢署偵辦浩鼎內線交易案，連日來馬不停蹄約談與解盲過程及賣股有關的人士，除了為中研院院長翁啟惠處理股票的三名證券營業員和銀行理專外，負責新藥實驗的團隊成員也被約談。檢調突襲式約談實驗團隊，成員猝不及防，有人證實，翁啟惠二月十八日就知道解盲失敗的數據，而非浩鼎對外宣稱的十九日傍晚前均沒有人知道解盲結果。
翁早知情 恐涉內線
知情人士透露，實驗團隊的證詞如果屬實，等於進一步咬死翁啟惠涉嫌內線交易。根據檢調取得的最新證詞，十八日浩鼎啟動解盲程序，翁啟惠第一時間就獲悉結果，浩鼎董事長張念慈向媒體指稱翁啟惠是十八日聽理專的建議，才決定賣股票的說法，似乎已被實驗團隊的證詞給戮破。
該人士說，十八日翁啟惠知道重大利空消息，十九日親自下單賣掉女兒翁郁琇名下的十張浩鼎股票，一來一往至少多賺了二百多萬元。根據《證券交易法》規定，知悉重大訊息後十八個小時內不得買賣股票，依實務見解，翁啟惠的行為就有內線交易之嫌，最少處三年以上徒刑。至於潤泰集團尹衍樑旗下公司在解盲前也賣股，但為時間在二、三個月前，比較沒有內線交易的問題。
檢調除了追查翁啟惠涉嫌內線交易外，也針對浩鼎股票借券放空部分是否涉嫌炒作及內線一併了解，特別是那些人借券放空了七千八百張浩鼎股票？是浩鼎本身的大股東？是真外資還是假外資？檢調已加緊腳步，透過國際洗錢防制組織艾格蒙調閱相關資料，只要資料一拿到手，就可以立刻分辨外資背後的真實身份，名單隨時會曝光。
目前檢調掌握二○一五年浩鼎兩大外資，股東資料，一是英屬維京群島商Alpha corporate Holding，二是永豐商銀託管薩摩亞全球策略公司投資專戶，持股各為五千七百多張及二千四百餘張，分別是浩鼎第三大及第六大股東，持股比例還在浩鼎總經理張念慈之上。經查「全球策略公司」的背景，竟是藍營大咖的公司，也就是說，投資浩鼎並非綠營的專利。
根據浩鼎二○一五年最新公開說明書記載，「永豐商銀託管薩摩亞全球策略公司投資專戶」代表人就是國民黨籍的前政務委員、經濟部次長、現任國策顧問楊世緘。
藍營大咖 投資浩鼎
在浩鼎的股東名冊上，從二〇一二年到今年，全球策略投資公司的股東名稱和持股比例一直在變動。從英屬蓋曼群島商GIobal Strategic Investment Inc.持有四千張，持股比例佔二點九三%，為第十大股東，當時並未揭露代表人；二〇一三年突然改成薩摩亞商，英文名稱仍為Global Strategic Investment Inc.，代表人則首次出現楊世緘的名字，持股三千六百九十七張;二〇一四年再更改為永豐商銀託管薩摩亞全球策略公司投資專戶，代表人仍是楊世緘，持股二三一八張。
本刊調查，楊世緘的這家公司，在台灣的工商登記名冊上，名稱也一直更換。一開始為蓋曼群島商全球策略投資管理股份有限公司，二〇〇一年三月在台核准成立，二〇〇二年三月變更為Global Strategic Investment Management Inc.，公司地址登記在台北市敦化南路二段，與連戰在大陸投資的「中盛公司台灣分公司，負責人都是楊世緘，也都設在菁茵荋公司隔壁。
不過，在二〇〇二年三月變更登記後不到半個月，這家公司又更名為英屬蓋曼群島全球策略投資管理顧問公司—台灣分公司，英文名稱未變，仍為Global Strategic Investment Management Inc.。本刊調查，此時這家公司曾向國發基金申請投資，經審核後國發基金決定挹注大筆資金，持股比例達百分之十九點三五。楊世緘成立的另一家「環訊創投」也曾獲得國發基金注資，持股占百分之十一點一。
獲國開金 竟轉外資
不過，獲得國發基金的投資後不久，全球策略投資台灣分公司隨即註銷公司登記，二〇〇三年十二月變更為全球策略創投公司，且股權狀況登記為「僑外資」，資本額為十七億，實收資本額四億三千九百萬，代表人為楊世緘，他也是這家公司的董事長兼總經理。但從股東名冊看來，完全沒有國發基金挹注的影子，是否透過不斷更名及偽裝成外資，脫離政府掌控，將公產變私產，有待檢調釐清。
今年七十二歲的楊世緘，曾是藍營大將，台大電機系畢業不久便到美國西北大學繼續攻讀電機，拿下電機碩士及博士學位。學成歸國後到中科院擔任副研究員，五年後轉往行政院經建會，從基層一路升到經濟部次長，受到前副總統連戰、前行政院長蕭萬長及前經濟部長江丙坤拔擢。蕭萬長擔任行政院長期間曾重用他為政務委員，當時楊只有五十三歲。
楊世緘最令人驚嘆的背景，是他有個曾經擔任中國國家副主席的舅舅榮毅仁。榮毅仁是對岸知名的「赤色資本家」，不但是無錫首富，所主持的中信泰富集團在上海精華地段擁有多幢大樓，產業更跨紡織、高科技和地產，這也凸顯楊世緘兩岸政商人脈深厚。
由於浩鼎在解盲前一週至三月三十一日共有四千三百多張借券放空成交，市價高達二十二億元，解盲後借券成交量更是暴增，前一週就有八百三十一張，十九日解盲當天到二十五日暴增到一千六百六十四張，立委許智傑認為:「在解盲前大舉殺進，根本就是為了放空來牟利!」由於外界一度傳出有大股東借券放空，是否與藍營的公司有開，仍有待檢調追查釐清。
但股市借券亂象已到了不得不改的地步!解盲後二月二十五日浩鼎股票被以議借方式，借走了六百四十張，其中一筆為五百三十張，明顯是法人透過借券賣空股票。離譜的是，五百三十張的借券，出借人只收百分之零點零一的利息，幾乎不用本錢，跟一般借券百分之八以上利息差距過大，等於變相鼓勵大股東左手借給右手，放空、炒作兩邊賺，利息又低，一般投資人只能望而興嘆。
浩鼎借券 疑雲重重
曾有媒髗報導，浩鼎檯面上的股東，因為不敢在眾目睽睽之下賣股票，只好把股票搬去金融機構信託，信託之後的股票，就可以透過借券方式，被法人、外資借去賣掉，但股什麼時候信託？在哪裡信託？只有內部人士才清楚，一連串的巧合令外界不得不懷疑，有禿鷹集團藉由借券的弊端，上下其手搞黑箱，掏空台灣股市。
浩鼎案隨著檢調偵辦的步驟，案情愈來愈明朗，翁啟惠解盲當天賣股行為已甚為明確，王於借券放空的大戶也呼之欲出，到時恐掀起更大的政治風暴。
回應
本刊透過中研院詢間院長翁啟惠是否在十八日即知悉浩鼎解肓失敗，但至截稿前仍末獲回應。另外，本刊致電楊世緘位於台北的公司，也無人回應。
↧
長笛公主代夫圓夢 賴英里拚寒舍上市
2016-04-07 TNM
今年一月中，寒舍集團創辦人蔡辰洋心肌梗塞辭世，有「長笛公主」封號的遺孀賴英里，一肩擔起年營收逾四十億元的寒舍集團重任。從小學音樂的她，人生大轉彎，上週，她在喪夫後首度接受專訪，口氣堅定地說：「今年上半年寒舍要上市，這是他（蔡辰洋）的遺願。」賴英里與蔡辰洋在企業圈是人人稱羨的夫妻檔，訪談中，賴英里極度克制，避談蔡辰洋：「我怕眼淚掉下來。」撐起清瘦柔弱外表的，是女人的堅毅，「現在正是忙碌的時刻，我身兼重任，人生很多事情都是這樣，沒有人可以替代，只能自己去承受。」
上週一（三月二十八日），在喜來登的音樂套房，寒舍餐旅集團董事長賴英里穿著YSL黑西裝外套、黑皮褲，打扮俐落，讓原本纖瘦的身形，看起來更顯單薄。她喜歡YSL的黑西裝，「因為方便嘛。」
賴英里現在的模樣迥異過去衣裙飄飄的長笛首席打扮，尤其是在氣勢磅礡的中國當代藝術家雪松的畫旁，頗具女強人氣勢。這幅畫是她去年以人民幣六十萬元（約合新臺幣三百萬元）買的，放在她和丈夫、寒舍創辦人蔡辰洋打造的音樂套房裡。喜來登飯店內有二間主題套房—音樂套房和古美術套房，各是象徵她和蔡辰洋。
夫逝挑大樑 推上市
寒舍集團是蔡辰洋在二〇〇〇年成立，目前旗下有臺北喜來登、臺北寒舍艾美及館外餐飲等三大事業體，去年總營收四十四﹒四七億元，每股賺三元。其中喜來登以總營收二十七億元，高居全臺觀光飯店第二名，寒舍艾美總營收十三億元，全臺排名第九。
寒舍前年上興櫃，去年推動上市，由蔡辰洋的弟弟蔡辰威擔任董事長。去年底，蔡辰威到輔仁大學讀歷史系，為了專心念書，退居第二線擔任顧問，改由賴英里上場挑大樑。未料年初蔡辰洋驟逝，她頓失依靠，因此大受打擊。
但面對蔡辰洋未完成的上市遺願，賴英里收拾起眼淚，義無反顧扛起重擔。一名蔡家老臣坦言，賴英里很負責任，企圖心又強，「把寒舍當作使命，一定要完成蔡董的心願。」首度以寒舍董事長身分受訪，看得出賴英里求好心切。她拿出一大疊準備資料，碰到記者問數據，就低頭翻找小抄，深怕答錯，碰到敏感問題，她也小心回答，以免影響寒舍上市。
尊重經理人團體戰
從長笛演奏家轉換跑道，賴英里說，雨者有異曲同工之妙。「我二OO五年疇，就接任寒舍副董事畏，和寒舍一起成長，音樂和經營很相像，現在就好像從樂團首席便成指揮，並非我一倜人可以做，而是要有非常好的團隊。」
經營者還必須了解敷字和財輾，這並非賴英里所畏，賴英里佾皮地回應：「音樂也是有數字字的，音檠里有十二平均律啊，音樂和數學其寅很類似。」
和以往不同的是，遇去寒舍大小事都是蔡辰洋說了算，現在則是賴英里和繼子蔡伯府、蔡伯翰以及專業團隊一起決策。員工透露，「就算賴小姐有不同想法，也不會當著你的面反駁或罵你，只會建議換個方式，或換倜方向思考。」
在蔡辰洋身邊多年的老臣兼老友、知名收藏家王定乾靚察，蔡辰洋個性略為急躁，要求嚴格，賴英里正好互楠，「一倜踩油門、一個踩剎車，是很完美的配合。」
王定乾說，賴英里相當勤蕾又用功，以挑選藝術品投資為例，她都和經理人一起去，「互相尊重一起討論，遇去蔡董不一定會聽專業經理人的意兄，但是賴董會聽。」
工作擺第一沒空書
不懂在管理上，賴英里展現女性領導者溫柔細心的特質，封客人也是。曾有喜來登的住客反映，很喜歡皈店內提供的捲筒衛生紙，既厚又柔軟，但在臺北的超市膏場遍尋不著：賴英里知道後，立刻送上一大箱，讓房客相當窩心。
探訪這天，賴英里到喜來登的泰國餐廳試菜，一看到做成藍紫色魚兄形狀，搭配湖水綠色水波波紋新菜色「泰式椰香千層糕」，她敏感地直問：「還是不是色素做的？」服務人具連忙解釋，逼是天然的蝶豆蘭和香蘭葉染色的，她才放心。
餐飲占寒舍瞀收六成，為因厭食安問題，寒舍去年八月成立實驗室自主檢驗，還送到第三方檢驗，要求供應商提供原料檢驗，做到三重把關，確保食安，以免砸了招牌。
屬了完成先夫遺願，賴英里現在全心投入工作。她中午進公司，一路忙到牛夜，以前還有睛閒書畫，現在只能偷閒上健身房運動。「我現在的生活就是公司，每天都在這邊，就連吃皈也都和他們（員工）吃。」除了常跑國外出差，耦英里指著堆滿公文的辦公桌，「公文都堆到這麽高，有睛候我還得帶回家批，昨晚我就一邊開香檳，一遺批公文，忙到半夜。」
避談亡夫情怕掉淚
記著問她是否碰到什麼困難，賴英里想了想說，「困難多事情我都忘記了，過了就不困難了，世界上的事情沒有什麼困難多，只要認真、用心都可以迎刃而解。」
相較一月初替微風百貨南京店開幕站臺時，此刻的賴英里更顯削瘦，她坦言，蔡晨洋驟逝，「心情受到影響，吃得比較少，我這雨、三倜月爆瘦，最近有比教胖回來。」訪問間，她極度克制，不願在外人前流露哀傷的情感，一再避談蔡辰洋：「唉唷，這好私人，可不可以不要（談），我怕眼淚掉下來。」
稍微整理好心情後，賴英里稅，雎然常回想遇去，「（但現在）慢慢可以接受了，（蔡辰洋遇世）這麼突然，對每個人來說，都很突然，很難可以接受，很難啦。」
二月底，賴英里替蔡辰洋在寒舍艾美辦了場追思會，現場布置典雅，別有巧思，糨英里引用王羲之《蘭亭序》中「欣於所得、暫得於己、快然自足」代表蔡辰洋。
追思會開場，賴英里以吹奏長笛開始，帶出蔡辰洋一生的故事，現場相當感人。追思會最後播放蔡辰洋生前在宴舍致詞勸酒的影帶，要大家「用力喝酒」，沖淡不少哀惕氟氛。
蔡辰洋的父親蔡萬春
一九三七年帶弟弟蔡萬霖及蔡萬才離鄉創業，打下臺灣首富江山。一九八五年爆發震撼全國的十信超貸事件，蔡萬春這房一夕崩解。後來，蔡辰洋成立寒舍，橫跨古董、餐飲、藝術等投資事葉，二〇〇二年他買回原由哥哥蔡辰男經營的來來飯店，改名喜來登，二〇－三年成立寒舍艾美酒店，二〇二二年投資寒舍艾麗，為家族柬山再起爭了口氯。
畫牽情椽羨煞人
五十三歲的賴英里是臺灣知名的長笛演奏家並搪任首席，出過十多張唱片，開過無數場演奏會，美女音樂家的外表形象，曾經風靡許多男生。
賴英里和蔡辰洋原是鄰居，不懂音檠的蔡辰洋，不知道寒舍文物模上的賴老師，就是知名的畏笛公主。蔡辰洋曾說，賴英里會嫁給他，是因為他在辦公室褂了一張法國印象派大師雷諾瓦的油畫，這張畫引起賴英里的註意，「這不是說多富有，而是代表一種品味，雷諾瓦是她很喜歡的一倜畫家。」
一幅畫牽起雨人的椽分，和賴英里交往後，遇去不聽古典樂的蔡辰洋，不但在車上改放古典檠，還跑去北京聽杜麗朵公主，去柬京聽柏林愛巢。直到現在，賴英里封蔡辰洋仍鞋掩崇拜之情：「我最欽佩先生對藝術、歷史和美術多鑽研，他真的是博學多聞。」
蔡辰洋和賴英里於二〇〇〇年結婚，夫妻感情甚篇。封老婆相當呵護寵愛的蔡辰洋，更以賴英里（Ellie）英文名直接命名寒舍艾麗酒店。但蔡辰洋偏好中菜，假日就帶賴英里吃小吃，而賴英里最愛的還是日本料理，她常坐在喜來登的桃山吧櫓前點壽司吃，具工說，「賴董多是黠生魚片或握壽司，相當隨興，最耩究的就是要搭封味的清酒。」
不急著交棒園夫夢
蔡家友人說，蔡辰洋生前就已安排好遺產，由賴英里主溥，兌子也都已各自分配股權。對於接班，賴英里說，寒舍剛準備上市，沒有交棒計畫，但年輕一代已逐漸參輿，長子蔡伯府和次子蔡伯翰都在寒舍餐旅集團內擔任副董事畏，蔡伯府還兼任孰行長，就連蔡辰威都退出董事會，改由女兒蔡佳萱接手董事。
封於寒舍未來的走向，賴英里說，寒舍以藝術生活化，生活藝術化的精神來經營飯店，沒有脫離藝術企業核心價值，未來規割就是自創品牌，「寒舍第一倜自創品牌飯店羞在礁溪，預計明年六月完工，現階段正在和圜內、外設計師講通。」
賴英里眼睛閃閃發光地介稍：「礁溪那裹蘊含水氯，宜蘭又常下雨，是個很有詩意的地方，整倜皈店的規劃朝向「寧靜致速」，是徊帶有寒舍品味、凰格的五星飯店。」
至於和大陸工程合作，位在捷連松江南京站的五星商務精品旅館，賴英里說，未來除經營旅館外，還將代管橫上的住宅，提供酒店式服務，未來也考慮成立代管部門，跨足多角化經營。
從畏笛公主到董娘，再變身老闆，賴英里壑守工作，展現女性的韌性，努力屬替老公圓一個上市夢。
↧
↧
邱達根評送禮app：難儲熟客
2016-04-07 TNM
對一班無甚心思的港男來說，要諗送咩禮物俾女朋友，足以頭痛過諗如何打爆機。三個好友：Mable（劉智美）、Samantha（周綺霞）和Fung（林方龍）的共通點，都是喜歡花心思、諗禮物。結果他們夾手夾腳想出送禮app—Pressie，將不同牌子的商品重新組合，「打包」成禮物或活動，解救一眾港男。可惜此app只紅個別product不紅公司本身。今次，本刊找來想出用手機app捉鬼的荔園後人、香港資訊科技聯會會長邱達根品評。他認為此app似event company（活動統籌公司）多過購物app，要發圍要諗計。我點sell：幫人製造驚喜！
依家香港人工作太忙，壓力又大，我哋推出Pressie呢個app，希望可以透過送禮物去氹人開心。Pressie係一個送禮app，喺我哋平台上，有不少產品俾顧客挑選，大部分嘅產品我哋都重新包裝，背後隱藏驚喜。例如我哋分別搵到做餐廳及餐酒嘅商戶，將兩者結合為一個產品，客人在餐廳食飯後會送支紅酒。又或者客人選購咗份禮物後，我哋會幫你包裝好，送到朋友屋企。有時我哋仲會與不同品牌合作，推出獨家商品。例如之前就同花店合作，在花束旁加上小王子擺設，再用玻璃罩住售賣。呢個產品反應非常好！我哋希望透過貼心嘅服務，及出售特別產品，令香港人唔會錯過任何一個重要時刻，同屋企人、愛人或者朋友分享快樂。暫時Pressie推出咗半年，已有八千幾位用家。我哋亦試過同K-11、HMV、The Grand Cinema合作搞活動，反應都唔錯。我哋九個人的團隊，會不時諗好多創新idea，務求令每個客人都可以喺Pressie度，搵到適合又特別嘅禮物送俾身邊人，可惜我哋唔夠media budget去賣廣告，只好不停搞co-branding event，希望打響名堂，呢方面要請教邱達根先生。
專家盤問：產品唔夠exclusive
邱：邱達根P：Pressie
邱：Pressie現時有幾多download？有無做咩marketing去宣傳？P：Pressie大約有一萬九千個download，我哋試過落facebook和Google廣告，亦會透過和不同的品牌合作做推廣。我哋之前試過和HMV合作，情人節時喺HMV店內做宣傳去谷download，客人如果下載Pressie app，在HMV內買嘢可以享有九折優惠。透過每次和不同品牌合作搞活動，有助增加Pressie的交易量和下載量。
邱：暫時最多人在Pressie買咩？送禮對象是女朋友定小朋友多？P：送俾女朋友多啲。我哋嘅對象係young professional，佢哋部分有自己的family和小朋友。我哋有時都有相應的產品賣，但Pressie唔係專注喺family或者baby gifting。我們賣得比較好的產品，大部分都有talking point，好似我哋會和不同品牌合作，在Pressie推出一些獨家商品，例如搞藝術團，去ATUM品嘗dessert及搵巴塞隆拿的文字藝術師喺筆記簿刻名。一般嚟講co-branding嘅商品都賣得比較好。
邱：你哋exclusive產品唔夠多喎！P：我哋有啲產品睇落平平無奇，但唔少都暗藏驚喜。睇落似normal deal，其實大部分都有add-on service喺入面，例如你可以在app上面買一間餐廳的晚餐，但食飯嘅時候可能會送多一個生日蛋糕，或者一支酒俾你。
邱：有不少香港人都鍾意用好抵嘅價錢去「執筍嘢」，你們有沒有類似的優惠？P：雖然Pressie唔會玩劈價，但我哋都有weekly surprise，有時可能是價錢上平少少，可能是咖啡半價。有時就有特別的產品推出，例如我們有推出過99蚊自己調配香水，反應都唔錯o架。
邱：其實你賣俾個客的價錢要盡量平，唔可以貴過出面，咁中間的margin夠唔夠你營運和用作將來擴充？P：暫時嚟講算OK，因為我們和團購嘅形式唔同，有啲知名的團購公司都係先劈半價，然後再扣commission rate，要好多成交量先cover到筆數。但我們是透過出售exclusive嘅商品，客人喺外面買唔到呢啲商品，自然可以drive sales，變相我們賣的量唔需要好大，但我哋可以做到佢哋（團購）的成績，兼且有餘。
邱：如果你靠搞活動不停在small group drive下載量，每次一千、幾百人，個量唔夠大之餘，上一批嘅客又未必啱你下一個event，咁樣可能會流失之前嘅客，然後你又再搞event去吸客，咁樣其實你會唔會好似一間event company？P：Co-branding event，只是我哋其中一個方法去提高知名度。我哋每個月和不同品牌搞活動，只是想將更多特別嘅禮物放上Pressie app，令客人喺繁忙嘅時候，都唔會錯過任何一個機會去愛身邊的人。所以event並非主導，只是我們缺乏media budget，只好透過活動去令更多人認識我哋。
終極判決：要成為一個trend
唔好講幾多分啦，我唔鍾意用分數嚟衡量一件事，但Pressie透過送禮物去帶俾人開心感覺，和link up朋友間友誼，呢個出發點唔錯。加上現階段香港未有太多同類型app，都是他們的優勢。但透過搞不同marketing events，雖然可以吸到不同嘅客，但要注意點留住佢哋，令佢會繼續在app上面買嘢，之後要重點做多啲同類型活動。Pressie現時的用戶人數不多，知名度亦唔夠高，我認為無論在facebook，抑或喺手機app，都要令佢成為一個trend，先可以吸引更多用家去download。我覺得送禮物俾朋友並唔係大趨勢，唔會有好多人日日送禮物俾朋友，所以我建議他們從慈善方面入手，當客人在Pressie app上買嘢，原來過程中幫到人，做咗件善事，或有助Pressie打響名堂，令更多人認識呢個app。
撰文：蔡璿驩攝影：關永浩攝錄：廖健昌ed_bn@nextdigital.com.hk
↧
洗米華班底狂炒領展商場
2016-04-07 NM
「領展」──這個名字近年已代表了天怒人怨。近月領展加租逼走小商戶，激起強烈民憤。過去數年，領展更加將部分環頭環尾、甩皮甩骨的屋邨商場，招標出售，令牽涉民生的商場輾轉落入炒家手中。結果這些商場或停車場，離不開拆骨、加租、趕絕，「搾乾搾淨」舐到盡。本刊追查領展已出售的十六個商場，發現買家不是短線樓市炒家、就是活躍的殼股玩家，講到明不是做善事。其中神秘炒家林子峰，經常中標，共掃入八個領展商場連停車場，涉及金額達三十二億元！當中三個商場，與另一拍檔、有「磁帶大王」之稱的神秘商人陳秉志合作。食髓知味的陳秉志，將會換上新拍檔。這次換上的，正是在澳門經營賭場、經常在娛樂版出現的太陽國際集團老闆周焯華（洗米華）！本週五截標的多個領展商場，洗米華都有意入標。這些極具爭議的炒家，關係撲朔迷離；處理屋邨商場的手法，亦比領展更盡更辣！
領展上月共推出九個商場在市場招標，當中包括柴灣興民商場、沙田錦英苑商場等，將於本週五截止。有意入標的，竟然包括上開娛樂版的洗米華！要成功投得領展的商場項目，動用的資金動輒過億，在澳門經營賭廳出身的洗米華，市傳身家已超過十億，財來自有方。而他的拍檔、有「磁帶大王」之稱的商人陳秉志，亦是香港低調富豪，他揚言：「九個商場都會落晒標﹗」
洗米華盲公竹
陳秉志的角色，就如洗米華在香港樓市的盲公竹。近排內地打貪，澳門賭場生意一沉不起，有澳門商人將資產轉移至香港。洗米華在香港的第一個大型投資物業，正是與陳秉志合作。兩年前，他們共同投資六億元、買入上環信德中心三樓澳門廣場共六十個鋪位，並花七千萬元翻新商場。現時該商場出租率已達八成，租戶包括洗米華亦有份投資的茶餐廳華星冰室，及林子峰經營的零食店優品360。全數租出的話，估計每月租金收入約五百萬元。陳秉志在香港發跡，他早年經營的公司亞美磁帶及亞美盒帶，生產錄音帶、錄影帶同光碟，在香港及內地都有廠房，員工過萬人，年產過億盒錄影帶，在行內規模數一數二，日本JVC都有幫襯，早在七、八十年代已經發跡。不過錄音帶等需求大減，他亦走上炒樓炒鋪之路。陳於九六年左右，開始投資住宅及商廈，而且全部都是大碼貨，如曾前後用逾億買入北角柯達大廈一期全幢，又以近一億購入嘉湖新北江商場二樓等，連同其他住宅、商鋪及停車場等，現時估計其手持物業市值已超過廿億元。「行內都覺得David Chan（陳秉志）實力雄厚，買物業時通常出手好快！」一名代理指。市場亦有傳，陳秉志及洗米華，聯同北角地膽、代理行亞洲地產總裁蔡志忠，以近九千萬購入將軍澳慧安商場約二萬呎的一樓鋪位。 「活躍北角嘅蔡志忠、林子峰、陳秉志，都係行內出名嘅福建幫，已合作多年。」蔡志忠與前「洗米嫂」陳慧玲亦是老友。早前他拆售旗下的沙田馬鐵石門站商場OK mall，陳慧玲曾現身支持，後來亦有傳指她以五十萬元入票其中一個單位，令這個無人識的商場亦有幸見報。
一個出錢一個出面
陳秉志與洗米華合作之前，已經有炒賣領展商場，算是食髓知味。他買入的上水天平邨、將軍澳翠林邨及屯門兆麟苑項目，都是與林子峰合作，涉資十五億元。林子峰背景一樣神秘，現時是連鎖鞋店Union及零食店優品360老闆，但大茶飯反而是炒鋪。有熟悉兩人的經紀形容，兩人的合作，是一個出錢，一個出面，「陳秉志比較低調，但錢多。林子峰雖然炒鋪賺到錢，但一時間要拎幾億出嚟，就只有陳秉志先做得到。林子峰勝在肯
↧
睇清雨潤三斤釘
2016-04-07
雨潤（1068）剛公布一五年全年業績，睇到小宗眼瓊瓊，核數師畢馬威扱咗個Qualified Opinion「豬仔印」俾雨潤，即係話對雨潤盤數「無法作出意見」！
以往雨潤賺錢有法，唔係靠賣豬肉，而係「負商譽」，話說公司管理層「叻叻」經常執到平嘢，因而產生「負商譽」再撥入賬目變成公司收入，加埋地方政府醒俾雨潤嘅「補貼」，令雨潤上市頭幾年由賺幾億變每年賺幾十億。但醜婦終須見家翁，剛公布全年業績就穿晒煲，單是廠房、物業及預付租賃減值就十二億；公司已經資不抵債，揹住七十五億債，有六十五億一年內到期，上月中有五億九千萬短錢到期都還唔到，畢馬威都講得好白，對於雨潤能否經營下去「存重大不確定性」。咁惡劣，梗要加速賣嘢套現，睇到呢度仲嚇死人，雨潤賣嘢套現，原來係要撇賬o架，例如三千萬賣走家凍肉公司，要撇千二萬，仲有一欄預付租賃（Lease Prepayment），呢個item真係雨潤特有，以往公司以好筍嘅價向地方政府取得land use right土地使用權，嗱，係使用權咋，唔係擁有權，雨潤年年搵人秤吓呢啲land use right就年年升值，但今鋪賬睇到呢啲土地使用權一轉手賣出去，就撇咗六千九百萬，即係話接手買家都唔信咁值錢囉。咁以前嘅估值，有冇「吹脹」咗呢？正所謂愈窮愈見鬼，雨潤套現愈急，撇賬撇到氣咳，公司叫做有成三十億預付租賃款項、一百四十七億物業、廠房，又有三十一億應收賬，雨潤現市值二十二億，有人以為爛船有三斤釘，想刀邊嚐蜜糖，究竟係三斤釘定三分釘，股東自己諗。小宗俾多個錦囊大家，二○一四年星展銀行（香港分行）仍然係雨潤嘅主要往來銀行，二○一五年中期都抽咗身，剩低中行、農行、中信、工行同招行等中資銀行風雨同路，雨潤股東，你懂的。
中環寸嘴：對住個G點插埋去
工廈大王楊耀松長子，游走高級酒店、銀行，及知名食肆，與各路人士打交道，透過美酒佳餚，察看人生百態，讓讀者「嗒」落有味。
Rating Agency一步一步逼埋嚟，繼穆迪後，標普將香港主權評級降至負面，人哋都講晒理據出嚟，理由係中國評級展望被調到負面，中港關係密切，唇亡齒寒，但係香港啲官到底feel唔feel到有幾危急？點解仲好似鴕鳥政策咁，傻強（財經事務及庫務局局長陳家強）仲喺度講一帶一路，國家轉型大把機會，咁講都得，仲以為自己喺大學教緊書，啲學生坐喺度聽你噏求合格呀？睇埋有線《Money Cafe》，自認金融精英嘅林奮強，成日都話香港有好多精英，求其喺中環返工都自認金融精英，講啲嘢帶人遊花園，雖然我只係游走中、上環、灣仔mid-town，不過就經常出入中環酒店、中西會所（唔係尖沙咀會所）見吓朋友，交換吓投資心得，但行出嚟講嘢係要畫龍點睛，梗係要狠狠地對正G點插埋去，咁先有效益，大家聽落去都happy到震！
返加拿大時，到Whistler走咗轉update一下，呢度都有唔少香港人腳毛，百樂酒店創辦人許讓成family曾經喺度搞過Tennis Clinic度假村，以瑞典網球手「波格」為名，蘭桂坊之父盛智文仲keep住間度假屋喺Whistler嘅Blackcomb，成班黃柴（指中國人）喺山腳shopping，cafe爆滿，好在我知窿路，同老友開車殺上去Four Seasons Resort歎番個下午茶，三條友有cocktail、咖啡、小食，擺到成枱都係，都只係七嚿幾水港紙，啲「黃柴」梗識湧嚟加拿大買嘢，使乜去香港買啫！
四叔捐五球鄉里食粉絲
貴為順德「籮友」老友，四叔對順德聯誼會出錢出力。上週聯誼會舉行就職禮，四叔豪捐五百萬予該會，會員有餐食仲有禮物包拎走，其中一份小禮物係「日清即食粉絲」。咦！日清近排推出豪華魚翅味杯麵，香港賣17蚊一杯，送呢款先符合四叔身份喎，魚翅點都貴過粉絲嘛！有順德口痕友說：「俾四叔知道，我哋冇亂使佢捐嗰五百萬嘛。」
只許州官走資不許百姓保本
自習大大上場後，背景神秘的安邦保險在國內的生意路路暢通，聽講安邦董事長吳小暉霸氣十足，可直踩入中國保監會辦公室傾偈；呢間「超級」保險巨頭威震海外，但中資金融界人士都私底下gossip，安邦近幾年大舉到海外掃貨，單單以十億美元計；安邦掃的貨都是有穩定收益嘅磚頭，說穿了都係怕人民幣貶值，但就美其名叫做「走出去」，唔係走資，但百姓想買保險避開人仔貶值風險就分分鐘落閘；陰謀論係等到幾年後人仔貶到咁上下，安邦挾住海外資產印印腳，到時又返回祖國掃平貨。
↧
強勢股大作戰 林智遠
強勢股大作戰
恒指從去年高位回落，到最近回穩，至上週收市仍跌逾28%；同期，強勢股仍持續平穩或上升。業績公布期剛過，強勢股和大家的股份業績如何？部署投資，業績不可不看！恒指大跌中的強勢股
連續分析的騰訊（700）及舜宇（2382），都在業績公布後，股價有顯著升幅。分享騰訊，看業績中一些隱憂；分享舜宇，看年與年的業績變化。今天再進一步，比較兩股外，更與去年曾分析的瑞聲（2018），比併業績。選擇此三股，原因就是在恒指大跌中，此三股股價仍保持強勢，騰訊僅跌3%，舜宇及瑞聲更升了接近三成。瑞聲在3月23日公布業績後，與騰訊及舜宇一樣，股價也有顯著升幅，翌日升4%，及後最高曾升10%，上週收市仍累升6%。同樣，公布業績後，騰訊累升4%，舜宇累升18%，舜宇顯然最優勝。瑞聲2015年的收入突破百億，逾117億元人民幣，按年升32%，年度溢利更升35%，毛利率升1%至42%，而溢利率亦升0.5%至26.5%。有投行說舜宇的16%毛利率，是高毛利率；那麼，瑞聲的42%或騰訊的60%，怎形容呢？
業績大比併
跟從上週分析舜宇的方法，附表以瑞聲2015年的數據，與2014年及過去五年平均的業績數據比較，發現瑞聲2015年的所有數據，都較2014年優勝；比較過去五年平均，也不遑多讓，僅毛利率及溢利率稍低於平均。附表亦列出舜宇的數據及騰訊的數據，以作比併。大家會發現，騰訊及舜宇過去五年平均增長較出色，但兩者2015年增長卻在平均之下；反之，瑞聲的2015年增長卻在平均之上。在毛利率及溢利率方面，騰訊較出色，瑞聲其次，舜宇較低，但騰訊及舜宇有收縮之勢，瑞聲卻保持平穩。瑞聲的股本回報率最高，但負債比率卻最低；反之，騰訊股本回報率回落，但負債比率卻上升。比併三股，瑞聲的估值不應是三股中最低，但瑞聲的上週市盈率卻是三股中最低。此情況是否代表，市場對瑞聲保持增長或相同溢利率沒有信心？又或假如瑞聲的估值合理，騰訊及舜宇的市盈率又怎解釋？
林智遠（Nelson Lam）執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。
↧
↧
強勢股大作戰 林智遠
強勢股大作戰
恒指從去年高位回落，到最近回穩，至上週收市仍跌逾28%；同期，強勢股仍持續平穩或上升。業績公布期剛過，強勢股和大家的股份業績如何？部署投資，業績不可不看！恒指大跌中的強勢股
連續分析的騰訊（700）及舜宇（2382），都在業績公布後，股價有顯著升幅。分享騰訊，看業績中一些隱憂；分享舜宇，看年與年的業績變化。今天再進一步，比較兩股外，更與去年曾分析的瑞聲（2018），比併業績。選擇此三股，原因就是在恒指大跌中，此三股股價仍保持強勢，騰訊僅跌3%，舜宇及瑞聲更升了接近三成。瑞聲在3月23日公布業績後，與騰訊及舜宇一樣，股價也有顯著升幅，翌日升4%，及後最高曾升10%，上週收市仍累升6%。同樣，公布業績後，騰訊累升4%，舜宇累升18%，舜宇顯然最優勝。瑞聲2015年的收入突破百億，逾117億元人民幣，按年升32%，年度溢利更升35%，毛利率升1%至42%，而溢利率亦升0.5%至26.5%。有投行說舜宇的16%毛利率，是高毛利率；那麼，瑞聲的42%或騰訊的60%，怎形容呢？
業績大比併
跟從上週分析舜宇的方法，附表以瑞聲2015年的數據，與2014年及過去五年平均的業績數據比較，發現瑞聲2015年的所有數據，都較2014年優勝；比較過去五年平均，也不遑多讓，僅毛利率及溢利率稍低於平均。附表亦列出舜宇的數據及騰訊的數據，以作比併。大家會發現，騰訊及舜宇過去五年平均增長較出色，但兩者2015年增長卻在平均之下；反之，瑞聲的2015年增長卻在平均之上。在毛利率及溢利率方面，騰訊較出色，瑞聲其次，舜宇較低，但騰訊及舜宇有收縮之勢，瑞聲卻保持平穩。瑞聲的股本回報率最高，但負債比率卻最低；反之，騰訊股本回報率回落，但負債比率卻上升。比併三股，瑞聲的估值不應是三股中最低，但瑞聲的上週市盈率卻是三股中最低。此情況是否代表，市場對瑞聲保持增長或相同溢利率沒有信心？又或假如瑞聲的估值合理，騰訊及舜宇的市盈率又怎解釋？
林智遠（Nelson Lam）執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。
↧
由寬頻街霸至港版Uber瀕死創業人
2016-04-07 NM
政府打擊白牌車，Uber法律問題未解決。一間港產公司卻靜靜起革命，推出同類手機召車程式Cetah。創辦人馮錦強，八十後，IT創業界傳奇人物，擅長寫手機app。大學畢業後，他推銷寬頻，月入近十萬，蟬聯top sales三年。他企街時抽空設計的iSafe，全球逾千萬人下載，賺夠第一桶金，三十歲前結婚、買樓兼創業。財爺曾俊華去年讚揚他的創業故事，媲美蘋果教主Steve Jobs。「我係一個成功創業，但瀕死嘅人。」財爺萬萬想不到，馮錦強會這樣形容自己。他憶述，早年設計首個能通知司機影快相位置的交通app，運輸署指他侵權，要求下架；他設計另一個手機遊戲app，亦被日本AV銷售網指侵權，但對方為拓展海外市場，轉為跟他合作，借app宣傳。「政府嘅人埋首故紙堆中，淨係聽order做嘢。點解已經有一個社會資源喺度，唔考慮佢嘅貢獻，而要ban（禁止）？」因為689帶領的特區政府，思維比不上日本AV網站。「絕對係扼殺創意！創新，就係要打破傳統，要跟貼科技發展，就要睇吓法例點迎合。」馮錦強望政府放寬法例，利用Cetah及Uber兩個現有社會資源，給市民更多交通選擇。
「政府話支持創新科技，一方面話鼓勵，但你有創意，佢又要保障既得利益者。依家個個都鬧的士行業有黑的，甚至覺得啲的士舊，可能接受咗Uber、Cetah，的士業界為競爭，司機會積極啲清潔車廂、有禮貌啲，對成個的士行情都好。」今年三十二歲的馮錦強深信，召車app有利於民，政府可考慮發牌監管。Cetah三月初投入服務，旗下約有二千名司機。馮早前提出義載概念，乘客用代幣「雞髀」交易（一隻等於約一美元），不涉載客取酬，被律師批評荒謬，指仍屬違法。其實，經營Cetah或會被檢控，馮猶如踩鋼線。訪問前，他表明不談Cetah運作模式，最初批評政府時，用字小心翼翼，似乎擔心言論過激，成為繼Uber後下一個被打擊對象。
有需求有商機
現時投資召車app，還要面對法律問題，似乎不合時勢，但馮以往利用時勢，造就多次成功。第一次，是寬頻初普及年代，他當上銷售員，深明有需求便有錢賺，創出「寬頻街霸」傳奇。他受訪時憶述：「當時個個由56K轉寬頻，一定有需求。」故由預科至大學五年暑假，均兼職推銷寬頻，月入已有近兩萬元。「大學畢業後，我唔甘心做月入萬幾蚊嘅programmer。」便加入香港寬頻，任職三年一直是top sales，成功須苦幹，「試過喺條街通宵霸位；日做十三、四個鐘；一年放兩、三日假，年初一都開工；有新場開，早一個月去收客。」馮月入近十萬，高峰期十四萬，曾有一個暑假賺到三十萬，同事「夾單」想贏他都失敗。成為最強街霸還不夠，馮錦強還有另一項武器。他○八年自學寫手機app，企街覓客之餘，每日攜電腦抽空兩、三小時寫app。當時app不多，「五子棋、條魚游來游去嘅app都賣七、八蚊。」他再度把握時勢，○九年留意到蘋果手機只提供手寫輸入法，便將倉頡等多種輸入法編寫成app，賺到廿幾萬。在粉嶺企街時，車輛熙來攘往，附近有個「白鴿籠」（固定快相機），馮錦強萌生念頭，設計一個app通知司機影快相及捉衝燈位置，於是寫成快相雷達。他記得，由於app連結了運輸署即時交通情況，不久署方發電郵指他侵權，因擔心被檢控，就移除侵權內容。馮說，數年後發現一間科學園公司，設計了類似的app，奪得香港資訊及通訊科技獎。
iSafe賺過百萬
「我覺得好搞笑……科技就係當你行得太快，啲人覺得你點解咁做、你侵權、你犯法。但當有上面嘅人覺得有需要去做、去放寬，另一個人做，佢覺得你好，就頒獎俾你。」馮指快相雷達是首個類似的手機交通app，當中連結署方的即時交通情況，其實可便利駕駛者以手機瀏覽即時交通，署方當時卻沒考慮其好處。他花了三日設計快相雷達，便換來十多萬收入，於是愈寫愈多app。現時長期名列下載榜十大的iSafe，亦出自他手筆。iSafe概念是保護私密檔案，用戶可設定兩組密碼，「一組密碼入面，可能係你前女友嘅相，或者你去disco玩嘅片，唔見得光。女朋友叫你開嚟睇，咪用假密碼，睇到嘅就係啲風景相呀、貓貓狗狗咁。」
創業易守業難
提起iSafe，馮掩不住喜悅。「個app喺零蚊做宣傳下，係日本八大app之一，喺德國一個禮拜有十萬人下載，奧地利排top one。」現被一百一十個國家、逾一千三百萬人下載。最風光時，為他帶來月入七十萬，現每月仍穩定地獲得六位數收入。馮錦強有腦，是全球第一人想到雙重密碼概念，現在不少app都供用家設定兩個密碼。他坦言，後悔當初沒申請專利。寫app收入豐厚，三年前，他成立公司Awesapp Limited開發遊戲。傳奇故事傳頌到此，背後辛酸卻沒人知。街霸時期，馮當正自己是老闆，在街頭打拼，多勞多得，但當真正做老闆，發現很難。「當時我買咗樓、結埋婚，有筆資金，預留百五萬投資marketing game，即係玩完可能送五十蚊coupon俾你買餸。」他最終花了兩年，約三百萬，完成該隻遊戲，卻發現坊間太多遊戲app，最終沒有面世。歸納失敗原因，馮認為是欠缺管理經驗，「做寬頻多勞多得，開公司講team work。」公司最高峰有九名員工，不少是負責繪圖的九十後，「佢哋士氣好時，可以做到十點，但當兩年都冇成品出街，士氣會差，可以喺公司瞓覺，唔係做公司嘢。」他發現同事跟自己不同，沒有創業心。由於資金有限，負責寫程式同事更被挖角，流失率高，曾有兩個月只得他一人寫程式。「我開價唔高，同同事講唔好當自己打工……邊間start up唔係幾個人起家？你幫手壯大公司，之後唔使憂。」同事聽不入腦。他無奈謂：「創業可以好易，但要令公司有增長，要守業，其實好難。除非你係富二代，或者有大水喉。」
轉攻Cetah有信心
開發遊戲失敗，馮想過放棄公司，最終發展Cetah，因他認為召車app有市場，「新加坡Uber合法，但當地最成功嘅call車app係本土開發，點解香港人做唔到？」他向記者提出Cetah最新概念，並非義載，而是提供順風車服務，強調收取乘客服務費，司機則為興趣駕駛，已索取法律意見，正申請專利，有辦法令Cetah不涉違法行為，但拒絕透露詳情，強調不擔心被檢控。「我心態係只要唔放棄，將失敗嘅嘢改良，始終會成功。」馮滿腹大計，再三強調Cetah較Uber優勝，因順風車不犯法、Cetah提供預約服務、收取定額費用、比較便宜，及提供跨境專車服務，「呢盤生意有需求，理論上唔會蝕錢。」馮錦強走到汽水販賣機前，買了一罐咖啡，打開便喝。據他講，現時對Red Bull及葡萄適等提神飲品免疫，因幾乎全日要監察Cetah客戶召車情況。雖然戰勝睡魔，但經營Cetah，他要贏的是政府官僚思維。
AV網邀合作
馮憶述，當年設計首隻遊戲app，「係玩家同電腦猜包剪
↧
史無前例的稅收清理“風暴”來襲 主要涉及房地產
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-10/996816.html
中國的地稅部門正在自發掀起一場史無前例的稅收清理“風暴”，即將暫別歷史舞臺的營業稅，是這場清稅“風暴”的核心。此次各地清理營業稅涉及到的行業，主要是房地產業、建築業和生活性服務業，一些地區也將金融業列入清理範圍，時間跨度大多是從2015年往前回溯三年至2012年。
中國的地稅部門正在自發掀起一場史無前例的稅收清理“風暴”，即將暫別歷史舞臺的營業稅，是這場清稅“風暴”的核心。
經濟觀察報獲悉，此次各地清理營業稅涉及到的行業，主要是房地產業、建築業和生活性服務業，一些地區也將金融業列入清理範圍，時間跨度大多是從2015年往前回溯三年至2012年。一位熟悉情況的地稅局人士說，清理過程中，如果查明有偷稅行為或其他重大問題的，時間可以追溯到以前年度，“比如遇到重大問題、金額較大者可以追溯五年；而對於偷稅則是無限期追繳”。
其中，房地產和建築業的應繳未繳稅款是清理重點，特別是涉及到房地產企業以不動產抵減各類款項和費用，以及收取定金、誠意金、違約金等款項的行為；對於建築業，則主要是加強對重點項目的營業稅清理；生活服務業則主要針對學歷教育機構的教育勞務費。
這場營業稅清理“風暴”預計持續至今年5月1日。屆時，中國的營業稅改征增值稅（下稱營改增）改革將全面擴圍至房地產、建築業、生活服務業和金融業，這四個行業有接近1190萬戶納稅人，每年貢獻近1.9萬億營業稅收入，以往均由地稅部門負責征管。5月1日改征增值稅後，除須委托地稅部門征收的二手房交易相關稅收外，其他稅種的征管權限都將移交國稅部門。
上述地稅局人士說，營改增後地稅對這四個行業即將失去征管權，以後再清理應繳未繳稅款時，企業可能不會很配合，這是最後的時機。為此，一些地方專門下發了清理營業稅的文件，沒有發文的地方也開始展開專項行動，由於房地產和建築業營業稅在地方稅收中占了大頭，這些文件多將這兩者列為清理重點。
該人士預計，3月和4月這兩個月，各地營業稅的收入額度會有一個比較大的提升。
大清理
在中部某省一家房地產公司的財務總監王峰看來，稅務部門的檢查清理，已經成為一個習慣性的工作，特別是每次實施營改增改革之際。不過他希望這是最後一次。
王峰現在手里就握著一份地方財稅部門下發的文件，名稱叫做《關於2016年營業稅清理工作實施方案的通知》。據他說，這份文件提及的清理工作，除了金融業外，營改增擴圍的其他三個行業都涉及到了。
其中，針對房地產業的一共有八條，重點是清理房地產企業有無以不動產抵減各類款項和費用的行為，主要包括以不動產抵減銀行、其他單位、個人借款的行為；以不動產抵減施工單位工程款的行為；以不動產抵減材料供應商材料款的行為；以不動產抵減廣告制作單位及各類媒體廣告宣傳費的行為；以不動產抵減房產中介單位或個人的中介服務費的行為等。
另外，文件還要求清理房地產企業收取的定金、誠意金、違約金等款項，提出密切留意納稅人應收應付款的變動情況，從中發現與預收款相關的線索。
而建築業則是加強對重點項目的營業稅清理，重點關註市政工程、交通工程、行政事業單位工程、政府融資平臺工程、綠化工程、水利工程、新農村建設工程、土地複墾工程等各類工程項目；生活服務業則針對學歷教育機構提供教育勞務清理等。
另一家大型房地產集團的財務總監告訴經濟觀察報，現在確實全國各地都在清理營業稅，我們各地的稅務經理已經將當地清理的內容報上來了，基本大同小異，“地稅是要求有款項進來，必須要交營業稅”。因此，上述大型房地產企業要求各分公司及時配合清理，應該交的一定要交，比如到5月1日之前的營業稅。
實際上，類似的事情在2015年就曾發生過。當年，清理營業稅也是地稅部門工作的一個重中之重。一位地稅部門人士坦言，每次要實施營改增改革的行業，地稅都要先清理應繳未繳的稅款，特別是在2015年，已經進行過好幾次。
地稅部門網站公開顯示，安徽省池州市在2015年4月進行的營業稅清理工作，組織營業稅收入13523億元，增收2103萬元，同比增長18.4%；六安市，在截止2015年5月底，全市已對332戶企業清欠入庫營業稅3353.14萬元。而桂林地稅在2015年的1-4月，營業稅專項清理工作共補繳營業稅3625萬元，占同期營業稅增收的64%。
上述地稅部門人士說，企業應繳未繳的稅款，原本就是歸屬地稅的，如果營改增後帶去了國稅部門，在收入的確認方面會有一些麻煩。畢竟納稅人的稅收繳納在一段時期內是恒定的，稅務檢查就是想這些情況事先弄清楚，此前企業出於自身原因，營業稅繳納多多少少都會有問題。“這一次，地方稅務局會將營業稅結合其他稅種一起清理，比如土地增值稅、土地使用稅，以及發票的真偽等。如果每張發票都檢查的話，肯定會稽查出來一些問題，房地產企業的財務核算是很複雜的事情，所以問題漏洞也會多一些。”該地稅部門人士說。
地方稅
這場地方自發的集中清稅行為，已經出現在主管部門的視野當中。
據悉，就在國務院總理李克強在今年全國“兩會”上提出，要在今年5月1日前全面推行營改增試點後不久，財稅主管部門就連續派出十幾個調研小組趕赴各地，調研營改增過程中可能出現的新情況。
盡管目前結果尚未出爐，但此次調研也註意到地方有集中清理營業稅的行為。營業稅清理，實際上就是檢查清理稅收繳納中的違法行為。在地稅部門看來，營業稅是地方財政收入的重要來源，切實加強營業稅征收管理，對於增加地方財力具有十分重要的意義。
清稅行動無疑反映了地方財稅部門對地方稅體系的焦慮。而營改增後，營業稅將暫別歷史舞臺，未來的地方稅以什麽為主，如何改革，特別是在稅收管理上如何定位，這些問題不僅對地方意義重大，對中央來說也是一個急迫的任務，因為這涉及到兩年前啟動的財稅改革的一項重要命題——央地財政關系和稅收收入劃分。
經濟觀察報獲悉，目前各界較為認可的一種方案是：消費稅很有可能從中央稅變為共享稅，並歸屬於地稅部門來征收；個人所得稅也將可能歸為地方征收，共享稅性質不變。而可能被劃為地方稅種的則包括車輛購置稅、新開征的環保稅，以及未來在立法後極有可能與城鎮土地使用稅合並而成的新房地產稅。此外，營改增完畢之後，還可能重新劃分中央與地方增值稅收入。
就眼下來看，最有望替代營業稅成為地稅部門征管主要工作的是個人所得稅。上述地稅部門人士預計，最早今年下半年，最遲到明年，企業所得稅或逐步移交國稅征管，個人所得稅的征管就會劃歸地稅，現在已經有不少地方開始調研自然人納稅。
與此同時，地稅部門每年稅收清理工作的思路也會隨之發生改變，不再是與增值稅相關的行業。上述地稅部門人士說，明年他們在稅收檢查上的思路和目標是財產行為稅。
不過，在營改增的過渡期，企業更擔心的是國地稅如何銜接的問題。
前述大型房地產集團的財務總監對經濟觀察報說，如果企業在地稅那邊交了營業稅，發現有退房的，國稅部門如何退稅款；如果有實際房屋面積與購買面積不符，比如買了100平米，實際測量為105平米，業主補差款後如何補稅，反之如何退稅等。
另外，他還對發票的問題表示了擔憂。“過渡期交的營業稅沒開發票，之後到國稅局開普通發票時，還要交稅嗎？畢竟國地稅還沒聯網，有沒有可能重複交稅？”
經濟觀察報獲悉，主管部門目前正在對國稅和地稅系統進行過渡期政策的內部培訓，未來對這些問題的解答有望進一步明確。
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
相關搜索:
營改增
房地產
【預告：兩部委12日介紹全面推開營改增試點
央地收入如何劃分？未來增值稅或五五分
中央和地方收入劃分過渡方案征求意見 增值
【增值稅或調整為央地五五分】每經4月6日訊
天津樓市3月總交易量破4萬套 新房成交增2.
精華原創
美股上周調整 油價大漲
鄭眼看盤：券商加杠桿 行情存變數
4月8日跨境進口稅改革新規
發改委發文促生豬保供穩價 能繁豬存欄止跌持平後期供需或發生改變
不輸明星的影響力如何煉成：1個網紅至少6個人支撐
每經網首頁
↧
遭醫院起訴 遠大醫藥控股公司資金賬戶被凍結
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-10/996906.html
4月9日，南通大學附屬醫院的官網發布通報，公布了去年6月底天津晶明新技術開發有限公司（下簡稱天津晶明）生產的眼用全氟丙烷氣體引起不良反應的情況。目前，患者已提出起訴，醫院則起訴了天津晶明。
每經記者 劉燦邦
4月9日，南通大學附屬醫院的官網發布通報，公布了去年6月底天津晶明新技術開發有限公司（下簡稱天津晶明）生產的眼用全氟丙烷氣體引起不良反應的情況。目前，患者已提出起訴，醫院則起訴了天津晶明。
值得註意的是，天津晶明控股股東是遠大醫藥（中國）有限公司，該公司為港股上市企業遠大醫藥（00512.HK）間接控股企業，於2015年1月以1.413億元人民幣(約1.79億港元)完成股權收購。
因失明事件面臨訴訟索賠
南通大學附屬醫院發布通報稱，目前，已有一名發生不良反應的患者向南通市崇川區人民法院提起訴訟，上述醫院也向法院對天津晶明提起訴訟，法院已經凍結了該公司的資金賬戶及實施財產保全。
出現不良反應的，是2015年6月5日至6月29日期間實施眼底手術的26名患者。據江蘇新聞廣播報道，該媒體聯系上的7人中，2人已失明，2人接近失明、僅有光感，3人出現了嚴重的視力衰退。
2015年6月底，一些實施眼底手術的患者出現了眼內的不良反應，醫院排查後，將原因鎖定在該批次的眼用全氟丙烷氣體。
南通大學附屬醫院立即成立“全氟丙烷氣體”事件處置小組，根據專家意見對其中的23名患者分批分次連夜進行了補救手術。
國家食藥監總局於2015年7月9日發出了特急文件，要求在全國暫停銷售使用該批次眼用全氟丙烷氣體，並對已發出的產品進行召回。7月30日，國家食藥監總局通報稱，天津晶明已完成共計8632盒眼用全氟丙烷氣體的召回工作，產品已全部得到控制。經檢驗，上述產品“含量”項目不符合標準規定，江蘇涉事產品和企業召回產品“皮內反應”項目不符合標準規定。根據上述檢驗結果，天津市市場和質量監督管理委員會已對天津晶明立案調查。
10月23日，國家衛生計生辦公廳發布此事的後續處理情況通報，沒收天津晶明違法生產的眼用全氟丙烷氣體，並處以罰款的行政處罰，但未公布具體金額。
遠大醫藥1.4億入主涉事企業
公開資料顯示，天津晶明專門從事眼科醫療器械及手術耗材研發銷售。其控股股東是遠大醫藥（中國）有限公司。遠大醫藥（中國）有限公司於2002年加入中國遠大集團，2008年成為母公司、香港上市公司遠大醫藥（00512.HK）的核心企業。
遠大醫藥曾在2014年末公布，以1.413億元人民幣(約1.79億港元)收購天津晶明，2015年1月完成收購天津晶明約73.3%的股權。收購原因在於目標病人群組一致，天津晶明的眼科產品、技術和銷售渠道等與遠大醫藥有較強的協同效應，並可以互相補足。遠大醫藥當時提到，部份產品在中國是獨家產品，其中就包括眼用全氟丙烷氣體。
據遠大醫藥2015年報顯示，天津晶明一年為遠大醫藥帶來了2750萬元的收益。如今，距不良反應事件發生也已過去近10個月。然而，作為控股公司，港股遠大醫藥至今仍未披露此事的消息和最新進展。業內人士分析稱，不良反應產品的停用和召回對天津晶明及遠大醫藥而言，業績或許有一定影響。
記者聯系了天津晶明及遠大醫藥，試圖詢問不良反應事件的行政處罰金額及未披露信息的原因，並致電南通大學附屬醫院的宣傳與品牌建設處，詢問事件進展和不良反應患者情況。截至發稿，均未獲得回複。
（實習生趙天宇對本文亦有貢獻）
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688讀者熱線：4008890008
每經訂報電話:
北京：010-58528501
上海：021-61283003
深圳：0755-83520159
成都：028-86516389 或 028-86740011
廣州：020-89660257
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
相關搜索:
遠大醫藥
天津晶明
華東醫藥擬定增35億元“補血” 兩大股東慷慨
華東醫藥全面掌控核心子公司 大股東再提豁免
股改承諾八年後或成空 華東醫藥大股東申請豁
華東醫藥大股東申請豁免資產註入 股改承諾或
後市看點：權重直線拉升暗藏玄機？
精華原創
美股上周調整 油價大漲
鄭眼看盤：券商加杠桿 行情存變數
4月8日跨境進口稅改革新規
發改委發文促生豬保供穩價 能繁豬存欄止跌持平後期供需或發生改變
不輸明星的影響力如何煉成：1個網紅至少6個人支撐
每經網首頁
↧
↧
蘋果手機銷量增速放緩 藍思科技今年首季凈利預降八成
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-10/996904.html
盡管蘋果業績還未公開，但其供應商們已率先披露各自業績。4月9日，藍思科技（300433，SZ）發布2016年一季度業績預告，預計期內歸屬於上市公司股東的凈利潤為6900萬~8900萬元，同比下降83.00%至78.00%，同比預降低八成。
每經記者 於垚峰
2016年4月5日，蘋果公司在庫比蒂諾總部發布了4英寸屏的iPhone SE後，雖然受到廣泛關註，但仍被市場看衰。有分析師和分析機構預測，蘋果今年上半年或將出現史上第一次同比下滑。這一預測將在4月25日揭曉答案，當天蘋果將公布今年第一季度財報。
盡管蘋果業績還未公開，但其供應商們已率先披露各自業績。4月9日，藍思科技（300433，SZ）發布2016年一季度業績預告，預計期內歸屬於上市公司股東的凈利潤為6900萬~8900萬元，同比下降83.00%至78.00%，同比預降低八成。
蘋果公司是藍思科技的第一大客戶，2016年以來iphone在華銷量出現了大幅下降，這直接影響到蘋果供應商的業績。藍思科技公告稱，受市場環境及下遊客戶去庫存的影響，公司業績未達預期，產品訂單減少，收入同比下降。
訂單減少導致業績下滑
在分析公司2016年一季度業績出現大幅下滑的原因時，藍思科技表示，為提高公司自動化程度，公司利用春節期間適當延長假期，對現有設備進行系統性改造，損失部分產能。
《每日經濟新聞》記者從藍思科技員工處了解到，今年春節假期，藍思科技放了8天假，產能有所下降。同時，今年春節後，藍思科技大量招收員工，導致人工成本提高，利潤下降。
藍思科技公告表示，報告期內，受市場環境及下遊客戶去庫存的影響，業績未達預期，產品訂單減少，收入同比下降。
蘋果公司是藍思科技的第一大客戶，藍思科技為蘋果提供防護玻璃，其業績對蘋果的依賴度非常高。自2015年9月蘋果公司推出iphone 6s產品之後，銷售情況不如預期。從1月底蘋果公布的2016年第一財季(2015年10月1日至2015年12月31日)財報也能看出一些端倪。財報顯示蘋果凈營收為758.72億美元，凈利潤為183.61億美元，均比2015年同期增長2%，創下歷史新高，但整體營收和利潤增速都呈放緩趨勢。
iphone業績占蘋果公司總營收的比重接近70%，蘋果公司今年3月推出iphone se，亦被外界解讀為去庫存的一個舉措。一位行業分析人士向記者表示，從iphone se公開配置來看，其零部件向iphone 6s看齊，去庫存的目的明顯。不過，這對於蘋果供應商而言，並不是一個好消息，因為這直接導致了來自於蘋果的訂單大幅減少。
《每日經濟新聞》記者註意到，由於iwatch 2未在今年一季度上市，導致來自於蘋果公司的藍寶石訂單顯著減少。雖然華為等智能手機和智能穿戴的國產品牌正在嘗試逐漸導入藍寶石，但記者從某終端廠商獨家獲悉，藍思科技並未向其供應藍寶石產品。據其分析，藍思科技的藍寶石長晶技術和後段加工能力均領先業界，之所以未能向國產品牌供貨，極可能是受到蘋果公司方面的限制。
就此信息和分析，記者未能聯系上藍思科技和蘋果公司方面人士證實或置評。
藍思科技公告表示，為保證未來客戶新項目順利量產，建設、購買和儲備了大量的廠房、設備和員工，導致折舊、攤銷、人工等固定成本增加，毛利率同比下降；公司為保持研發、技術創新等優勢，研發支出大幅上漲。另外，報告期內，非經常性損益對當期凈利潤的影響約為23757萬元。
手機供應端企業沖擊不斷
《每日經濟新聞》記者註意到，就目前行業而言，受到沖擊的不僅僅是藍思科技，手機供應端企業業績均受到了不同程度的影響。臺灣積體電路股份有限公司和大立光電股份有限公司均發布預告顯示，營收同比出現下降的趨勢。
2015年下半年起，手機供應商企業倒閉的消息不時出現。繼華為中興的一級供應商、深圳市明星企業福昌電子技術有限公司之後，深圳中顯微集團以及位於惠州市的創仕科技因資金周轉問題被供貨商追討貨款，福昌電子大股東已經跑路，而創仕科技則宣布從10月15日起停產。當年12月，介面光電（湖南）公司也宣布破產。
不僅如此，就連蘋果、三星的供應商也受到了不小的沖擊。
首先是臺灣積體電路制造股份有限公司（以下簡稱臺積電）1月14日發布預告稱，由於高端智能手機需求疲軟，該公司今年第一財季營業收入將同比下降10.8%。臺積電生產的芯片用於iPhone和其他受歡迎的電子產品。根據瑞士信貸的一份報告稱，臺積電20%的銷售額來自於蘋果零部件，同時臺積電也是全球最大的芯片代工企業。
其次生產蘋果攝像頭模塊的大立光電股份有限公司稱，該公司預計今年第一財季業績將十分疲軟，今年2月份，大立光電的總營收環比下降了36.85%，同比下降了22.11%；蘋果金屬外殼的生產商可成科技稱，可成科技環比下降了33.12%，同比下降了7.5%。
有媒體報道稱，在過去幾個月，蘋果公司下調了iPhone供應商的訂單預期。雖然每年上半年一般都是蘋果供應鏈和整個小型電子設備行業的銷售淡季，但今年的放緩更為突出。據了解iPhone生產情況的人士透露，去年發布的iPhone 6S和iPhone 6 Plus銷售欠佳，與2014年iPhone 6受到的熱捧迥異。
臺積電財報顯示，該公司第四季度凈利潤為728.4億新臺幣，比去年同期的799.9億新臺幣下滑8.9%，這一業績代表著一種減速，相比之下臺積電營收在此前一年中迅速增長，當時該公司開始為蘋果公司iPhone智能手機和iPad平板電腦提供處理器。在2014年第四季度，臺積電凈利潤同比增長79%，創下新的季度紀錄。
目前就整個智能手機市場而言，全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner認為，全球智能手機銷量將在2016年首次呈現個位數增長，預計將達15億部，較2015年增長7%。2016年手機整體市場預計將達19億部，同期全球設備總出貨量（含PC、平板、Ultramobile及手機）預計將達24億臺，較2015年增長0.6%。終端用戶消費額（按固定匯率美元計算）預計將較去年減少1.6%。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688讀者熱線：4008890008
每經訂報電話:
北京：010-58528501
上海：021-61283003
深圳：0755-83520159
成都：028-86516389 或 028-86740011
廣州：020-89660257
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
相關搜索:
蘋果手機
藍思科技
支付江湖烽煙再起：掃碼支付VS雲閃付如何選
iPhone中國城市份額自2014年來首下滑 華為超
iOS 9.3發布半月連出3漏洞 蘋果你這麽隨意真
北京南站"差錢買票"騙局曝光 專騙年齡相仿異
除了喬布斯，這5位同樣改變了蘋果
精華原創
美股上周調整 油價大漲
鄭眼看盤：券商加杠桿 行情存變數
4月8日跨境進口稅改革新規
發改委發文促生豬保供穩價 能繁豬存欄止跌持平後期供需或發生改變
不輸明星的影響力如何煉成：1個網紅至少6個人支撐
每經網首頁
↧
中石油擬重組工程建設業務 更多板塊或將分拆上市
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-11/996930.html
中石油集團又一項業務正式拉開重組序幕。4月10日，中石油方面向記者確認，目前中石油集團的石油工程板塊重組正在頂層設計階段，至於具體如何重組目前暫時還沒有結果。
◎每經記者 師燁東
繼管道整合之後，中石油集團又一項業務正式拉開重組序幕。
4月10日，中石油方面向《每日經濟新聞》記者確認，目前中石油集團的石油工程板塊重組正在頂層設計階段，但是具體如何重組目前暫時還沒有結果。
此前，中石油董事長王宜林表態，未來將拆分中石油的油服業務並單獨上市。
中國能源網首席信息官韓曉平認為，隨著改革的推進，未來中石油工程建設、油服等版塊業務或將像中海油、中石化一樣逐步重組並獨立上市。
重組暫未進入實操階段
中石油官網信息顯示，中石油集團的石油工程板塊業務包括油氣田地面工程建設、煉化工程建設、管道及儲罐工程建設及海洋工程等，板塊公司主要為中國石油天然氣管道局、中國石油工程建設公司、中國石油工程設計公司、寰球公司、中國昆侖工程公司、東北煉化工程有限公司等。
中石油新聞處負責人告訴《每日經濟新聞》記者，“工程建設板塊的重組正在組織有關領導部門進行框架方案的技術研究和頂層設計，旨在通過建設現在企業制度，增強國有企業活力，主動適應行業變革和商業模式創新，進一步提升全業務鏈、一體化服務能力，擴大行業影響力和提高市場競爭能力，有效應對油價持續低位運行帶來的市場挑戰，實現工程業務的穩健可持續發展。”
對於重組的具體措施及方案，中石油方面則表示，目前還未進入到實際操作階段，暫無更多可提供的消息。
《每日經濟新聞》記者並未在中石油天然氣股份有限公司（以下簡稱中石油股份公司）年報及集團年報中查詢到中石油工程建設板塊的具體業務量，但是中石油股份公司2015年報顯示，公司與中國石油集團及其子公司之間的關聯交易之中，由中國石油集團及其子公司提供的工程技術服務在2015年達到了1211.9億元。
中石油股份公司2015年報顯示，關聯交易中“工程技術服務”主要指地質勘探、鉆井、固井、錄井、測井、試油、油田建設、煉化建設、工程設計、工程監理和裝置維修和檢修等及其他相關或類似產品或服務，這意味著該“工程技術服務”包括部分工程建設業務及部分油服業務。
據記者了解，由中石油集團及旗下的相關公司與中石油股份有限公司在部分油服及工程業務上的關聯交易額上便超過了1200億元。有業內人士向記者透露，“中石油工程建設板塊的盤子不小。”
更多板塊或獨立上市
除去工程建設板塊之外，中石油的油服板塊未來或同樣從集團拆分重組。
據此前媒體報道，在休斯頓2月舉行的IHS劍橋能源周會議上，王宜林對外表示，計劃分拆旗下的油田服務業務，並準備獨立上市。
2015年，中石油亦推進了超過2800億元的天然氣管道資產的重組。韓曉平在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，對於中石油來說，業務分拆重組會使得版塊業務的內外部競爭都加強，這樣公司下屬不同板塊業務的經營效率不僅更高，而且會更加符合資本市場規律。
有業內人士認為，包括管道資產在內，不排除中石油未來有更多資金壓力較大或是資產較為優質的板塊分拆重組並獨立上市。
實際上，對於“三桶油”來說，中石油的業務分拆重組已經落後於中海油與中石化。
早在2000年，擔任中海油高管的傅成玉就推動了中海油旗下業務分拆重組及分別獨立上市。目前，中海油旗下主要有四大上市公司，除去中海油海洋石油有限公司以外，還包括中海油田服務股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司和中海石油化學股份有限公司。
在入主中石化後，傅成玉又繼續推動了中石化不同業務板塊間的分拆重組及獨立上市。2013年，中石化煉化板塊完成重組後在港股上市；隨後兩年，中石化的油服板塊通過借殼ST儀化（600871，SH）實現上市，更名為石化油服；其石油機械業務板塊借殼江鉆股份（000852，SZ）整體上市，更名為石化機械。目前，中石化的銷售公司也在逐步推進改革，未來將完成上市。
安迅思能源研究總監李莉分析稱，對於“三桶油”來說，將不同業務重組並獨立上市，可以使公司在不同業務上更加專業化和市場化，無論對於公司整體還是業務板塊來說，運行效率都會更高。
中石油主要業務板塊
◎勘探與生產
◎煉油與化工
◎銷售
◎天然氣與管道
◎國際油氣業務
◎國際貿易
◎工程技術服務
◎石油工程建設
◎石油裝備制造
◎科技創新
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688讀者熱線：4008890008
每經訂報電話:
北京：010-58528501
上海：021-61283003
深圳：0755-83520159
成都：028-86516389 或 028-86740011
廣州：020-89660257
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
相關搜索:
中石油分拆上市
中海油凈利潤下滑66.4% 國內油氣產量大增兩
油企將推進下屬企業上市 多地明確油氣改革時
恒指跌0.7%創一個月新低 中資藍籌普遍急挫
中石油破壟難：是繼續改革還是直接分拆
中石油天然氣管道或收歸國家管理
精華原創
美股上周調整 油價大漲
鄭眼看盤：券商加杠桿 行情存變數
4月8日跨境進口稅改革新規
發改委發文促生豬保供穩價 能繁豬存欄止跌持平後期供需或發生改變
不輸明星的影響力如何煉成：1個網紅至少6個人支撐
每經網首頁
↧
贾跃亭开炮：苹果、三星、华为诱导“博傻消费”
http://www.yicai.com/news/5001248.html
一年前，曾发公开信炮轰苹果封闭、扼杀创新的乐视创始人贾跃亭，这一次把“炮口”指向了更多的竞争对手。
4月10日上午，贾跃亭在发表一封题为《从博傻到硬件免费》的公开信中称，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S、H、I、V、O公司等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者信任和期待，用“博傻”式消费诱导不够理性的用户为品牌、渠道、硬件支付天量溢价。
从内部信内容来看，贾跃亭所指的五家诱导“博傻”式消费厂商中，S意指三星，H公司是华为，I公司是苹果，而V是VIVO，O是OPPO公司。
与贾跃亭观点形成鲜明对比的是，就在上周，华为消费者BG首席执行官余承东在接受《第一财经日报》采访时特意强调，互联网手机公司没有在研发上进行大的投入，而是通过股市圈钱，以生态的名义进入这个行业，迟早会消亡。
为何怒斥SHIVO搏傻？
贾跃亭为什么炮轰SHIVO是博傻消费?
在他看来，传统工业时代下，企业几乎掌控了一切，他们利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒，去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价——生产到消费的每一个环节，用户都要为之买单。
“S、H、I、V、O等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者的信任和期待，让那些不够理性的用户为品牌和硬件支付了天量溢价。部分用户在攀比心理驱使下，顺从了‘博傻’行为，实际上也是一种面子消费。”贾跃亭说
他认为，那些利用“博傻”理论对待用户的旧势力至少利用了消费者的两大心理：买涨不买跌、越贵越有价值。但ET时代(生态时代)下，这样的做法显然已经过时。
例如，“虽然苹果的创新越来越少，但它的价格却仍随着产品迭代而一路上涨，并且仍有很多人为之买单。直至毫无新意的iPhone SE的推出，这款去库存的降价产品终于让一部分人如梦方醒——价格‘祛魅’后的苹果不过如此。”
贾跃亭称，自己非常尊重的企业家任正非先生近期说过，“什么‘物美价廉’，什么‘让消费者享受低价’等等，这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心、需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。”
价廉不能物美，依据在于低价往往导致企业没有足够的投入来研发和生产高品质的产品。这样的观点，在工业时代下的确是正确的。
但低价没有好产品这样的理论，贾跃亭认为却不适用于互联网生态时代。“生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是 由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一，内容和高品质的服务才是决定用户是否买单的核心要素。”贾跃亭说。
也许成功，也许死在路上
事实上，贾跃亭选择在此时炮轰SHIVO，一定程度上是为了乐视4月14日的“硬件免费日”。 他称，要让用户在全新的生态消费时代各取所需，让用户只为核心价值买单。
例如，在公开信中提到，“生态414 硬件免费日要宣告终结博傻式消费外，还将用一系列疯狂计划来开启ET时代：413生态共享盛典;420“无破界 不生态”发布会，给予苹果第二击;425超级汽车携乐视生态巡展……其中，第二代超级手机将以一个革命性的技术来颠覆几十年未曾取得突破的产业。 ”
不过，在自称“疯狂”、“颠覆”、“革命性”等字眼的背后，乐视能否真的能够引领硬件进入免费时代?
贾跃亭说“我们也许会成功，也许会死在成功的路上。”
他挑战竞争对手的底气来自于，此前乐视在超级电视和超级手机上已实现了硬件负利。这是因为购买会员的用户已帮他们分摊了硬件成本;其次，乐视通过广告、应用分成、游戏联运等多种服务模式赚取利润，通过生态补贴的方式让用户享受到了硬件负利的待遇。
在他看来，企业需要主动适应这一种全新的生态消费价值观，采用后向收费模式，让用户不为非核心的品牌溢价、渠道，甚至是不再为硬件本身买单，而只为内容和高品质服务带来的用户体验买单。
血海竞争
在炮轰竞争对手的背后，过去一年乐视智能手机销量算不上多。
乐视在2015年年报中称，截止2015年底，乐视生态内关联公司乐视移动智能销售超级手机超过300万台。相比之下，小米2015年出货量超 7000万台、华为6220万部的销量、魅族2000万台 。其中，华为消费者BG首席执行官余承东在不久前对《第一财经日报》记者表示，华为超过苹果、三星可能需要“四到五年时间”，他还勾勒了具体计划：“三年 做到全球第二，我们用四到五年做到全球第一。”
看上去，乐视手机要真正从销量超越苹果、三星、华为等竞争对手并非易事。
余承东更在接受记者采访时特意强调，互联网手机公司没有在研发上进行大的投入，而是通过股市圈钱，以生态的名义进入这个行业，迟早会消亡。
“在未来今后三到五年，大部分中国智能手机厂家都会死掉。所以中国互联网品牌手机厂家进来，我认为是血海，它们最终都会死掉的。”
他没有明说这些企业是谁，但乐视等似乎都符合他说的条件。
支撑余承东这一观点的，是厂家到底将精力放在了哪里。
在他看来，精力要放在创新上，“创新需要大量的科研投入，需要用钱来做，哪来的钱，你哪来那么多资金呢?要有那么大的科研实力和能力。”他对比说， 华为投入了8-9万名研发人员在科技创新上，而那些互联网手机厂家整个公司“有多少人”，“所以在这点上，(它们)不是一个量级的对手。”
华为手机重点把资金用到研发上，营销费用投入较少。余承东认为，好的产品自然可以在消费者中口碑相传。在渠道零售体系建设上，余承东表示，2016年推出千县计划，要覆盖中国大部分县，每个县通过直营或合营的方式设立1~2个零售店。
而目前在上述渠道具备掌控力的手机厂商，正是被乐视一同炮轰的VIVO、OPPO。
http://www.yicai.com/news/5001248.html↧