由中國平安的發展史以及股東回報史來看合理估值中樞位置 一隻特立獨行的豬
http://xueqiu.com/5545011370/241413091987年，招商局投資大約4億元，在蛇口創辦了招商銀行，次年，又與工商銀行投資4500萬元，創立平安保險。2012年招商銀行股東權益2004億，是初始投資的501倍；中國平安內含價值2859億，是初始投資的6353倍。很多人只根據最近的股價漲幅來論英雄，而我一直以最簡單長久的方法評估，確實，我認為平安為至今中國大陸內地最優秀的...
View Article圍棋130616一個時代的終結 掌門天地
http://www.tangsbookclub.com/2013/06/16/%E5%9C%8D%E6%A3%8B130616%E4%B8%80%E5%80%8B%E6%99%82%E4%BB%A3%E7%9A%84%E7%B5%82%E7%B5%90/圍棋130616一個時代的終結黑白子供稿六月十二日是 吳清源老師...
View ArticleDropbox創始人：成功創業者所具備的心態
http://www.iheima.com/archives/42742.html1.專注地尋找你的目標校園跟現實社會差距甚遠。在校園裡，你通過考試、一步步升學;在職場上，並非所有事情都有固定與線性的發展。當今社會中快樂生活、功成名就的人士，多半都有一個共同點：他們找到那個深深吸引著他們的東西，並專注朝那裡前進。休斯頓表示：「要找到目標可能得花上一點時間，重點是在你找到之前，專心聆聽自己內心的聲音。...
View Article不想創業失敗？那就千萬別做這16件事情!
http://www.iheima.com/archives/42744.html編譯:Jensen要如何避免犯了走向失敗的錯誤呢?Mashable 作者Lauren Drell 蒐集了來自於創業公司創始人、 CEO 和投資者的意見，整理出了16 點新興新創公司最容易犯的錯誤。創業者們要時時檢視自己是否犯了這些錯誤，從前人的錯誤中學習，就是避免失敗的關鍵。一起來看看這16 項要點：1....
View Article圍棋130610喜羊羊 掌門天地
http://www.tangsbookclub.com/2013/06/10/%E5%9C%8D%E6%A3%8B130610%E5%96%9C%E7%BE%8A%E7%BE%8A/圍棋130610喜羊羊黑白子執筆英雄出少年系列 之(二)喜羊羊 —–周睿羊「勝負的世界太殘酷了，就算贏了，感受到對手的痛苦也不是一件舒服的事。」中國豹一輩的新科世界冠軍...
View Article說史130611傑弗遜傳(6) 合眾國第一銀行 掌門天地
http://www.tangsbookclub.com/2013/06/11/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130611%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C%E8%88%87%E9%96%8B%E5%9C%8B%E8%8B%B1%E8%B3%A26-%E5%90%88%E7%9C%BE%E5%9C%8B%E7%AC%AC%E4%B8%80%E9%8A%80%E8%A1%8C...
View Article創業者該如何應對挖牆腳？
http://www.iheima.com/archives/42728.html「挖牆腳」這個詞如果用英文直譯出來是「undermine the...
View Article【技術人員如何創業】之打造超強執行力團隊
http://www.iheima.com/archives/42757.html好的團隊是創業公司成功的必要因素之一。差勁的團隊會導致整個團隊沒有戰鬥力，互相算計，只看到自己的利益，永遠做不成一個好的產品。優秀的團隊整個團體非常有凝聚力，以公司的事業為自己的事業，各自發揮自己的特長並互相幫助對方，不計較個人短暫的得失努力把公司推向一個又一個高點。我想沒有一個創業者不想建立這樣的團隊，但很多人想法是...
View Article史玉柱自述：我是怎麼帶隊伍的
http://www.iheima.com/archives/42764.html1、創業初期，股權不能分散民營企業，創業初期，股權一定不能分散。到一定規模之後，可以股權分散，尤其上市之後，股權更應該要分散。但是，中國的民族特性決定了，早期的時候，在創業初期的時候，不能搞像五個哥們兒，每個人1/5的股份——這種公司十有九是要出事的。內部會鬥爭，只要情況一好轉，如果公司小的時候、沒賺錢的時候，大家都很...
View Article聯眾還活著嗎？！
http://www.iheima.com/archives/42751.html2004年4月被韓國NHN集團以1億美元的天價從海虹及三位創始人手中接過50%以上股份時，聯眾是最大的在線遊戲網站，超1億註冊用戶，最高在線53萬人，資產過億元人民幣，淨利潤600萬美元。但2010年底大股東韓國NHN尋找接盤者時，聯眾卻在虧損。當採訪到聯眾現任董事長楊慶後，一個不堪回首的聯眾才清晰地展現在我們眼前，這...
View Article魅族炮轟中國移動是惡勢力：定製機提一百多項要求！
http://www.iheima.com/archives/42755.html工作人員：可能就是計劃推遲，內部沒有對於黃總這個言論提出什麼質疑，因為確實中國移動對於這個和約機的要求和限制特別多。在中國移動和魅族之間，後者接受和服從前者一直是兩者關係的寫照，因為中國移動是全球最大的電信...
View Article2013-6-16 工作記錄 Romney 濟南實習
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101lgtk.html 今天主要的時間在寫論文。simulation的效果不錯。 因為主要的時間都在寫論文，今天沒繼續八數據。 不過隨手翻了翻自己已經做好的財務數據，寫一點小感想。1、OEM是不利的嗎？...
View Article【大買家系列之】阿里巴巴：只投自強者，不做接盤男
http://www.iheima.com/archives/42459.html【導讀】阿里與其他巨頭戰略投資部最大的不同在於，阿里巴巴選擇投資對象時有一個「自主生存能力」的優先考慮項。這項標準的內涵是：作為阿里投資的標的公司，即便公司未能整合入集團中，也能獨立健康地發展。由此可見，若想把阿里巴巴作為一個「接盤男」看待，恐怕將成為泡影。來源：i黑馬網 作者：吳澍...
View Article實體店：網店們，你們永遠幹不翻我！
http://www.iheima.com/archives/42837.html【導讀】看過馬云今年退休時候的視頻，其中令我記憶最為深刻的就是馬云說他們改變了人們的思想觀念，讓信任得以在互聯網中發展起來了。與十年前那個大多數人絲毫都不敢在互聯網上交易的時代相比，如今網絡購物早已被貼上時尚潮流的標籤，成為一種社會主流的群體行為了。因此在以馬云為首的眾多電商富翁的激勵下，對於這塊擁有大量財富的領域，無...
View Article新東方退市路徑隱現或私有化
http://www.iheima.com/archives/42831.html導讀：「大家看《中國合夥人》，本來三個人打架，突然上市了，三個人就和好如初。真的是這樣嗎?絕對不是。」在「第三屆中國民辦培訓教育行業發展高峰論壇」上，新東方教育科技集團董事長兼首席執行官俞敏洪毫不諱言稱，「我到今天還對新東方上市感到後悔。」與以前「後悔上市」「說說而已」頗為不同的是，坊間盛傳，已有P...
View Article安博被逼至絕境：開中概股被託管先河
http://www.iheima.com/archives/42828.html導讀：6月12日，開曼群島法院向安博教育(AMBO.NYSE)發出臨時託管(Provisional Liquidation)的通知，並且任命畢馬威(KPMG)為臨時託管人，同時，法院還命令遣散安博董事會並賦予臨時託管人(畢馬威)控制公司的賬目和...
View Article李嘉誠口述：我是如何賺錢的!
http://www.iheima.com/archives/42812.html【導語】在激烈的競爭中多付出一點，便可多贏一點，這是李嘉誠的經商之道。作為成功的生意人，他從不吝於分享自己的經商心得，此文便是李嘉誠先生在2002年12月19日於汕頭大學為長江商學院EMBA同學做的演講。雖然時間已過去很久，但用心品讀，也會有所收穫。我每次出門，在機場都看到有關於我的書籍，不知道為什麼其中最多人感興趣的...
View Article周鴻禕對話88後：你不喜歡的工作，可能通往一個嶄新世界
http://www.iheima.com/archives/42811.html【導讀】這個世界是聯繫在一起的，每一個不喜歡的任務，都可能是向你敞開的另一個世界的大門。只有走進去，不斷發現新的事物，你才真正知道到底自己喜歡不喜歡這個工作。我經常收到年輕同事的郵件，向我吐槽說不喜歡自己的工作，覺得正在做的工作沒有意義。這個我挺能理解的，剛畢業的學生都會這麼想。你們選擇工作的時候，肯定很關心自己會到什...
View Article創始人復盤易迅網出售始末：險與富士康結親
http://www.iheima.com/archives/42793.html【導讀】在眾多的收購案例中，易迅算是個異類：不僅創始團隊鮮有離職，而且如今已成為騰訊電商的中堅力量。在易迅創始人卜廣齊看來，如果說帶領一個創業團隊從創業走上市是一種堅持，那麼帶領一個團隊從創業公司融入一個大公司則需要智慧。正如一段完美的婚姻，首先是要選對人，其次是要懂得妥協。來源：中國經營報 作者：姜蓉...
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