三年內，科幻電影中的鋼鐵人、X博士、萬磁王所有擁有的超能力，將走出銀幕，成為你真實生活中的一部分！
丟掉你的平板電腦與智慧型手機吧！未來你講電話、刷網頁、看影片、聽音樂通通在一副眼鏡上搞定。取消與心理醫生的預約吧！一個頭環三分鐘就能讓你煩亂憂悶的思緒平靜。
在這個新世界裡，滑鼠、鍵盤、觸控面板將成為博物館裡的骨董，你只要揮揮手，就能隔空手寫輸入，甚至還能控制身邊的機器。
人類將把電腦穿上身！現在就買得到，未來價格更親民
電腦將從你的書桌上，你的口袋裡，悄悄的爬到你的身上，圍繞在額頭，懸掛在眼前，纏繞手臂上，配戴在胸前。你的身體將與電腦合而為一，二十四小時連線，掌握你所有資料。
逛街購物不用帶錢包，手表嗶嗶兩下就自動從你銀行帳戶裡扣款；檢查身體狀況不用上醫院，一條項鍊裡有你心跳血壓所有健康訊息。
聽起來像是會變成科學怪人？錯！每一項產品都會酷炫漂亮到讓你想要帶出去跟朋友炫耀。
這是不是還離我們很遠？錯！上述所有概念都已經商品化，你現在就能上亞馬遜、百思買、京東商城買到它。
這麼高科技價格一定很貴吧？錯！這所有的裝備中售價最高的不過六百六十七美元（約合新台幣二萬一千元），比Google Glass還便宜一半。
歡迎來到穿戴式裝置的美麗新世界！《商業周刊》採訪團隊橫跨半個地球，從上海、舊金山到多倫多，探訪三大創新城市，獨家專訪到穿戴式之父，找到四家當前最酷炫的穿戴式裝置新公司，揭開未來三年，即將顛覆你我生活、改變科技產業，最具爆炸性威力的新趨勢。
三大證據指出一個趨勢穿戴裝置成長將超越平板、手機
這是一場亞洲首富李嘉誠、蘋果執行長庫克（Tim Cook）、高盛（Goldman Sachs）、摩根士丹利（Morgan Stanley）等華爾街巨頭都看好的新趨勢，二○一五年即將引爆！
三個證據，告訴你穿戴式裝置將成今年主流。
證據一：Apple Watch開賣。醞釀三年的Apple Watch於去年九月首度問世，二○一五年第一季正式開賣，BCG（波士頓顧問集團）認為，這將為所有穿戴式裝置的規格定調。
證據二：手機、平板out。根據權威市調機構IDC（國際數據資訊）報告，從今年開始，智慧型手機的成長率已趨緩。平板電腦更提前進入產業衰退期。穿戴式裝置在二○一八年出貨量將突破一億台，年複合成長率近八成。
證據三：華爾街高度關注。高盛在一個月內連出三份報告，點出穿戴式裝置與物聯網的大趨勢。摩根士丹利在去年底發表的一份藍皮書（Morgan Stanley Blue Paper）中明確指出：「穿戴式裝置將超越手機與平板，成為史上發展最快速的科技產品。」
三現場直擊競爭者群像全球小螞蟻崛起，打破大廠寡占
時間拉回到二○一四年十月，上海瑞金洲際酒店。由亞洲首富李嘉誠所投資，來自美國、加拿大、以色列等十餘國、六十一家新創業者齊聚，在此進行了三天兩夜的閉門研討會，其中有八家正是穿戴式裝置的研發商。《商業周刊》獨家受邀，全程參與。在這裡，我看到未來的樣貌。
李嘉誠旗下的維港創投，近年來已成為科技創新業界的重量級機構，從開創網路電話的先鋒Skype，市值逾兩千億美元的社交網站臉書，被蘋果收購的語音辨識軟體Siri，到線上音樂龍頭Spotify，背後都有維港創投的影子。換句話說，他所相中的標的，幾乎都會在短短幾年內改變世界。
以此為線索，經歷了三個月的研究與聯繫，我踏上了一場探索未來之旅。
在舊金山矽谷旁，一棟位居山上的豪宅裡，我見到了一群正在研發「鋼鐵人眼鏡」的科技型男，Google Glass在他們的眼中，只能被稱為玩具。
在零下六度的多倫多市中心，一間古樸的建築物裡，一位同時擁有腦神經科學與時尚藝術學位的美女執行長，設計出可以偵測腦電波、平靜情緒的感應頭環。她的終極目標是，用意念控制家裡的電器設備。
在有加拿大矽谷之稱的滑鐵盧，一座廢棄的倉庫裡，三個二十五歲的大男孩研發出的遙控臂套，讓你擁有像電影《X戰警》中的萬磁王一樣的超能力，只要舉起手就能隔空控制各種螢幕、機器。
事實上，這股穿戴式裝置的浪潮，早在二○一三年就開始，瑞士信貸預測，未來三年，穿戴式裝置的市場規模將有機會達五百億美元。
擁有「網路女王」之稱的前華爾街王牌分析師，KPCB合夥人瑪麗．米克（Mary Meeker）指出，穿戴式裝置已興起成為重大的科技趨勢。
她表示，科技的典範轉移通常是以十年為一週期，但是因為行動網路傳輸速度的提升，加快了循環速度，連帶推動穿戴技術以更強、更快的方式發展。
最明顯例子的是平板電腦。二○一○年蘋果推出iPad，引爆平板風潮，出貨量以倍數成長。但這樣的好光景維持不到五年，根據IDC報告，二○一四年平板的出貨成長率已大幅放緩。資策會二○一五年的展望報告也指出，平板電腦正快速崩盤，預測今年全球出貨將是首度出現負成長。
智慧型手機，雖不像平板那樣快速墜落，但也將邁入成長高原期。誰能在這場科技汰換長跑中接下棒子？答案就是穿戴式裝置。
然而，與上一世代不同的是，這一波穿戴式裝置浪潮，不再由大廠所壟斷，而是散落世界各地的小公司、個人創業者，他們有如螞蟻雄兵般，正一點一滴瓦解傳統科技龍頭的版圖。
全球通訊半導體龍頭博通（Broadcom）執行長麥奎格（Scott McGregor）在接受《商業周刊》專訪時說：「Google在手機時代做得很好，但穿戴式裝置不見得是他們的天下。」
他認為，現在大部分公司做出來的產品都很笨。群眾募資平台Kickstarter上有很多有趣案子，不僅在外觀設計、功能性或成本控制上，都比三星、索尼等大公司做得更好。
「即使蘋果，在這個領域都不見得領先，」麥奎格肯定的說：「穿戴式裝置將打破一家獨大的局面，呈現百花齊放的樣貌！」
三大環境成熟推波造勢群眾募資平台、3D列印、4G網路
不像手機、平板電腦一樣需要高度的技術整合與大量資本投入，穿戴式更注重功能與創意，而三大環境的成熟，給了新創業者養分與發展空間。
第一是金流。過去個人創業者的第一筆資金往往是來自自有資產，或銀行借貸，一旦錢燒完還沒開花結果，獲創投青睞，好創意往往就胎死腹中。
然而，近年來群眾募資平台的興起，給予了小型創業者一塊發芽的沃土，比Apple Watch早兩年問世、全球第一支智慧型手表Pebble，正是在Kickstarter上首輪獲得四百萬美元的融資。
第二是研發成本。過去要打造新的硬體裝置，必須購買昂貴的生產機械設備，或是花大錢找代工廠。但近年來3D列印的技術興起，讓試錯（try and error）的成本大幅降低。
以研發出鋼鐵人眼鏡的META公司為例，二○一○年以前，這項技術只是實驗室裡的概念，光是要做出原型機，成本就高達新台幣三十萬元，若沒有大量資金支持，研發費高得嚇人。
然而拜3D列印技術所賜，他們能用更迅速、更便宜的方式來生產模型，成本縮減到十分之一。並且，在自己的辦公室內就能開出一條簡單的生產線，有任何問題都能即時調整解決。
第三，是網路環境的成熟。穿戴式裝置做為電腦的延伸，需要大量的傳輸資訊。智慧型手機讓網路從2G一路升級到4G，除了流量大增之外，各種雲端服務平台也陸續建構完畢。
「這等於是架好了一條高速公路，本來只有少數幾台車（指智慧型手機與平板電腦）在跑，現在有更多大大小小的車子（指穿戴式裝置）也要上路，」權威市場調查機構顧能（Gartner）首席分析師呂俊寬形容。
從上海、舊金山到多倫多；從額頭、眼睛、手臂到胸前。我們將帶您展開一場預見未來的穿戴式裝置之旅，準備好了嗎？這趟旅程即將展開。
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一、智慧手表
●改變1健康》血壓不用測就知道隨時監測血壓、心跳，健康出狀況，手表立刻示警
●改變2交易》出門不用帶錢包行動支付內建手表，搭捷運、買東西用手表就搞定
商機：約合新台幣3000億元威脅：醫療健康檢測、健身產業、信用卡、金融業
二、智慧眼鏡
●改變3溝通》從寫mail變成說mail用說的就能發送訊息、e-mail，瀏覽網頁、查地圖
●改變4社交》對上眼就能交換名片人像辨識功能，讓它有如隨身秘書，一眼掃過人臉，虛擬名片自動顯示在眼前
●改變5商務》眼鏡就是行動辦公室所有影像直接透過眼鏡呈現眼前，能搜尋情報也能處理文書
威脅：面板業、手機、平板、PC影響產值：約合新台幣4.2兆元
三、遙控臂套
●改變6行動》手一揮就能操作簡報透過肌肉感測，揮揮手就能遙控電腦螢幕，做簡報免用遙控器
威脅：鍵盤、滑鼠、遙控器、感測器、觸控螢幕製造商影響產值：約合新台幣1.93兆元
四、感應頭環
●改變7心情》抗焦慮不用靠藥物經由腦波訓練，3分鐘內平復緊繃情緒
●改變8起居》用腦波開冷氣應用腦波感應技術，實現用意念開關燈、 調空調、倒啤酒、開冰箱
威脅：化學藥廠、心理治療、物聯網、 智慧家庭、抗憂鬱相關醫療產業影響產值：約合新台幣1.74兆元
整理：林俊劭
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單位：新台幣億元■2014年：926■2015年：1,997■2016年：3,082■2017年：5,157■2018年：6,630
資料來源：IDC整理：陳筱晶