過去一千多個日子裡，邱義雄來來回回在後勁溪邊、德民橋下，以及工廠進行溪水及廢水稽查，太陽下、風雨中，都可看到他沿岸巡視的身影，徒步路程更無法計算。
一般人看到後勁溪，就是水髒而已，邱義雄看到的，卻是廢水排下去後，溪裡很多生物的生死掙扎。他說，魚跟蝦忍耐度比較低，強酸一下去，一定會翻肚死掉；一條河可能花很多錢整治了很久，好不容易魚蝦都回來，但可能一次的偷排廢水強酸下去，就都毀了。
以每家工廠一年平均至少要做五到六次的例行性稽查計算，邱義雄平均一週大約要查接近二十家工廠，很多工廠常趁著半夜偷排廢水，所以環保局常必須半夜出任務。
有時候，環保局接到有業者可能趁月黑風高，載著有毒廢水偷倒溪裡的情資，不管河岸多冷、河水多臭、夜有多深，邱義雄跟同仁都須徹夜在河岸邊等待。曾有同事因業者拒絕配合稽查，被惡意關入貨櫃屋，他則因為廠商想弄走他，發黑函攻擊他接受廠商招待、喝酒，讓他感到很挫折。
邱義雄在公務員體系中，屬於七職等，只比高考初進入公務體系的六職等高一階，不僅連名片都沒有，與陌生人談話時，害羞的雙手直搓，話極少。
不愛出鋒頭的他，恰巧在辦公室座位前面，擺了兩個大盆栽，擋住外界視線；盆栽加上高疊的公文，一百八十多公分的高個子，從辦公室外往裡望，卻看不到他。
這樣拚命想把自己藏起來的人，在稽查第一線，卻毫不手軟。在日月光廢水案之前，高雄唯二追討企業不當利得的兩張罰單（台塑仁武廠八千多萬元、中油後勁廠一千五百多萬元）都是出自他之手。
這次對日月光「捋虎鬚」，與他熟識的人，一點也不感到意外。
對此次事件，邱義雄僅淡淡的說：「如果發現問題，還睜一隻眼、閉一隻眼讓它過去，就不配在環保局上班。」
但光只有他還不夠，辦大案需要團隊作戰。
其實，十月一日只是發現日月光偷排強酸廢水事證，但該公司究竟怎麼做的，環保局仍一頭霧水。指揮基層「大膽假設、小心求證」蒐集證據的，是高雄市環保局土水科科長馬振耀。
馬振耀曾經管轄高雄地區的鳳山溪，原本整條溪呈現乳白色，在他手中救回。今年七月才升任科長的他，年僅四十歲，年輕的科長帶領平均年齡三十五歲的土水科約三十人，相當有衝勁。
十月初邱義雄回報後，馬振耀請他立即調出過去兩年來環保局到日月光的稽查資料，這才發現，二○一一年、二○一二年，日月光因廢水處理出狀況，已被罰過六次，金額從一萬元、十四萬元、二十萬元，跳到最高六十萬元，顯然是「累犯」。
兩週後，日月光K7廠正式的水質檢驗報告出爐，數據顯示，危害人體健康的重金屬鎳，超標相當嚴重，馬振耀判斷：「這不是單純的水質不合格案。」
為釐清疑點，馬振耀、邱義雄與團隊成員共約十人，開始到K7廠深入稽核。但如何頻繁查核，又不被日月光懷疑真正目的，則須鬥智。他們在兩個月內共十次進到K7廠蒐證，為避免打草驚蛇，馬振耀一再交代同事，進日月光查核要有技巧，例如「聲東擊西」。
「通常我們藉故要查A資料，順帶就會要求對方給我們B資料，但實際上B資料才是我們要的資訊。另外我們也很謹慎，絕不要求對方一次把全部資料都拿過來，開清單式的做法，只會讓對方起疑心，」馬振耀說。幾番諜對諜下來，有同仁問他：「科長，我們要這麼賊嗎？」他解釋：「這不是賊，是技巧。」
