基金經理總是求上岸，七十八歲的桂徵麒但願每日落場。
他是舊時代的精英，五十年代耶魯大學畢業，做過花旗銀行及美國運通銀行的高人。
那個年代如此精英，與巴基斯坦前總理阿齊茲共事，與活地阿倫為鄰，就連兼職捧餐，也會遇上瑪麗蓮夢露。
「她是我見過最有魅力的人。」
老好日子本來可以說過世，但桂徵麒選擇在別人退休的年齡，出走大企業，轉行當基金經理，從一個只有一張小桌、一張椅子和一個書櫃的一人公司，發展成管理四億美金的企業。
二十年前他自嘲是白紙一張，今日又成了業界老行尊。
對他來說，生命有涯，年中無休。桂徵麒簡歷
1935年上海出生
1958年耶魯大學電機工程學系畢業
1960年哥倫比亞大學商學院碩士課程畢業
1960年-1968年IBM電腦系統工程師
1971年-1978年任職於花旗銀行，中間從數據處理轉職銀行業務，後升為副總裁
1978年-1984年 美國運通銀行亞洲區主管
1988年-1992年 管理私募基金
1992年至今成立投資公司，後易名為JK Capital Management
週六早上，桂徵麒回到辦公室，手下都放假，只有他在工作。九二年他開了這家投資公司，從那時起，他每天坐巴士，來往淺水灣寓所與位於中環的公司。他不缺錢，求的是紀律。當日下午，桂徵麒如常到美國會打網球，對手全比他年輕一半，但對於勝負，他顯然比所有對手都上心。他做瑜伽、健身、打網球，每星期花四天時間鍛鍊身體。桂徵麒每年考察一百二十家亞洲企業，還到美國拉生意。幾次採訪，夾在他幾次考察和路演之間，台灣、泰國、美國、韓國、印尼，七十八歲的老人家，一個人在途上。「農曆新年的時候，因為這裡放假嘛，我不想放，就自己去泰國，看了七家公司。」又難得他對世界依然好奇：「我之前在台灣看了很多做遺傳工程的公司，其實我根本不會投資這種公司，我只是很想知道他們行業有趣的事情。」也太辛苦了吧。「那為什麼畢菲特還是每天工作？我和他很像。你要有所作為，不能只顧自己，這很悶。」他自謙，說不如亡父桂中樞。「他到八十幾歲，還在《星島》寫評論，每星期寫兩三篇。」桂徵麒有個孖生細佬，十多年前退休，在波士頓養老。「他身體還是很健康，但腦袋已經slow down。我不想這樣，有一點壓力、deadline，總是好的，我不想我的腦袋slow down。」桂徵麒自言，忘了錢在什麼時候已賺夠，工作是樂趣，也是習慣。他記得，母親晚年身子差，多千辛萬苦，每週仍堅持到外用餐一次；她又好幾次在浴室絆倒，桂徵麒提議把房子改修得更適合老人家居住，母親不肯。桂徵麒當時不懂，老了才明白。「沒有人希望放棄一些固有的習慣，那意味着他們力有不逮。而每次改變，會讓老人感到好像要放棄以往有能力做到的事情。」記者這才明白，他對習慣的持守，是因為討厭力有不逮的感覺。過去十多年，桂徵麒只放棄了吃肉。九八年醫生說他膽固醇偏高，他從此吃素，每次他請客，客人大魚大肉，他只青菜一碟。
父訓
桂徵麒出身書香世家，父親桂中樞，是中國第一批因庚子賠款而獲送美國的留學生。他先後入讀威斯康辛大學及哥倫比亞大學，畢業後在《紐約時報》當記者，曾報導於巴黎簽訂的凡爾賽和約。桂中樞二十年代回到上海，創辦了英文雜誌《中國評論周報》，旗下的編輯，包括後來兩度獲提名諾貝爾文學獎的林語堂。父親的期望，見於給一對兒子起的名字。「徵是爭取的意思，麒麟象徵權力。」桂徵麒童年在上海法租界度過，生活富裕，公寓設電梯，還有操作員值班，他什麼都不缺，只缺發奮的動力。直到1948年國共內戰，銀紙貶值。「父親堅持不把國幣兌換成黃金或美金，認定那是不愛國的行為，結果早年滾存下來的積蓄都化為烏有。」桂徵麒舉家南下到香港，住在北角一個分租房間，生活艱難。「我的學習態度有很大轉變，由從前漠不關心，到希望勝人一籌。」半年後父親獲《英文虎報》聘為總編輯，生活始好轉。他與弟弟成為華仁書院尖子，得該校神父引薦到美國讀書，臨行前，父親着他改個英文名字，他挑了Randolph，因為那是邱吉爾長子的名字。桂徵麒耳仔好，有perfect pitch，是讀音樂的料子，他懂一點鋼琴，中學時自己摸出門路，為舞蹈團改編歌曲。他曾想過進大學讀音樂，唯父親反對。「他覺得玩音樂的人，生活艱難，當時是五十年代，社會保守，華人在美國發展事業，很多局限。」父親建議他唸工程學或科學，華人發圍，只能在這些範疇。當時麻省理工學院和耶魯大學的電機工程學系都取錄了桂徵麒，他選後者，因為耶魯還給他獎學金。許多年後，桂徵麒的女兒學鋼琴，他也跟着學，他仍然喜歡音樂，但慶幸當日聽了老爸的話。「做音樂，你要做到頂尖，我不是，我不要只在Pacific Place裡面彈鋼琴。」五○年代的耶魯大學沒多少華人，他與弟弟雙雙畢業的故事，上了當地報紙。
聽命
桂徵麒唸工程出身，在IBM當過電腦系統工程師，在花旗銀行做過數據處理的業務，兩家企業，文化迥異。「終身僱用是IBM對全體員工的承諾，相反，花旗看大部分人為商品，奉行汰弱留強。」IBM為應付突發，人手雙份。他剛到IBM工作，便見識過：「旁邊有一組五個工程師，六個月來，每天打撲克。」反觀在花旗銀行，所有職位，都是特約形式，每位完成職務的主任，須重新配對面試，他進過那些等候面試的房間，好多高級職員你眼望我眼，都在拼命保飯碗。桂徵麒三十六歲那年，厭倦了電腦行業，想轉到花旗的銀行業務，那時他已超齡，薪酬也遠超實習生水平，幸得當時企業內一位高人荷夫曼推薦，讓他加入南美分部。「他只有二十八歲，是生物物理學的博士，而我唸工程，大家都不是銀行本科出身，也沒當過實習生，因此他不覺我的背景是障礙。」第一件任務，是收購巴西一家保險公司，桂徵麒買了一本保險教科書，在沒有多少支援下，居然成功交易，直到那時，面試室的夢魘才稍微放下。及至一九七三年，以色列與阿拉伯開戰，原油價格從每桶兩美元暴增六倍，到十二美元，花旗覬覦「油元」，揮軍入中東，桂徵麒獲委任為杜拜分行經理。當時分行最大的客戶是杜拜領導人拉席德，他存款不收利息，卻常有特殊要求。「他每年最少去巴基斯坦狩獵兩次，每次要大量現金和旅行支票，半天內用裝甲車送去。」桂徵麒父親因為愛國傾了家財，他也因業務而到過許多戰亂之地，但對政治始終沒半點興趣。一次公幹，他到貝魯特，在假日酒店頂樓的會議室，目擊以色列戰機轟炸巴勒斯坦難民營。記者聽得震撼，以為有後續，他卻只覺得那次經歷interesting，他淡然道：「我當時四十幾歲，只想着家庭、事業，在杜拜當分行經理是很好的機會，那幾年，不會想別的事情。」那時他已娶妻，有一子一女。轉職不到五年，美國運通銀行高薪挖走桂徵麒，讓他到香港出任亞洲區主管，在美國銀行歷史中，他是首位得此職級的華人。他住進馬己仙峽道一號的大宅，月租六萬五千，在一九七八年的香港。桂徵麒在耶魯是好學生，在企業也是默默工作那種，不擺架子，也不鬧脾氣。他萬料不到，企業權鬥，會逼他出走。八二年運通重組，撤換總裁，召集全球高級管理人員到紐約。新總裁在某個週一早上十點與他見面，見面前，他已知道，幾位高層已收過大信封。結果他不但沒被裁，還給加大職權，成為唯一留任的地區主管，但他反而不悅。「銀行為了讓史密夫（新總裁）能夠起用本身的人馬，竟然可以丟棄舊同僚，我實在氣憤難平。」他有些同僚，就此退休，有些成了酒徒，沒過幾年，連命也丟了。他留下，卻發現自己年紀大了，不想再唯命是從，聽命於那個管理層，兩年後，他辭職。
新丁
離開運通，桂徵麒曾助吳光正打理九倉集團的退休基金，又管理過一個私募基金，賺錢離場後，九二年他以五十八歲之齡，成立投資基金，買賣亞洲股票，當老闆，又做回新丁。「我考慮到，這個事情，不像其他行業，就算我有天走不動了，我坐在這裡，還是可以做。」桂徵麒自覺口才不佳，但卻常致電不太可能注資的投資者，因他知道生意注定不成，可以坦然練習如何當個推銷員。他又請過去銀行界的老朋友，扮基金評論家與投資者，留難自己。他一個人手執講稿，在美國路演。「我跟他們說，我是一張白紙，沒有其他東西。但在一九九三年，香港市場升了100%，跟他們一講亞洲，他們就覺得不錯，假如換了一九九四年，市場跌了百分之二十，那年開始的話，我可能找不到資金。」雖說從頭做起，卻有不少高人相助。像為他設計配售說明書的，是他多年好友，設計滙豐銀行標誌的Henry Steiner，而基金首位投資者，是美林證券前主席Tom Chrystie。桂徵麒現時管理四億美金，大部分是老客戶，幫襯他十年以上，做生意，他不着急。「○七○八年（金融海嘯前）有人給我錢，我退回去。這個人將來還會給我錢，但是如果那次虧了，以後未必再信任我。」桂徵麒身上穿着十多年前買來的西裝，腕上的Rolex，是女婿送的。「我只會買日本做的。」他以紅酒為喻：「我不懂欣賞紅酒，喝不出分別，所以不買。」有收藏東西嗎？「如果你很有錢，你不該當個收藏家，有什麼用呢？我情願把錢捐掉。」當下他已把部分財產捐出，成立基金，而這些年，他手上只有他居住的淺水灣物業。桂徵麒始終像一個讀書人，每天寫日記，睡前看書，有關黑洞、地理、歷史的，唯獨不看金融，因為他已經太了解。二千年，他得了前列腺癌，臨近手術意難平，減壓的方法，是寫詩。他看過太多股票升跌，都是身外物。他只想每天回到辦公室，腦袋繼續轉動。會擔心有天身體不繼嗎？「擔心沒用，當身體不好的時候，我才擔 心。」