如果華為倒下了，那只能是它命不好。這麽一個拼命幹的企業還會倒下？”(更多獨家財經新聞，請加微信號cbn-yicai)
在11月17日舉辦的上海交大（中國）創新領袖聯合會首次年度論壇上，中國人民大學管理學院教授博士生導師、華為技術有限公司的高級管理顧問吳春波這樣回答“下一個倒下的會不會是華為”這一經常被提起的問題。
華為計劃2019年銷量破1000億美元
吳春波在做題為《任正非的管理哲學與華為的成長邏輯》的演講中宣布了華為的最新銷售數據。他表示，華為2014年的銷售總額達465億美元（約合人民幣2890億元），實現利潤達400億元人民幣。與此同時，華為為2015年設定的銷售目標為576億美元（同比增長約24%），並計劃在 2019年實現銷售收入沖破1000億美元的目標，即翻一番。
被比喻為“大象龜”、“薇甘菊”和“一群狼”的華為並沒有秘密，而任正非也沒有密碼。吳春波提出，華為堅持的只是探索、敬畏和堅守這些企業經營的常識。
根據吳春波提供的數據，從2005年到2014年間，華為持續的研發投入累計為1880億元人民幣，共有44168件中國專利，14555件PCT專利，18791件外國專利。
“李小文沒有向華為要過一分錢的廣告費，因為他覺得他的理念與華為相同。”吳春波說，華為的理念是聚焦，也是簡單。
“什麽都能買”讓服務業繁榮
在論壇現場，零點研究咨詢集團董事長袁嶽在演講中提出，人們正在進入這樣一個時代：更多人有能力購買精細化的服務；移動互聯網主導當代人的生活方式；推動中國經濟前進的新動力——屌絲正在不斷向新中產演進。
在這個時代，移動人群的行動力機制發生了顯著的改變，比如信息對稱性帶來了有效的需求、高頻的信息接觸帶來了極短的周期、交易者與生產者的角色也需要更多互動。也正是因為這個人們什麽都知道，但什麽都不會自己做而又什麽都能購買到的時代，服務業才有著無限的創新可能。
未來人工智能比價值觀更重要
作為一名經歷過傳媒鼎盛時期並正在經歷傳媒轉型的媒體人，《第一財經日報》總編輯秦朔表示，越是優秀的傳統企業越不容易轉型。但傳統報紙如果不下決心改革，就必然無法生存。
秦朔在當天的演講中稱，《第一財經日報》內部有句話是“價值觀比總編輯更重要”，而他逐漸意識到“機器比價值觀更重要”。他以今日頭條為例，描述了人工智能或由機器而產生的大數據可以為讀者創造出隨時隨地的個性化服務。他表示： “我不知道這張紙還能存在多久，但希望借助人工和機器的力量來延長。”
(編輯:張瑜)
