i黑馬：弘毅這十年來的投資思路始終沿著中國市場的需求，而今天的“需求”，有兩個主要標誌：一是城鎮化、消費升級這兩個主要動力推動下，中國老百姓不斷出現和提升的需求；二是經濟結構轉變的方向、政府政策引導的取向。
有人在海外上市笑開了花，也有人在國內再出大手筆，聯想控股旗下的專業並購基金管理者弘毅投資，聯合其他投資人，共斥資37億元人民幣，同時投資於東軟集團旗下的東軟醫療與東軟熙康。
弘毅背後站著聯想控股，也站著CPPIB（加拿大養老基金投資公司）、高盛這些全球投資界的“泰山北鬥”。
先看東軟醫療的投資：公告披露，先是威誌環球、高盛、通和、東軟控股合計出資11億元人民幣購買東軟集團持有的“老股”，接著這四方再和東軟醫療員工持股公司共同對東軟醫療增資16億元人民幣。
再看東軟熙康：景建創投、高盛、協同禾創、東軟控股、熙康員工持股公司對熙康增資1.7億美元。
那麽，問題來了，都說弘毅領投，CPPIB參股，體現在哪兒呢？
威誌環球就是由弘毅投資實際控制，並由加拿大養老基金投資公司(CPPIB)擬直接或間接參股，而景建創投也是弘毅投資的實際控制公司。
順便補下課，有些朋友在提到弘毅投資時，總喜歡加個“顧問公司”、“北京公司”、“上海公司”神馬的，那肯定是不對滴，只有“弘毅投資”這四個字才是它的真姓名。
接著說說這些聯合投資人。
高盛Goldman Sachs Group，成立於1869年，是世界領先的投資銀行、證券和投資管理公司，為企業、金融機構、政府、高凈值個人等各領域的眾多客戶提供一系列金融服務，在全世界主要的金融中心都設有分支機構，跟聯想控股一樣，也是弘毅的出資人（傳說中的LP）。
CPPIB，全名是Canada Pension Plan Investment Board，全名是加拿大養老基金投資公司，跟咱的全國社保基金是不是很相似啊？公司總部在多倫多，並且在香港、倫敦、紐約以及聖保羅設有分部。截至2014年9月30日，基金總規模為2344億加元（按今天匯率，超過12582億元人民幣），據說是世界上規模最大的投資機構，也是弘毅的出資人。
通和資本Frontline Bio Ventures是一家專註於生命科學領域的專業風險投資基金，也是大名鼎鼎的元禾控股投母基金投資的第一支專業基金，創始人陳連勇博士擁有在中美兩地生命科學領域超過20年的行業經驗，跟弘毅掌門人趙令歡一樣，也是國家“千人計劃”的評審專家。
協同禾創，不熟悉？好吧，小編說個名字，您一定知道，李萬壽博士，深創投的前任總裁，沒錯，就是他創辦的投資機構。
投了WHO？——投資就是投人
聯想控股的投資真經是柳傳誌常說的六個字：“事為先，人為重”，弘毅這些年堅持的就是這個信條，趙令歡直觀地稱之為“投資就是投人”。
具體到這個項目上，投資東軟，就是投資劉積仁和他的團隊。
劉積仁是中國培養的第一位計算機應用專業博士。1991年，時任東北大學教授的劉積仁靠著三個人兩間半教室在東北大學創立了東軟，時至今日，東軟集團已經成為中國領先的IT解決方案與服務供應商，總資產近百億元，擁有員工近20000名，在中國建立了10個軟件研發基地，8個區域總部，在60多個城市建立營銷與服務網絡; 在美國、日本、歐洲、中東、南美設有子公司。東軟是中國第一個上市的軟件公司，也是最先通過CMM5和CMMI(V1.2)5級認證的中國軟件公司。
趙令歡怎麽評價劉積仁？近水樓臺先得月，我們探聽到了原話：“弘毅十多年投資了80多個公司，第一次把這麽多錢投給一位“老師”，東軟是一家有歷史的企業，展現出生生不息的強悍生命力，是因為劉老師所率領團隊有戰略眼光，有追求和夢想，有強大的執行力。”
當然，劉身經百戰，決不是輕易就能被投資人打動的企業家，他對弘毅的評價是“這一次引入戰略投資者，是東軟新征程的開始，也是變革，是公司生命的再造，因為東軟想“活得更長”。所以，東軟如果需要資本，內部就可以解決，但是東軟選擇的是平臺，是機會，是創新的制度。現在很高興迎來了令歡領銜的投資人組合，能夠支持東軟構造新的生態系統和創新制度。”
董秘王楠也表示：“東軟是幸運的，我們很高興在又一次開始的時刻，迎來了以弘毅為代表的誌同道合的夥伴，和東軟攜手同行。”
悄悄透露一下，同在IT圈打拼多年，劉積仁和柳傳誌一直以來也惺惺相惜。
前面說了“投資就是投人”，選啥行當、啥企業同樣是個大學問。
弘毅這十年來的投資思路始終沿著中國市場的需求，而今天的“需求”，有兩個主要標誌：一是城鎮化、消費升級這兩個主要動力推動下，中國老百姓不斷出現和提升的需求；二是經濟結構轉變的方向、政府政策引導的取向。
弘毅這一輪投資的對象，恰恰是他們在前十年投資實踐基礎上最為看好的方向和模式。
隨著中國人口老齡化、居民收入增加、自我健康管理意識的增強，以及政府對於醫療的加大投入, 並通過政策扶持鼓勵醫療設備的國產化和技術進步，以東軟為代表的優秀中國企業，逐漸發揮本土企業研發和生產的能力、市場優勢，開始主動引導局部市場的整合和部分細分產品的進口替代。醫療影像設備行業全球規模超過250億美元，中國市場規模約45億美元，而且中國的預期增長會保持在10-15%，這速度，跑贏GDP啊。
東軟醫療業務模式很新，作為中國領先的數字化醫學影像設備提供商，在過去將近20年的發展歷程中成功研制了具有中國自主知識產權的CT、磁共振、數字X線機、彩超、以及核醫學成像設備等系列產品，產品已銷往全球90多個國家和地區，擁有近8000家醫療機構用戶。
而隨著互聯網與移動互聯技術的發展，不同行業的商業模式都在快速被更新、被顛覆。東軟熙康就是與移動互聯結合的新模式的代表者，致力於成為全球領先的雲醫療與健康管理服務提供商，通過大數據、雲計算、物聯網、移動互聯網，提供基於O2O模式的健康管理與醫療服務平臺，構建連接醫療機構、醫生、家庭與個人的健康管理服務生態系統。目前，熙康在中國30多個城市推進“健康城市”、“健康社區”的布局，構建了覆蓋5000多個城鄉社區、2000多萬人口的健康醫療服務網絡。
東軟熙康的健康管理業務，是符合移動互聯網醫療行業發展的方向，弘毅通過介入這個在中國具有先發優勢和豐富醫療資源的平臺，整合醫療產業鏈資源，將著力支持團隊打造中國領先的移動互聯網醫療健康管理綜合服務公司。
8年前，媒體高人把趙令歡只在弘毅內部說的一句話寫了出來，我們翻出來給大家看看，“弘毅每次簽約後，內部會有一個低調的慶祝酒會，這時候趙令歡往往對如釋重負的同事們說，‘祝賀你們，現在這個項目開始了！’”
最後，我們從公告里可以看出，這兩家公司將謀求獨立上市。