桃園市長當選人鄭文燦，九合一選舉最大黑馬，也是最年輕的直轄市長。
儘管參選以來一路被看衰，心裡偶爾會浮現孤獨感，但他卻更往人群裡走，從群眾的熱情找到往前衝的能量。
他的成功祕訣為何？且看他的現身說法。
撰文‧郭淑媛
「我完成了mission impossible！」勝選當晚，桃園市長當選人鄭文燦接起約訪電話時，脫口而出，聲調稍微提高，語氣卻很冷靜。十二月一日，即使面對面專訪，他仍全程理性地分析自己為何勝選，絲毫不顯露情緒，對於《今周刊》連問了五次勝選心情如何，他都避而不答，心防毫不鬆懈。
鄭文燦，無疑是九合一選舉最大黑馬，他的勝選，除了外在大環境反國民黨氛圍與柯文哲現象外溢效應，他個人條件與人格特質也是重要因素，超強的記憶力、充足的自信心以及百折不撓的精神，讓他終結國民黨在桃園縣十三年的執政，成為升格後大桃園市的首任市長，也是最年輕的直轄市長。
鄭文燦參選以來，民進黨內無人看好，選前之夜沒有大咖造勢，連選前封關民調也只有兩成多的支持度，遠遠落後對手、現任縣長吳志揚。開票當晚，吳志揚早早承認敗選，他卻遲未宣布當選，因為要等電視台臨時調度而來的SNG車趕來轉播。
用記憶力與選民搏感情
不管到哪裡，都叫得出台上每個人的名字面對這樣惡劣的環境，鄭文燦的心情很篤定。不過他也坦言，看到強烈的西瓜效應，心裡會有孤獨感，但他更勤於跑場，增加更多行程，「從群眾的熱情回應來做心理治療，重新找到動力。」曾是野百合學運領袖的鄭文燦，從小是資優生，建中畢業後考上第一志願台大電機系，後因志趣不合轉社會系，畢業後投身政治。他最為人知的經歷是新聞局長以及各項黨職，也是行政院前院長蘇貞昌與黨主席蔡英文倚重的文膽，蔡英文曾稱讚鄭文燦文武雙全，只是「體重有點重」，因此有了「胖周瑜」的綽號。
這場選戰打下來，「胖周瑜」足足瘦了十五公斤。其實，鄭文燦早在一九九八年就當過一屆桃園縣議員，後來轉往中央發展，二○○九年因黨內推不出人選與吳志揚對戰，銜命參選縣長，卻創下只輸四萬九千票的「五十八天的奇蹟」，從此他留在桃園埋鍋造飯，深耕基層。
鄭文燦的成功祕訣之一，是運用他的記憶力與選民搏感情。「他每到一地，一上台，就叫得出台上每個人的名字。」「難怪之前蔡英文稱他為人體PDA。（個人數位助理器）」每位幕僚談到鄭文燦，無不被他的記憶力所折服，競選總幹事、前立委黃適卓也說，鄭文燦演講都不看稿，形塑出「有備而來」的形象。
鄭文燦記名字的本事，其實是有方法的。競選團隊新聞組長顏子傑說，只要拍過合照或拿過名片，他就會放入手機通訊錄，讓對方的臉與名字連結，留下印象。
隨時調整策略
分析各家民調，選前最後一個月，拿下客家選票成功祕訣二，是審時度勢，調整策略。首先運用科學方法分析各家民調，在選前最後一個月強攻最弱的桃園南區，爭取到客家選票。此外，針對桃園平均年齡僅三十七歲的年輕人口，強打改革牌與終結權貴，還訴求年輕人用選票拒絕國民黨，加上團隊中有六成是三十歲以下的年輕人，了解年輕選民心理，獲得足以逆轉的成績。
「他是候選人兼總幹事，有自己的節奏和主見，很多決策會自己掌握，譬如獲提名之後的首次演講稿就被他改了五遍。」二十八歲的顏子傑苦笑。這樣的「龜毛」，是鄭文燦成功祕訣之三，綜合民眾意見，調整到最多數人可接受的方向，提出政策。
鄭文燦最後的成功祕訣，就是他高昂的鬥志。對於選情從未被看好，鄭文燦說，「當時壓力很大，但我必須硬撐著來化解壓力，否則團隊就垮了。」如今，鄭文燦終於嘗到勝利的果實，但桃園升格後各項市政問題經緯萬端，攸關桃園發展與土地正義的航空城爭議未解，外界好奇這位四十七歲的市長，能否拆解各項爭議的引信。
訪談中，鄭文燦將近十次強調，航空城政策不是桃園市政府可以單獨決定存廢，對於土地徵收爭議，他主張讓民眾表達更多意見，只要不影響主計畫，不想被徵收的土地想保留就保留。
協助居民爭取權益的台權會執行祕書王寶萱指出，航空城「蛋黃區」的確由中央核定，但爭議最大的「蛋白區」是由縣府主導開發，鄭文燦如果處理不當，抗爭團體會如影隨形地跟著他。
打天下不容易，治天下更難，鄭文燦這位戰將未來治理市政的表現，將是外界關注焦點。
鄭文燦
出生：1967年
經歷：新聞局局長、行政院發言人、民進黨文宣部主任、桃園縣議員等學歷：台灣大學社會學系學士、台灣大學國家發展研究所碩士家庭：妻林俞汝，育有2子鄭文燦強打５政策，翻轉藍天
交通政策
興建捷運系統，打造北北桃１小時生活圈全區公車８公里免費，促進公車搭乘率
土地政策
以民主參與、公民聽證，讓航空城利益為全民共享公辦都市更新、振興舊有商圈、農村社區再生
托育政策
增設公辦托嬰中心50所。
發放育兒津貼，每胎3萬元，3歲以下每月3千元。推出國小免費營養早餐
青年政策
四年內興建2萬戶社會住宅。在地就業青年房租補貼，每月5千元
老人政策
老人社區關懷據點數目提高至300個「我不會有壓力 我已經準備好了」鄭文燦在謝票空檔，接受《今周刊》專訪，除了暢談選舉經，對市政問題也娓娓道來。
《今周刊》問（以下簡稱問）：上任後首要推動的政策是什麼？你認為可能遭到的阻礙是什麼？
鄭文燦答（以下簡稱答）：最重要是建立清廉有能力的政府，更能照顧弱勢與年輕族群。第一要做的是落實興建社會住宅，發放育兒津貼，增設公辦托嬰中心，以滿足年輕人需求並減輕負擔。第二是解決桃園公共運輸落後問題，重新討論台鐵地下化，健全公車路網，捷運盡速動工。困難在於中央能否給予充足的財源落實社福與交通建設，至於社會住宅因無前例可循，要成立社會住宅處來研究。
航空城爭議未解，你要如何解決？有信心能化解反彈嗎？
答：航空城計畫是行政院核定、交通部規畫，地方政府負責土地開發與都市計畫，但土地徵收引發土地正義問題，因此過程應透明化、不能黑箱作業，要建立專家審議與公民聽證制度。
目前招商進度緩慢，但農地已從一坪二萬元漲到十萬元，航空城成為炒地皮的代名詞，中央的主計畫若不修改，要如何完成，必須尋找最大共識方案。對航空城計畫不是全然贊成或反對，應設定目標，只要符合公共利益，不被財團特權壟斷，還是能推動。
外界擔心你的行政經驗較少，能否勝任直轄市長？你怎麼看？
答：我當過新聞局長，也當過議員，甚至長期擔任黨職，沒有行政經驗不足問題。我不會有壓力，我知道如何把事情做好並做對。對於執政，我已經準備好了。