經常豪氣捐款的鴻海董事長郭台銘，2007年宣布捐百億元給台灣大學籌設癌症醫院，希望打造亞洲最大、最先進的質子治療中心，但7年過去，醫院還不見蹤影。
本刊調查，台大和永齡基金會交手多年，雙方磨合歧見導致進度嚴重落後。
而今醫療科技日新月異，昂貴的質子機優勢已不明顯，加上癌症醫院由原本台大分院拉高為第二醫院，需自負盈虧，未來缺乏台大醫院支援，恐營運困難，前途堪憂。
耶誕節將近，鴻海董事長郭台銘已經迫不及待，提前扮耶誕老公公，十一月二十四日，他出席中台灣產業論壇，豪氣喊話：「我一定會來台中投資。」隨後表示將在台中投入二千億元成立自動化創新園區。
郭台銘 小檔案
現職 鴻海董事長學歷 中國海專年齡 64歲家庭 與亡妻林淑如育有1子郭守正、1女郭曉玲，與曾馨瑩育有2女郭曉如、郭曉嬡、1子郭守善
豪氣捐款 撼醫界
身為台灣科技霸主，郭台銘不管投資或捐款，都毫不手軟。但外界不知，七年前他捐贈百億元籌建的台大癌症醫院，已陷入進退兩難的窘境。二○○七年九月，郭台銘家族的永齡基金會宣布捐款一五○億元給台灣大學，其中一○○億元興建具備尖端質子治療設備的癌症醫院，五十億元用於預防醫學及幹細胞移植等相關產學研究。這筆世界第五大捐款不僅震撼醫界學界，也創下國內私人捐款、公立醫院營運的先例。郭台銘表示：「將為台灣打造世界一流、華人第一的癌症醫院。」但本刊調查，這個位於基隆路、台大公館院區旁，樓地板面積高達一萬多坪，地上十五層、二百四十九個病床的癌症醫院，還在由達欣工程公司打地基，預計二○一七年底才能完工，最快二○一八年啟用，比原訂二○一○年啟用，整整落後八年。
質子設備 優勢退
離譜的是，郭台銘捐款是為了能採用質子機治療癌症，因為質子機可精準殺死癌細胞，同時不傷害其他正常細胞，是最先進的設備。但這幾年隨著科技的進步，光子刀（弧形刀、螺旋刀等）機器的效果，已與質子機相去不遠，而且價格只要新台幣一億元，是永齡基金會當初預訂質子機價格的三十分之一。和信治癌中心醫院放射腫瘤科主任鄭鴻鈞醫師說，光子刀的進步就是電腦的進步，因為電腦計算癌症的位置越來越精準，成效與質子機幾乎無異。這不但讓一向錢花在刀口上的郭台銘臉綠，且台大癌症醫院最快要到二○一八年才能營運，以質子機一台一億美元（約新台幣三十億元）的昂貴造價，治療費用將動輒三十萬元起跳，在已有其他便宜設備替代下，對病患的吸引力勢必大打折扣。「這下頭都洗一半了，不知要如何善後。」知情人士透露。其實，台大醫院早就擔心，永齡基金會捐建醫院與設備後，並不負責後續營運，日後恐有病人量不足、財務困難等問題。
小辭典 質子機 VS.光子刀
質子治療機是由機器發射質子束殺死癌細胞，由於進入人體能量僅20％，到達癌細胞才釋放100％，可避免人體不必要的傷害。由於設備相當昂貴，外界視之為醫院的軍備競賽。所謂的光子刀，也就是大家常看到的螺旋刀，是由機器發射光子阻殺癌細胞的治療方式，由於光子照射範圍較大，可能對正常細胞組織造成傷害，因此，每次施放劑量不能太大。隨著近年科技進步，光子刀已可在360度的不同位置施放能量，精準度大幅提升，副作用明顯降低。
醫生不挺 陷窘境
二○○八，前台大醫院院長陳明豐邀請前台大校長陳維昭、前台大醫院院長李源德、謝博生、楊泮池等醫界大老，開會討論後變更癌症醫院的興建計畫，將位階從原本隸屬於台大醫院的分院，拉高到第二醫院，「將彼此財務與營運做切割，未來癌症醫院盈虧與台大醫院互不影響。」參與該計畫的人士透露。此舉等同癌症醫院自立門戶，台大首開國內先例，在大學之下成立二家附設醫院，這讓台大醫院內部議論紛紛，許多醫師並不贊同，「醫療人事權、醫院智慧財產權歸屬誰？」一位台大醫生吐露心聲，「我們沒意願過去，因為癌症醫院不是分院，醫生年資無法延續，福利也不能比照台大。」「醫護人員不足，就沒有好的醫療品質，病人也不會上門，醫生就沒有績效獎金，這會變成惡性循環。」醫界人士表示。此外，依第二醫院的規模，位階只能是地區醫院層級，而非台大分院的區域醫院層級，資源受限；加上質子治療非常昂貴，又無健保給付，能夠負擔的民眾更是稀少；而且癌症是整合照顧，經常要靠內科、外科及其他專科協助，很難獨立。「癌症醫院正式營運後，每年將虧損一、二十億元。」台大商研所教授江炯聰訪談台大前後任校長、醫院與醫學院院長後直言指出。「和信治癌中心醫院從一九九○年成立迄今，仍處於虧損狀態，未來台大成立第二（癌症）醫院後，還將與第一醫院競爭，長期來說很難經營下去。」江炯聰說。參與計畫的台大高層更憂心，「斥資百億元、全球代工業龍頭和台灣最高學府的合作案，可能淪為外觀華麗的蚊子館。」從一個立意良善的捐助，演變為尾大不掉的爛攤，在於過程中有太多扞格與各自的盤算。
磨合歧見 歷二年
一位前台大醫院院長透露，早在郭台銘捐贈之前，台大醫院便已評估要買質子機設治癌中心，地點就在台大醫院西址（舊）院區，藍圖都已畫好，甚至建設公司也找好了，當時院務基金一百二十億元足夠支應，「台大不是沒有錢。」「當時台大校方有人去跟郭董說，在西址院區設癌症中心太寒酸，如果郭董願意，台大校本部可以在公館院區挪出空間，透過BOT的方式，幫郭董搞出全世界最大的捐贈案。」郭台銘聽了大悅，與台大校方一拍即合，但台大醫院卻不見得開心，而且方案改變，問題接踵而來。因為一萬多坪的癌症醫院最後坐落公館院區，除要拆除原本建物外，還要協調國防部，遷移原本在區內的宿舍，更要協調各方不同意見。同時，郭台銘與台大最初的合作計畫是永齡基金會單純捐錢，後來改成永齡先建後捐，之後不會有一毛錢進來，雙方談判就歷經二年才正式定案。「台大校方與永齡的合作計畫曾一度陷入僵局。」台大某高層透露，雙方對設備採購主導權與專利權等有歧見，二○○八年，台大醫院妥協將「預防醫學中心」與「幹細胞移植中心」委託永齡經營，但遭教育部駁回。
永續經營 恐受阻
事實上，台大前校長陳維昭就曾公開指出：「最大的錯誤就是，我覺得同仁有一個不好的心態，反正有永齡基金會的支持，虧了有他們來補，有這樣的觀念就錯了，醫院的永續經營就可能碰到問題。」二○○五年，郭台銘妻子林淑如和弟弟郭台成相繼罹患癌症，在台大接受治療。這些變故，讓身價千億的郭董感嘆：「有錢不代表快樂，健康幸福最快樂。」儘管二人的生命最後都無法挽回，但有感於台大的照顧，郭台銘動念回饋，卻沒料到，有錢竟也造成醫院的困擾。最終台大癌症醫院的命運，能否一如初心，情勢演變至此，已難預料了。
回應 台大：虧損應由政府負擔
台大癌症醫院院長鄭安理表示，許多決策要經過校務會議討論通過，時間會拖較長。原本計畫以BOT（興建營運後移轉）方式進行，後來發現法令規定BOT須透過公開招標，如此一來，其他廠商可能透過競標介入，橫生更多枝節，鴻海才改由先建後捐的方式進行。此外，質子機的採購非常專業，院方經過2年評估，才選定最高檔、價格高達1億美元的Varian設備。台大癌症醫院原本就不以賺錢為目的，依據財務規劃，營運後第7年才會打平，至於虧損部分，政府本來就應該負擔，不應該由鴻海繼續捐贈。永齡健康基金會副董事長吳良襄則表示，台大癌症醫院捐贈後，台大已有策略及規劃，永齡健康基金會完全尊重。