http://xueqiu.com/1759275068/23080638
本來資本圈那點事大家都懂的：不好說的太細，呵呵。但昨天上午接了一個電話，心情可以用時下流行的一句話來表達：心中有千萬隻草泥馬在奔騰！下午又看了「@盧山林」和「Conan的投資筆記」二位先生關於董秘的文章，就實在忍不住要上來結合我本人的親身經歷來吐槽一下這個倒霉行當！先說說昨天上午那個電話：
「X先生，新年好！我是XX獵頭公司的XXX，講話方便嗎？」
「你好，請講。」
「我們正在為華孚色紡尋找一位董事長秘書，得知您也是董秘，所以想問問您。。。」
「抱歉，不感興趣！」
「為什麼？華孚色紡可是上市公司！」
「小姐，我是董事會秘書，不是董事長秘書！」
「哦。。。可是，有什麼區別嗎？」
「。。。。。。！！！」我當時正在開車經過一個路口，眼前忽然浮現出千萬隻草泥馬滾滾而來！
好，言歸正傳。我是在上一個蛇年參加工作的，斗轉星移，又到一個蛇年，一晃整整一個輪迴了。期間我從一個宣傳策劃部的實習生幹起，歷經了投行部、董事局辦公室、董事長助理、董事會秘書、副總這些崗位。在09年拿到了《董事會秘書資格證》，正式出任過一家A股上市公司的董事會秘書和兩家擬上市公司的董事會秘書，以及一家香港上市公司的公司秘書。我承認我比很多人同齡人幸運，但我從一個普通學生考上大學，又上海-深圳-香港-廣州的這麼折騰了一圈，可以說付出的艱辛不比哪個同齡人少，而獲得的財富也不比哪個董秘多。我說說我的董秘生涯大家就明白為什麼我說這是個倒霉行當了：
我的第一任董秘生涯始於深圳的一家高科技企業。之前我在2002年初的時候就結識了另一家深圳傳統製造業企業的實際控制人，並給他開啟了踏入資本市場、資產證券化的念頭。到06年時，那家企業已經風生水起了，實際控制人是很欣賞我但也許認為我太年輕，所以開口讓我推薦一位董事會秘書過去，我就推薦了一位我的研究生師兄。當時我並不在意，因為我認為，比起高科技企業（當年營收12億），那家傳統製造業企業（當年營收4.5億）的上市之路應該更為漫長，人家既然開口讓我推薦而不是直接點名要我，那我何不做個順水人情？可事實的結果是我大錯特錯了，那家傳統製造業企業2009年底就成功上市了，如果我當時過去會有20萬股原始股，現在的復權價應該在每股一百元左右，成了國內行業龍頭！而我選擇的那家高科技企業，因為衛星牌照的問題到現在還處在報材料階段，業績也早被那家傳統製造業企業趕超。搞得現在我和我那位師兄誰也不好意思見誰。這期間一個很大的教訓就是：有些實際控制人太相信地方政府的種種承諾，可忘了核心一點：證監會可不是對某個地方政府或區域股民負責的，他們的政策、指引就是要讓企業經得起市場的考驗，以後出了事，他們可不願意當第一責任人。所以呢，習總書記說的特別好「打鐵還需自身硬！」管你什麼行業，業績紮實、資質合法永遠是第一位的！
哎，第一任董秘的IPO就很不順利啊。也許那家傳統製造業企業的實際控制人知道我的能力，又惋惜我的際遇，就適時的把我推薦給了另一位集團大老闆。這回是個比單純IPO難度更大的事：先拆分、後重組然後借殼上市，借的殼還是個產權存在爭議的國企（實為集體所有制）！好吧，這回咱就卯足了勁干吧！功夫不負有心人，也是在09年，這家企業借殼成功了！正當我沉浸在「功成名就」的小幸福中，老闆找我談話：「。。。你還年輕，先求利吧，以後再求名。。。」原來某位在我們借殼的過程中幫我們解決了一個很大的稅務問題的公務員辭職了，在我踏入老闆辦公室的時候，任命他為新任董事會秘書的文件正被拿出老闆的辦公室。（未完，待續，晚上回來接著寫。）
本來資本圈那點事大家都懂的：不好說的太細，呵呵。但昨天上午接了一個電話，心情可以用時下流行的一句話來表達：心中有千萬隻草泥馬在奔騰！下午又看了「@盧山林」和「Conan的投資筆記」二位先生關於董秘的文章，就實在忍不住要上來結合我本人的親身經歷來吐槽一下這個倒霉行當！先說說昨天上午那個電話：
「X先生，新年好！我是XX獵頭公司的XXX，講話方便嗎？」
「你好，請講。」
「我們正在為華孚色紡尋找一位董事長秘書，得知您也是董秘，所以想問問您。。。」
「抱歉，不感興趣！」
「為什麼？華孚色紡可是上市公司！」
「小姐，我是董事會秘書，不是董事長秘書！」
「哦。。。可是，有什麼區別嗎？」
「。。。。。。！！！」我當時正在開車經過一個路口，眼前忽然浮現出千萬隻草泥馬滾滾而來！
好，言歸正傳。我是在上一個蛇年參加工作的，斗轉星移，又到一個蛇年，一晃整整一個輪迴了。期間我從一個宣傳策劃部的實習生幹起，歷經了投行部、董事局辦公室、董事長助理、董事會秘書、副總這些崗位。在09年拿到了《董事會秘書資格證》，正式出任過一家A股上市公司的董事會秘書和兩家擬上市公司的董事會秘書，以及一家香港上市公司的公司秘書。我承認我比很多人同齡人幸運，但我從一個普通學生考上大學，又上海-深圳-香港-廣州的這麼折騰了一圈，可以說付出的艱辛不比哪個同齡人少，而獲得的財富也不比哪個董秘多。我說說我的董秘生涯大家就明白為什麼我說這是個倒霉行當了：
我的第一任董秘生涯始於深圳的一家高科技企業。之前我在2002年初的時候就結識了另一家深圳傳統製造業企業的實際控制人，並給他開啟了踏入資本市場、資產證券化的念頭。到06年時，那家企業已經風生水起了，實際控制人是很欣賞我但也許認為我太年輕，所以開口讓我推薦一位董事會秘書過去，我就推薦了一位我的研究生師兄。當時我並不在意，因為我認為，比起高科技企業（當年營收12億），那家傳統製造業企業（當年營收4.5億）的上市之路應該更為漫長，人家既然開口讓我推薦而不是直接點名要我，那我何不做個順水人情？可事實的結果是我大錯特錯了，那家傳統製造業企業2009年底就成功上市了，如果我當時過去會有20萬股原始股，現在的復權價應該在每股一百元左右，成了國內行業龍頭！而我選擇的那家高科技企業，因為衛星牌照的問題到現在還處在報材料階段，業績也早被那家傳統製造業企業趕超。搞得現在我和我那位師兄誰也不好意思見誰。這期間一個很大的教訓就是：有些實際控制人太相信地方政府的種種承諾，可忘了核心一點：證監會可不是對某個地方政府或區域股民負責的，他們的政策、指引就是要讓企業經得起市場的考驗，以後出了事，他們可不願意當第一責任人。所以呢，習總書記說的特別好「打鐵還需自身硬！」管你什麼行業，業績紮實、資質合法永遠是第一位的！
哎，第一任董秘的IPO就很不順利啊。也許那家傳統製造業企業的實際控制人知道我的能力，又惋惜我的際遇，就適時的把我推薦給了另一位集團大老闆。這回是個比單純IPO難度更大的事：先拆分、後重組然後借殼上市，借的殼還是個產權存在爭議的國企（實為集體所有制）！好吧，這回咱就卯足了勁干吧！功夫不負有心人，也是在09年，這家企業借殼成功了！正當我沉浸在「功成名就」的小幸福中，老闆找我談話：「。。。你還年輕，先求利吧，以後再求名。。。」原來某位在我們借殼的過程中幫我們解決了一個很大的稅務問題的公務員辭職了，在我踏入老闆辦公室的時候，任命他為新任董事會秘書的文件正被拿出老闆的辦公室。（未完，待續，晚上回來接著寫。）
