如果說，兩年前蘋果iPhone訂單的琵琶別抱，是讓宸鴻光電（TPK）如今落難開的第一槍，那麼，開了第二槍的，就是英特爾（Intel）加上微軟（Microsoft）。
時間回到去年上半年，宸鴻旗下第十一個、同時也是產能最大的廠區，轟隆隆的在福建平潭動土了；「平潭是個好地方，中國最有前瞻性的地方，也是實現『中國夢』的地方，這裡有著最好的天時、地利、人和，」宸鴻光電董事長江朝瑞曾經這麼期待著。當時英特爾與微軟向他保證，未來「觸控筆電」將成為主流。
一片筆電螢幕面積，相當於四支智慧型手機，對於當時才剛丟失蘋果iPhone 5 訂單的宸鴻來說，是多麼好的新機會啊！
沒料到的是，一年多來，這個要價一百二十億元、占用宸鴻近半資本支出的廠區，結果卻是江朝瑞的美夢，碎了一地。
十月中，勝華不堪連年大額資本支出與虧損，宣布聲請重整；和宸鴻一樣，它也曾經把希望寄託在「觸控筆電」的遠景上。但「觸控」在平板電腦、手機上，雖是「必須」功能，「轉到筆電時卻是可有可無，筆電面板一吋三美元，搭載觸控後拉高到四至五美元，品牌廠誰會願意付這些錢？」一位外資分析師說。
二○一○年開始，宸鴻、勝華、介面、洋華等四家公司，投注了超過一千億元的資金在資本支出上，其中光是宸鴻就高達約八百億元，但整個產業砸下重金的結果，卻是四家公司累計總獲利僅約兩百億元，勝華、介面、洋華近三年更是連年虧損。
觸控面板業資本密集，一旦看錯市場、看錯趨勢，一投入就是一步錯、步步錯，勝華、宸鴻都是活生生的例子。現在宸鴻對平潭廠的打算，也只能從筆電觸控面板先量產，後續再找其他應用的活路。
「這次它（宸鴻）太相信微軟啦！以前它跟的是蘋果，蘋果是上升波段的公司，但這次跟Wintel（英特爾加微軟），這是下降波段的公司，很容易賭輸。」一位面板大廠前執行長分析。
這個決定，讓宸鴻的股價從二○一一年高點至今跌逾八成，市值也蒸發約一千八百億元。
對身價曾一度超過五百億元的江朝瑞而言，平潭廠的失敗，不僅讓宸鴻摔了一跤，對即將上任的新執行長鍾依華而言，更是必須即刻解決的包袱。面對這樣的結果，江朝瑞坦然認錯，以下是他的第一手告白。
過去，是勝者為王……如今是比氣長，剩下來的才是王
事情都是從後面看過去才知道對錯，那個當下真的覺得是對的。平潭廠的決定，我們都是跟老美大品牌走的啊！當微軟跟英特爾一起主導、push（力推）的時候，沒有人會說No啊！你也只有相信。
然後，市場也真的有起色；如果連續七個月，筆電觸控都是門庭若市，客戶都來排隊、跟你要產能，你會相信的！而且整整七個月，價錢又好，供給遠小於需求，跟微軟等的（產能）契約也簽了，那時候看起來真是充滿希望。
後來它（觸控筆電）沒有照本來預測的那樣蓬勃發展，造成供給過剩，大家都在爭有限的餅。但我是危機跟轉機混在一起的人，有危險時，處理不好真的就是危機；處理好的話，一定是你克服了一個困難，你就會更上一層樓。我想我做生意三十七年了，危機？無數次了。
如果危機時刻，人家（客戶）還要找你，那就是有機會；如果危機來的時候，人家都不需要你了，不需要你去turn around（反轉向上），你就真的完蛋了！
所以，如果市場還在那裡，你有壓力、但你改善可以做好，那有轉機嘛！如果市場不在那裡，市場已經消失了，那就完了，現在是觸控的市場沒有走，危機當然可以成轉機。
說這個行業會一帆風順，騙人的啦！但是，乘風破浪是一定的，驚濤駭浪也在所難免，所以我們在講，風帆看你自己怎麼控制，看你要掉下去，還是開出去。
過去的電子業是「勝者為王」，打勝仗的做國王，現在是「勝者存活」，然後是（熬過淘汰賽的）「『剩』者為王」，就是剩下來的最後那個才是王，所以是比氣長的，大家都要皮繃緊、做這個生意。
我想我希望Michael（鍾依華）能有一些「狼性」，我們現在要做狼人？人狼？（哄堂大笑）；我的個性比較溫和，對執行的部分是比較弱一點，如果是以我本來的管理，屬下沒做好事情，我都會找理由去rationalize（合理化）。
現在不管競爭來自韓國也好、中國也好，我覺得就是要代表台灣去拚，當初我也是喚起他（鍾依華）這個（民族）意識，他才答應的。這個很重要，我覺得真的是，我們這把年紀了（江六十一歲、鍾五十三歲），就是想要do something（完成一件大事），別讓台灣漏氣、要把它做好。