i黑馬：在10月30日舉辦的黑馬-小米特訓營上，小米市場高級總監魏來給學員們深度介紹了小米一些有趣的歷史故事，還有從沒對外公布的八大(+1)創始人的信息。
（幾位創始人一起喝小米粥）
雷軍創辦小米的初心：想做一家國際一流的公司
雷總之前在金山軟件擔任的十多年的CEO，他從武漢大學計算機系畢業之後就被求伯君請到了金山，金山北京的公司就是雷總創立的，最早這家公司在珠海。當了十多年的高管，把金山帶上市，八年的歷程，跟抗戰似的，上市之後雷總就隱退了，功成名就。之後他做了一些天使投資，投了一些大家耳熟能詳的企業，UC web被阿里收了，YY歡聚時代，在納斯達克上市了，最高的時候70多億美金，當時雷總投了幾百萬人民幣，最後翻了至少幾十倍。後來成立了小米以後，做了一個順為基金。
但即使是投了這些企業，好幾個都上十億了，甚至上市的企業，但雷總覺得還是不夠，他有一個夢想，心中的夢想遠遠沒有實現。他在武漢大學念書的時候，在圖書館看到一本書叫做《矽谷之火》，這本書講的是美國很多高科技企業從創立到最後成為響當當的國際大公司的過程，其中也包括喬布斯如何創立的蘋果。雷總對這本書非常著魔，他也有一個夢想，就是想做一家國際一流的公司。
他覺得過去十多年金山的管理過程還沒有實現這一點，他很勤勞，雷總一直是在北京的IT圈子里有一個外號叫“中關村勞模”，沒有任何其他企業家能跟雷軍比說誰更刻苦。但是他覺得我這麽刻苦，為什麽金山還是比不過一些新興的互聯網公司，騰訊、新浪、搜狐、上市之後的市值比金山大很多，按說我們這些人都不差，也異常的勤奮，為什麽就做不過去?他40歲的時候做了反思，其中一點就是順勢而為，如果你抓不住目前的潮流和大的趨勢的話，你可能成功的機會仍然不高，所以他就順勢而為。
09年左右的時候，他認為當下最大的就是移動互聯網，所以他投了很多企業。在這個過程中，他慢慢發現有一個東西還沒有人觸及，就是手機。他自己之前是一個極客似的人物，
他在上大學的時候就開發過各種財務軟件。在09年的時候，他的包里經常揣著7、8臺手機，最多的時候十幾臺手機，他有一次見林斌的時候兩個人還在比誰拿的手機多。所以，他覺得應該要做移動互聯網，要做手機，就跟幾個小夥伴一起創立了小米。
小米這個米字的LOGO，除了漢語拼音MI的意思一樣，還有一個是移動互聯網首字的縮寫，當時已經是非常明確的確定了公司的主要業務是什麽，倒過來其實是中文的心字，但是少了一點，就是為用戶省一點心，所以在公司最早成立時，就把名稱LOGO，想做的業務在這里面都已經很明確的確定下來了。
林斌：負責供應鏈，阿黎閉關後，業務由林斌接手
他之前在谷歌，直接跟李開複匯報。後來找到了雷總，雷總說我們一起做吧，所以最早的合夥人就是林斌。林斌現在是公司總裁，原來主要負責重要的合作夥伴、供應鏈，還有公司的國際業務，包括人事法務都是林斌來負責，我們前天的時候也正是公布，他現在要接手小米網，小米網就是我們所在的大樓。大家剛才過來的時候那邊有一棟樓，是公司的總部，雷總、我們的手機工程師都在那邊。這邊是小米網，有三大業務線，一個是市場部門，一個是電子商務，第三部分是我們的售後服務體系，總共加起來是4700人。原來黎萬強阿黎負責的小米網就4700人，現在最新由林斌來接手。
周光平：負責手機硬件開發
周博士之前是在摩托羅拉美國總部工作，後來回到國內直接創辦了摩托羅拉的RND研發中心，他擔任高級總監，也是摩托羅拉亞太質量委員會的副主席，在手機工程人員當中，他具有很高的聲望，2011年的10月份被雷總拉到公司，負責我們的手機硬件開發。
洪鋒：負責MIUI技術
洪鋒原來是谷歌的產品經理，負責谷歌音樂和谷歌3D街景地圖。大家知道，谷歌有一種文化，工程師有20%的時間可以自己支配，想一些新點子，開發新產品，谷歌街景地圖就是當時他和幾位工程師一起開發的。洪鋒負責我們公司的MIUI技術，是我們在安卓基礎上開發的系統。
黃江吉：我司最帥的一個高管
他下面這位叫黃江吉，之前在微軟中國區擔開發總監，他最早在公司負責米聊業務，現在轉而負責小米路由器和我們的雲服務業務，是我們公司最帥的一個高管。
黎萬強：我們都叫他阿黎
黎萬強，廣東人，所以我們叫他阿黎。阿黎最早是學工業設計出身，大學畢業之後就加入了金山，首先是負責金山的交互設計，後來也負責了金山的內容，最後又負責的金山詞霸業務，擔任總經理。
雷總創辦小米之前也找到了阿黎，阿黎當時也是找他去辭職，說老大，我要離開金山的，我也想去創業，雷總跟他說，你想做什麽?他說我想回老家開個影樓，雷總說你別開玩笑了，跟我混吧，黎萬強馬上就答應了，說沒問題。雷總說你知道我要帶你幹什麽嗎?黎萬強說那肯定是做手機，雷總當時也納悶，說你怎麽立刻猜到了?他說我知道，我特別了解您。以前雷總在金山的時候經常買手機，iPhone一出來，他馬上買十幾臺送給高管，所以大家知道他要做什麽。
王川：負責小米電視和小米盒子
最近加入公司的一位聯合創始人，之前其實他做了一家公司叫雷石，雷石是做卡拉OK設備的，大家如果去歌廳可以發現，它占中國市場的70%。他之後又做了一個多看閱讀的手機端，小米去年的時候收購了多看，然後這個團隊進來，現在這個團隊主要負責我們的小米電視和小米盒子的業務。
劉德：負責投資一些智能家居產品
劉德也是設計師出身，他自己以前是在美國洛杉磯附近的一家設計學院畢業，這個學院非常了不得，它是美國在工業設計這塊排名第一的設計學院，迄今為止只有20多個中國畢業生，每個畢業生在離校之前都已經被各大公司瓜分，年薪從20萬美金起跳。劉德回國之後加入北京科技大學擔任工業設計系的系主任，他負責公司的IT設計，就是我們手機的外觀設計由他帶領團隊負責。最近我們又組成了一個新的團隊叫生態鏈，主要負責投資一些智能家居產品，也是由劉德來負責的。
這就是我們整個小米網的高管團隊，八個人中六個人都是工程師背景，另外兩位設計師背景，八個人中五位是海歸，另外三位都是本土的“土鱉”，所以這是一支土洋結合的隊伍，又都是有谷歌、微軟、摩托羅拉跨國公司的背景，也有金山這種本土崛起的企業。
另加一個海外的：Hugo Barra，不願來北京(可能是因為霧霾)，現在在印度負責國際業務。
去年10月份，Hugo Barra加入了小米，他是巴西人，MIT的名校畢業，在谷歌擔任安
卓產品的全球副總裁。他是迄今為止中國的IT企業、互聯網企業請到的美國矽谷里面最高職位的高管。當時有一個小插曲，請他來的時候，雷總要求他說你一定要到北京來。以前開展國際業務，說把這個人留在美國團隊，或者留在香港，這次雷總說你直接到北京來，這樣你才能更好的了解小米，知道小米怎麽做到今天這麽一個程度。所以，Hugo經過了很長時間的思想鬥爭決定還是來，最近他又搬到印度去了，因為我們在印度的業務發展得非常好，幹脆他就基本上常駐了。Hugo現在負責我們的國際業務，一會大家也會參觀我們的海外客服，我們現在一共進入了七個國家和地區。下面要進入的地區到底是巴西還是墨西哥還是俄羅斯，現在還沒定。
3.給大家來解讀一下小米背後的業務模式：軟件，硬件和互聯網服務
小米的業務模式由三部分組成，一部分是軟件，就是我們的MIUI系統，還有我們的硬件，就是大家現在看到的小米手機、小米盒子等產品，還有就是互聯網服務。
MIUI：已經是一個生活服務平臺
先說軟件，截止到今年8月份，MIUI用戶已經超過7000萬。它有一個特點，就是每周叠代更新，以前的手機系統你賣出去了，這個系統就不變了，小米做到每周都會升級更新版本，到現在已經超過27種語言，是非常巨大的一個系統。
首先是免費WIFI提示，你到火車站、飛機場，手機會自動提示有免費WIFI。其次是陌生號碼標記，現在我孩子都知道了，說爸爸這是不是垃圾電話。還有一個，我們在今年8月份推出MIUI V6時的一個重要功能就是實現可視化。讓你輕松搞定客服。
今天為止MIUI已經不再是一個簡簡單單提供主題的類似APP似的服務，它已經是一個生活服務平臺。
硬件：單品都是爆款，這是我們的策略
我們的目標是做最好的智能硬件。到今年7月份我們一共有三個機型是超過了1000萬，紅米是去年7月30號開的發布會，8月份開始賣，到今年7月份1800萬臺銷售量。上周的時候，雷總宣布說到10月底，我們的紅米Note手機銷售量也即將過千萬，紅米Note是今年4月份開始銷售的。我們單款都是爆品，是這個策略。
去年還發了一個產品叫小米盒子，這個產品口碑非常的好，價格是299，這就是王川的多看團隊做的，經常獲獎。
還有小米電視二代和小米平板。
互聯網業務：專註、極致、快
互聯網思維代表的企業就是發動用戶參與到手機的研發、營銷和售後服務中來。在我們主要的和用戶溝通的平臺，我們的自有論壇上，有數百萬網友提交了帖子。MIUI有中文版本和英文版本，網友制作了25種語言的版本，一分錢沒花，都是世界各地的米粉自發的，他們每一個版本都要投入巨大的時間精力，所以這證明用戶對我們的產品和品牌的熱愛。
互聯網思維的核心就是專註、極致、快，口碑，也是雷總的七字訣。公司兩個目標，一個是做出讓用戶尖叫的產品，一個是讓用戶買到產品之後願意推薦給自己的朋友個家人。還有三個堅持，堅持跟用戶交朋友，堅持真才實料做產品，堅持創業的心態。