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今天上午補充了光線傳媒的分析,主要整理了公司的商業模式、競爭地位以及電視節目行業的相關信息。
今天上午補充了光線傳媒的分析,主要整理了公司的商業模式、競爭地位以及電視節目行業的相關信息。
1.商業模式
投資、製作、發行三位一體,首先投資、製作電視欄目、電影、電視劇、演藝活動、遊戲和社交視頻,其次通過電視發行網(央視、省級衛視和地面頻道)、電影發行網(地方院線、影院)和新媒體渠道(網站等)進行發行,最後通過收取廣告費、節目版權銷售、票房分賬、播映權、音像版權、會員費等方式實現盈利。
2.競爭優勢
(1)節目製作實力雄厚、運營能力突出
(2)節目發行網絡在行業內獨具特色:截至2010 年末,節目聯供網覆蓋307個電視頻道,每天公司的電視欄目在國內首播1200 余頻次
(3)演藝活動在行業內獨具特色:與公司主要欄目相結合的頒獎典禮致力於打造國內最具權威和公信力的專業頒獎典禮,為廣告客戶量身定做各種演藝活動、和地方電視台聯合舉辦本地化的演藝活動等
(4)強大的廣告營銷能力和獨具特色的整合營銷模式:可以根據客戶的需求為其量身定製一整套整合營銷方案,包括節目的貼片廣告、植入式廣告、活動冠名權等廣告形式,通過電視台、演藝活動、戶外移動多媒體等多種渠道進行整合營銷
(5)各類型節目的協同效應優勢
(6)傳媒內容與媒介資源良性互動的優勢
(7)電影發行業務精細化運作的優勢:具體指以總部、大區、城市為「條」,以宣傳、發行、營銷為「塊」,「條塊」緊密結合,包括6個大區、5個小區、覆蓋50個城市。上述城市的票房收入佔全國電影票房總額的85%以上。電影發行營銷人員在50個主要城市進行駐地式營銷,能夠根據各地情況,制定更具本地特色的營銷方案。特別是在影片場次的安排、影廳的選擇等方面,除了與院線公司溝通之外,還與負責具體決策的各影院進行充分溝通,實現地方票房最大化
其中,電影發行業務為公司重點發展的業務之一,在電影發行方面,公司具有比較明顯的核心競爭力,包括公司內部建立專業的電影海報、預告片等製作團隊;公司擁有覆蓋全國所有地級市1200個電視視頻的電視節目資源;公司建立了70餘人的發行團隊,計劃覆蓋100個城市;公司與數百家影視製作公司建立內容聯盟,側重培養年輕導演。
關於電視節目行業,目前主要整理了招股說明書的相關信息,回頭看看能不能找到類似的年鑑更新下數據,密切跟蹤行業最新的狀態。
下午開始著手做樂視網,剛看完招股說明書,明天繼續。