2014-02-06 NM
關於中國的創新能力，一直存在激辯，反對者認為中國營商環境不利創新，例如法例不保障創新，創新者缺乏誘因投資時間和金錢，寧願搵快錢。近年中國經濟政策傾向國進民退，由政府主導的創新，難以在市場環境立足。再者，國企壟斷身份，已經大賺特賺，根本無需創新。十四億人市場當前，中國人似不停跟時間競賽，在最短時間內，花最少精力，賺最大利潤。環境影響文化，中國難以製造自己的矽谷或喬布斯。
中國急功近利式創新，其真正成效，令人懷疑。《經濟學人》分析申請專利權數據，質疑中國創新成就超英趕美，世界第一，數字底下藏着問號。《經濟學人》指，假如創新者真的擁有好主意，必定希望這主意得到全世界專利保障，然而中國申請的專利權，卻不着重國外保障。2005至2009年，在國外申請專利保障，在中國佔總數5%，而美國和歐洲分別是27%和40%。《經濟學人》懷疑中國專利權申請，有可能跟政府補貼有關。中國由上至下式創新，是另一難以令人信服的策略。以我有親身經驗的手機業為例，這些年我記不起多少個城市，立志打造為「手機發展基地」。地方政府做後盾，要地有地，要錢有錢，正常法規可以不理，總之儘快成為中國諾基亞。熊貓、科健、康佳……這些名字曾經代表中國手機品牌的希望，今日在哪裡？矽谷是由不同個體，循着自身利益，互相競爭，互相合作，經過長時間篩選，形成一個緊扣的價值鏈。價值鏈上個體是一個又一個夢想成為喬布斯的創新者。中國式創新由急功近利和由上至下打造出來，成功極有限，對嗎？但凡事有例外，特別是在中國，例外甚至可以是驚天動地。我所指的例外，是中國互聯網業，這個急功近利和由上至下發展出來的行業，不但擊退外國對手，甚至有機會走出去，以創新影響全球互聯網業。
擁有十四億人市場，最重要是快，中國互聯網企業抄外國主意，加進中國元素，便火速把產品推出市場，再由市場帶動不停的改良。中國版本的Google、eBay、YouTube等，在中國市場各有代表，這些產品經過外國市場考驗，證實受落，把主意搬過來中國，稍作修改便可以。當然，抄也不是易事，不同人抄也抄出高低。騰訊馬化騰說過，抄也是一種創新。身在競爭超激烈市場，這句話非虛。最近我看到一個數據，呆了：騰訊市值超越香港五大地產商市值總和。急功近利，Bravo！中國互聯網被外國形容為「中國防火牆」（Great Firewall of China），由政府嚴控，而且近年監控尺度收得愈來愈緊。這種由上至下控制的環境，跟互聯網的開放和自由氣氛，背道而馳，理應是阻礙互聯網企業發展的環境，中國防火牆卻意外地製造世界級互聯網企業。在開放的行業，在中國領先的品牌，大都是跨國品牌。首先，中國人崇洋，其次，外國品牌經過千錘百煉，擁有過人之處。中國互聯網業由政府控制，把外國互聯網企業拒諸門外，或附帶困難經營條件，無意中製造一個受保護市場環境。
我不認為中國政府有心栽培騰訊、阿里巴巴、奇虎360等企業，這些都是民企，跟政府高層關係不明顯。在中國政府眼中，任由外國互聯網企業在中國橫行，是萬萬不能，既然難以完全封鎖互聯網生意，不介意這群土生土長互聯網企業崛起，甚至不介意老闆成為中國首富，重點是這群互聯網老闆，乖乖聽話。中國政府計算過，有重要事發生，哨子聲一響，馬化騰、馬雲等人，一定立正。在一個受保護競爭環境，加上十四億人渴望接觸互聯網的市場，中國互聯網企業以極速前進。擁有穩健財政根基，及無後顧之憂的本土市場，這些中國互聯網企業開始向外望，以及吸納世界互聯網精英。發財後立品，今日騰訊、阿里巴巴等企業已不是靠抄，而是擁有世界級創新能力。我認為走出去成功機會最大的中國企業，是這群意外創新先鋒。
蔡東豪 Tony Tsoi現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI