京東為什麼放棄和微博的合作?
據京東公告，京東與新浪微博的合作即將到期，屆時，在京東網站將無法通過新浪微博賬號進行登錄。
京東官方對上述舉措意在方便用新浪微博登錄京東的用戶，今後能夠更直接地接觸京東，同時也是京東與用戶互動方面的積極表現。一位不願透露姓名的京東內部人士稱，使用新浪微博賬戶登錄京東的用戶，僅佔京東所有用戶登錄比例的千分之幾。即使暫停與新浪微博合作，也不會對京東造成多大損失。據京東對外公佈的數據，截至今年4月，京東註冊用戶數已突破1億人次。
不過，京東暫停與微博後續合作，是否如其所說僅是為加強與平台互動性呢?
上述京東人士對記者表示，用戶信息的完整性，對於京東的「大數據」開發，具有更多的意義。
去年4月，京東已挖來盛大云原CEO何剛負責京東云平台事務。目前，京東云平台團隊已達3000人。
何剛對記者表示，京東構建云平台是構建京東生態體系的基礎。今年年初，劉強東已確定了京東在電商平台、物流平台、技術平台、數據金融平台的四大平台戰略，而京東云平台，將為上述四個戰略平台提供基礎技術支撐。
何剛還說，京東云平台目前正步入第二階段。此前第一階段是2008~2012年，主要完成對云計算商業模式的討論和市場的培育。第二個階段是從2013年開始之後的五年，主要形成生態建設和商業模式。
在此之中，京東有三個步驟要走。一是，將京東內部的各種電商資源進行「云化」;二是，將「云化」後的電商資源對外開放，構成電商生態體系;第三步則是，整合多個外部電商資源，向全行業提供云服務。目前，第一步已經完成，第二步在進行當中，第三步還在規劃期。而在第二步構建電商生態體系當中，完整的用戶賬戶體系(ID)，以及支付，都是必不可少的。
而除上述京東自身的戰略發展之外，京東也有對阿里巴巴的戰略防禦考慮。今年4月，阿里巴巴已戰略入股新浪微博，並將淘寶與新浪微博在信息、賬戶體繫上進行打通。這對將阿里巴巴視為戰略競爭對手的京東來說，是不得不考慮的因素。
一名產業分析人士表示，通過微博賬戶登錄京東，微博是可以知道從自身平台倒了多少流量給京東，以及瞭解該用戶在京東的瀏覽和購物行為，並能追溯到消費金額等商業數據，而基於對這些數據的瞭解，理論上微博也可以根據這些信息來對用戶做有針對性、競爭性的營銷。而這在阿里戰略入股微博後，會讓京東感到尤為不安。
封鎖是「單干」的信號?
「京東很有可能會自身推出支付、移動支付系統，以及用戶社交平台。」上述人士稱，京東要做自己的支付，就會嚴格使用自己的ID體系，而用第三方ID嫁接在自己的支付工具上會較不安全。
因此，就在京東宣佈與新浪微博暫停合作的同時，京東也表示將與騰訊財付通停止合作。
事實上，早在2011年，京東已經停止了與阿里支付寶的合作。而在2012年底，京東通過收購支付牌照公司網銀在線，擁有了支付牌照。
宣佈停止與財付通合作，也可看做京東將騰訊旗下電商易迅網的戰略競爭地位升級。
據易觀數據，2013年第二季度，騰訊電商旗下QQ網購與易迅網的市場份額總額為5.2%，僅次於京東18%的市場份額排名第三。其中，易迅網在今年前4個月，銷售額同比增長200%，用戶數較去年同期增長150%，達到1000萬人。
目前，國內電商已經形成「3+1」勢態，即阿里、京東、騰訊和由傳統渠道、通過線上與線下進行融合自我變革的蘇寧。這四家電商都開始從最初的核心品類，進行品類擴張發展成綜合電商，又有從綜合電商發展成生態化的云電商平台的趨勢。而賬戶體系、支付等金融衍生服務，都是滿足生態化的基礎元素。
上述人士指出，阿里巴巴投資新浪微博、陌陌等社交產品，就是擴張賬戶體系的動作之一，而京東、蘇寧也都在支付領域進行佈局，國內電商正進入生態爭奪戰。